1.銷售工作計劃和具體的銷售目標
銷售計劃還是比較簡單的,但因為網絡回答問題,估計沒有幾個人會幫您吧整個計劃做出來的。
給你個大體思路吧。
先要分析一下往年該月,或者該時間段內的銷售數據。 比如是50萬。
那么按照每年的增長率(公司計劃) 例如是20%,那么就是60萬。
那么這個60萬就是該時間段內要寫的基數。
然后把這個基礎分化掉到每個月、每個星期、甚至每年內。
這樣銷售目標基本就書寫完畢了。
至于銷售計劃。 那就因產品和區域、領域不同,有很多不同了。
但大體上都差不多,無礙乎就是看這銷售目標,計劃如何實現而已。
先吧這段時間內的重點客戶書寫在內, 然后報指標。。 再然后書寫到一些細致的安排。
比如1日-12日,做電話咨詢,尋找意向客戶。
12-22,做實際拜訪,或者與大客戶怎樣怎樣
再然后就是23-45商務洽談及簽單。
當然, 這樣是很籠統的。。。。。。。。 只能給你一個大體思路。
呵呵。 計劃是計劃。。。 沒說100%完成的。。 加油哦。
2.銷售工作計劃怎么寫
1、開頭,或闡述依據,或概述情況,或直述目的,要寫得簡明扼要。
2、主體,即計劃的核心內容,闡述“做什么”也就是你的任務與目標、“做到什么程度”(要求)和“怎樣做”(措施辦法)三項內容,既要寫得全面周到,又要寫得有條不紊,具體明白。全面工作計劃一般采取“并列式結構”(任務、措施分說)。
3、結尾,或突出重點,或強調有關事項,或提出簡短號召。
4、盡量保證你的內容真實性,符合上司的要求。
比如可以這么寫:
新的一年,制定良好且有效的工作計劃對于今后的發展起著很重要的作用,既不浪費時間和精力,同時也能改善自身的一些不足,提高自己對客戶的溝通能力,促使工作開展順利。增強責任感,增強服務意識,增強團隊意識。積極主動把工作做到點上,落到實處。明確自己的工作職責,遇到問題要及時分析問題,解決問題,服從上級的安排。在此我訂立了工作計劃,以便自己在新的一年里有更大的進步和成績。
3.個人工作計劃怎么寫,銷售員工,
原發布者:xiao710701280
公司個人銷售工作計劃范本 對銷售行業接觸時間不長的我,在剛開始接觸的時候難免走了很多彎路,但在領導和各位同事的協助下我很快扭轉了不好的局面。我對未來的銷售市場更有信心,并有著詳細的個人銷售工作計劃。 我的工作計劃如下: 一;對于老客戶,要經常保持聯系。 二;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。 三;對自己有以下要求1:每周至少要保障開發8個新客戶,在保障開發新客戶的前提下也要維護好老客戶并提高其成交率,盡量能夠保證每月完成業績。 2:經常把自己名下客戶和合作客戶記一下看看有哪些工作上的失誤有那些地方還可以改進,確切的說就是能不能夠把客戶的成交量提高,及時改正希望下次還能夠做的更好。 3:在和客戶交談當中必須要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。 4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。 5:要不斷加強業務、行業專業方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同事們多交流,向他們學習更好的方式方法。 6:對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。 7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。 8:自信是非常重要的。要經常對自己說你是最
4.業務員工作計劃和目標
銷售計劃還是比較簡單的,但因為網絡回答問題,估計沒有幾個人會幫您吧整個計劃做出來的。
給你個大體思路吧。 先要分析一下往年該月,或者該時間段內的銷售數據。
比如是50萬。 那么按照每年的增長率(公司計劃) 例如是20%,那么就是60萬。
那么這個60萬就是該時間段內要寫的基數。 然后把這個基礎分化掉到每個月、每個星期、甚至每年內。
這樣銷售目標基本就書寫完畢了。 至于銷售計劃。
那就因產品和區域、領域不同,有很多不同了。 但大體上都差不多,無礙乎就是看這銷售目標,計劃如何實現而已。
先吧這段時間內的重點客戶書寫在內, 然后報指標。
再然后書寫到一些細致的安排。 比如1日-12日,做電話咨詢,尋找意向客戶。
12-22,做實際拜訪,或者與大客戶怎樣怎樣 再然后就是23-45商務洽談及簽單。 當然, 這樣是很籠統的。
只能給你一個大體思路。
呵呵。 計劃是計劃。
沒說100%完成的。
加油哦。
5.銷售年計劃目標怎么寫
