華閱文章網1.施工組織方案怎么寫
一般施工組織設計包括一下幾點：
1、編制依據；依據一般有合同、施工圖紙、主要涉及到的規范規定、圖集、標準、法規等等。
2、工程的概況；一般從施工圖紙的設計說明中摘取（是怎么樣的結構呀，層數呀等等）在結合一部分招標文件或者是說甲方提供的周邊環境設施什么的等等。
3、施工部署；一般寫明施工的組織機構，施工的流水劃分、工期多少，工程的目標，文明施工的目標等等。
4、施工準備；一般包含兩大塊技術準備和生產準備。
5、主要的項目施工辦法（方法）；不如什么基礎部分的，主體部分的，細化到模板工程，鋼筋工程，砼工程等等凡是涉及到你所施工圖紙包含的項目都要逐一寫明。
6、主要的管理措施；比如什么技術管理措施了，質量保證措施了，安全保證措施了等等。
7、后附施工總進度計劃表和施工總平面布置圖。
基本上就是這些，其實呀編制施工組織設計千變不離其宗，最主要的還是這些主要內容，關鍵是要靈活運用，寫的要真是符合實際，要求敘述的簡單明了
2.怎樣做施工組織方案
《建設工程監理規范》明確提出總監理工程師負責制，并在第7.4.2條寫明“監理資料的管理由總監理工程師負責”。
因此，總監理工程師管理好監理資料，不但是監理工作的需要，更是責任所在。 監理資料是在工程監理過程中逐漸形成的，工程的工期越長，規模越大，技術越復雜，監理資料就越多。
總監理工程師工作繁多，當然應按規范要求指定專人具體負責管理監理資料，但是否僅此就可以達到《監理規范》第7.4.1條“監理資料必須及時整理、真實完整、分類有序”的要求呢？答案顯然是否定的。那么總監理工程師自身該如何做好監理資料的管理工作呢？ 一、建立監理機構內部責任制和工作制度 監理資料是在工程監理過程中逐步形成的。
而整個工程監理過程環節繁雜，專業各異，不論是總監理工程師，還是專職資料員，僅僅依靠個人的力量是無法做好這項工作的。根據監理資料產生于監理過程的特點，制定“誰監理、驗收，誰負責”的監理資料管理原則是適宜的。
因此監理機構內部必須明確分工，劃分監理工作范圍，建立內部責任制。監理工作范圍清楚了，監理資料的責任也就明確了。
專業監理工程師負責本專業的原材料、分項工程的驗收及有關監理資料（含附件）的收集匯總及整理，分部工程驗收完畢，即應將完整、真實的監理資料交資料員驗收歸檔。資料員負責監理資料的驗收、分類整理。
為了保證監理資料管理工作的有序進行，項目監理機構還應建立內部工作制度，確定工作程序、內部會議制度、工作檢查、匯報制度及監理人員輪休工作替代制度，保證崗位不缺人，工作有人做，資料有人管，監理日記有人記，確保監理資料的連續性、完整性。 監理人員匯報監理工作時，應同時匯報監理資料的情況。
總監理工程師在檢查監理人員工作時，也應同時檢查其負責的監理資料。從監理資料的質量可評估該監理人員的工作質量。
二、要重視對施工資料的監理 監理資料管理要做到及時、真實、有序，在施工監理的全過程中，還必須重視對施工資料的監理。施工資料是施工過程的記錄，是每一工序、分項、分部工程的實體質量合格文件。
監理工程師對工程的驗收就是在審核施工資料的基礎上，對工程實體進行檢查，以驗證施工資料的真實性。施工資料不符合要求，則工程實體質量就無從談起。
我們對工程實體的質量控制是從工序、分項、分部工程依次做起，同樣對施工資料的質量控制也應從工序、分項、分部工程做起。細分目標，步步把關。
對施工資料的監理是監理工程師的一項重要的工作內容。 施工資料也是日后施工單位質量責任的證據。
施工單位有義務做好施工資料的管理。為了促使施工單位對施工資料管理的重視，在第一次工地例會上就要強調施工資料的重要性，要交待有關施工報驗工作的程序和基本條件。
特別在施工準備階段一定要嚴格把關，堅持報驗必須資料先行，各項施工資料必須真實、合格的原則。在平時的工程例會上也要多次重申，并爭取獲得業主的理解和支持。
三、加強與業主的溝通，爭取業主的理解和支持 監理資料管理工作與其他監理工作一樣需要加強與業主的溝通，爭取業主的理解和支持，監理資料中的施工合同文件、勘察設計文件、施工圖紙、設計變更、工程定位及標高資料、地下障礙物資料等等，都由業主提供。平時工作的來往信函、會議紀要、監理工作聯系單等也和業主有關。
工程計量和工程款支付、工期的延期、費用索賠等工作也要與業主溝通。對施工資料的嚴格要求也需要爭取業主的理解和支持，否則工作很難開展，監理資料的管理工作就難以落實。
四、監理日記是總監檢查監理工作、監理資料的主線 監理日記是逐日記錄監理工作和施工活動的重要資料，內容涉及工程建設的全方位，時間的連續性強，它是總監檢查監理工作和監理資料的重要線索。 總監應每天簽閱監理日記，這樣既檢查了監理人員的工作，又熟悉了監理情況。
對于監理日記的檢查，總監理工程師可根據監理人員的職責和施工進度，檢查監理日記是否有漏記部分，例如：工程施工已到基礎驗收階段，工程項目某單元的土建。專業的監理日記中應有該單元的施工方案報驗、材料報驗、測量放線報驗、基礎隱蔽工程報驗等事項；如期間內有召開工程例會、質量問題處理等事項