2007年度工作總結 一、個人工作總結 時間過的真快,轉眼之間本年度已經接近尾聲,我是6月30來到白象春華求是學校,承蒙領導不嫌棄我是一個初出茅廬什么都不懂的混小子,并接納了我在單位工作,這是我走出“幼稚圓”的第一份工作,當然也少不了我在這里工作的頭銜——市場專員,大專我學的是機電一體化專業,對于單位給我安排的市場營銷工作,剛開始我對于這份來之不易的工作真是有心拿的起,無心做的好,因為我沒有接觸過市場營銷這一塊專業,我都不知道做一些什么,做起來就相當吃力。
在我不解與困惑的同時,僅憑對市場工作的熱情,單位的領導對我的成長倍感厚望,曾很多次找我談心,提供我在工作精神上結實的信心和動力,伏案沉思這半年,我做一下簡單的總結。 歸納以下幾點: 1. 一切從零開始,積極學習市場運作有關方面的專業知識,努力做到專業知識程度向市場這方面發展; 2. 積極完成領導安排的有關工作,做到工作上有問題及時向領導尋求解決問題的方案,不懂就問,努力把工作做好; 3. 工作于實際相符合,調研市場前景,并做好相應的市場計劃; 4. 分析市場需求,尋求招生市場關鍵在于哪,對市場的認識也有一個比較透明的掌握,并做好市場月報表; 5. 在不斷的學習知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高; 6. 在每個月里設計好當月招生廣告,如:廣告紙、調幅、寫真廣告等,并積極的投入到市場的運作; 7. 對于市場活動,如講座、校外設點宣傳,能很好的做好市場活動的策劃,并執行; 8. “知彼知己,百戰不殆”調研當地其他培訓同行的有關動態,分析效果,可行性時加以模仿; 二、部門工作總結 2007年6月30日,白象春華求是學校市場部門成立了,在將近半年時間內,逐步開展市場工作,從什么都沒有的市場部,漸漸的在單位中成長,做到“市場工作先調查,其次匯報,接著計劃,再執行,最后是總結提煉,”現在所需的資料都可以拿出,迎接總部考核。
在單位業績上可以知道我們市場部門是做的不好的,因為今年的招生業績基本是和去年持平,對于當地的一些小型電腦培訓機構來說,地理環境優勢、學校師資都在我們之下,對手只有在項目學費上往下調,這給我們的市場帶來一定的沖擊。我們穩站當地市場那是一個必然性。
下面我對我們部門的工作做一下歸納 1. 部門建設:部門剛剛啟動,市場體系還不是很完整,可是開展市場工作人員嚴重不足; 2. 部門人員培訓:經過大半年的打磨,并參加總部安排的有關市場業務規范及市場運作規范的培訓已經有很多次,已基本上掌握了市場招生工作,但業務技能及專業精神方面仍需加強。由于部門人員少、任務重,故專業技能培訓不夠。
3. 部門工作數據分析:在工作上對于市場數據分析是非常不足的,因為市場招生就是我們的工作,如果學生來報名了,可是我們還不知道他是怎么知道我校有相關的培訓項目; 4. 部門工作情況:工作沒有一個很明確的目標和詳細的計劃,市場人遠沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣; 5. 部門創新性:新業務的開拓不夠,業務增長小,業務能力還有待提高; 6. 整頓單位內部市場品牌資料,迎接總部考核; 7. 以上工作得到了單位同事的大力支持與攜手幫忙才能完成目標,為此我對他們表示由衷的感謝。 三、2008年工作計劃 “運籌于帷幄之中,決勝在千里之外”。
新年度市場營銷工作規劃我覺得要強調謀事在先,但是我們還要明白年度市場工作規劃并不是營銷計劃,只是基于年度分析總結的策略性工作思路,具體詳細計劃還需要分解到季度或月度來制定,只有這樣才具有現實意義。 1. 目標的擬定是來年市場招生工作的關鍵。
在新年度市場招生工作規劃中,首先要做的就是,全年總體的招生目標、廣告費用目標、利潤目標、渠道目標、人員配置目標的擬定,其中:銷售目標為140萬/年,廣告費用目標為萬/月,渠道開發目標為3條/年,人員配置為3人。 2. 建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。
人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
3. 培養市場人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。總結問題目的在于提高市場人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。
4. 品牌推廣。品牌是一個企業的形象,我們做職業教育企業市場形象推廣是很重要的,我的品牌有:春華、求是、貝盈等,做好品牌的推廣首先我們要制定計劃; 5. 團隊支持。
為了保障來年市場招生工作順利高效地實施,我們還需要通過苦練“內功”來強化關鍵工作流程、關鍵制度來培養組織執行力標準,以更好的發展客戶服務需求,并使客戶向其他課程上轉化。 總結人:市場部 張旭陽。
6.銷售工作計劃包括哪些內容
寫銷售計劃包括以下幾個方面,1.市場分析,2.銷售方式,3.客戶管理,4.銷量任務,5.考核時間,6總結.
1、市場分析,也就是根據了解到的市場情況,對產品的賣點,消費群體,銷量等進行定位。
2、銷售方式,就是找出適合自己產品銷售的模式和方法。
3、客戶管理,就是對一開發的客戶如何進行服務和怎樣促使他們提高銷售或購買,對潛在客戶怎樣進行跟進,我覺得這一點是非常重要的,應在計劃中占主要篇幅。
4、銷量任務,就是定出合理的銷售任務,銷售的主要目的就是要提高銷售任務,只有努力的利用各種方法完成既定的任務,才是計劃作用所在,完成了,要總結出好的方法和模式,完不成,也要總結,還存在的問題和困難。
5、考核時間,銷售工作計劃可分為年度銷售計劃,季度銷售計劃,月銷售計劃,考核的時間也不一樣。
6、總結。
7.銷售人員的月計劃怎么寫
銷售工作計劃怎么寫?這是很多銷售人員都在詢問的問題,也是銷售人員必須要解決的問題,為了有助于銷售人員寫出有效的銷售計劃,本文對銷售工作計劃怎么寫這一問題做出了詳細的介紹,可供參考,希望對大家能有所幫助。
寫銷售計劃是銷售員必做的工作,也是銷售員工作的依據,作為一名銷售員,該怎樣去對待銷售計劃,又該如何制定銷售工作計劃?其實,對于剛到公司不久的營銷新人來說,首先需要做的工作是先了解產品、在了解銷售渠道和市場,等對產品和市場都有一定的了解后,再寫銷售計劃會更好。而且在寫銷售計劃時,只需要寫出自己的銷售途徑以和怎樣培養客戶以及你對產品銷售的認識,不要寫出具體的任務。
一般來說,寫銷售計劃應包括以下幾方面內容: 1.市場分析。市場分析也就是根據了解到的市場情況,對產品的賣點,消費群體,銷量等進行定位、分析。
2.銷售方式。銷售方式也就是找出適合自己產品銷售的模式和方法。
3.客戶管理。客戶管理就是對開發出的客戶進行服務,并促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進行跟進,這一點是非常重要的,應在計劃中占主要篇幅。
4.銷量任務。銷量任務就是定出合理的銷售任務,銷售的主要目的就是要提高銷售任務。
只有努力的利用各種方法完成既定的任務,才是計劃的作用所在。完成了,要總結出好的方法和模式,完不成,也要總結存在的問題和困難。
5.考核時間。銷售工作計劃可分為年度銷售工作計劃,季度銷售工作計劃,月銷售工作計劃,這些銷售計劃的考核時間是不一樣,寫銷售計劃時需要注意。
6.總結。總結就是對上一個時間段的銷售計劃進行評判。
以上六個方面是銷售計劃必須具備的,當然,也不是一成不變的,銷售員可根據市場的情況進行調整。
8.銷售工作總結還有未來工作計劃 幫我寫一份簡單的
主要寫一下工作內容,取得的成績,以及不足,最后提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。
轉載:總結,就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究,分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的,要以計劃為依據,制定計劃總是在個人總結經驗的基礎上進行的。
總結的基本要求
1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。
2.成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是什么性質的,怎樣產生的,都應講清楚。
3.經驗和教訓。做過一件事,總會有經驗和教訓。為便于今后的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。
今后的打算。根據今后的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等
總結的注意事項
1.一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
2.條理要清楚。總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。
3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質的,有現象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分,該詳的要詳,該略的要略。
總結的基本格式
1、標題
2、正文
開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領,總括全文。
主體:分析成績缺憾,總結經驗教訓。
結尾:分析問題,明確方向。
3、落款 署名,日期
9.銷售工作的職業規劃怎么寫
在職業生涯規劃題目及時間坐標項目中,需要表達四個方面的內容:規劃者姓名、規劃年限、起止日期、年齡跨度。
寫明規劃者的姓名,目的是強調規劃者的主宰心態。前面提到,市場經濟社會使我們最有可能成為自己人力資本的主宰,銷售人員應該掌握自己的職業生涯命運,因此要在這里寫上自己姓名,也是給自己的一份心理合同。
寫明規劃年限,目的是要分清是階段性還是終生性職業生涯規劃,比如五年、十年或終生職業生涯規劃。需要強調的是,終生性是指職業生涯的終點,而不是人生的終點。在這里還要寫明開始日期和結止日期,開始日期要詳細到年、月、日,結止日期到年就可以了。
我們建議第一次寫職業生涯規劃的人,并不需要做長期的規劃,特別是處于職業生涯初期的年輕人,可以從二年或三年的職業生涯規劃開始。需要注意的是,寫職業生涯規劃的最短時間段是一年。一年以內的事情,可以在職業生涯現狀分析中解決。
最后,要寫明在本規劃周期內,你的年齡跨度是多少,比如從27歲到31歲。目的是提醒自己,人生生命周期是單向性的,不可逆轉的,強調時間的緊迫性。
例如,一個叫王小東的銷售經理,今年31歲,準備制定一個從2005年4月9日至2007年的兩年職業生涯規劃,這份職業生涯規劃的題目及時間座標就是:王小東兩年職業生涯規劃;2005年4月9日~2007年;31~33歲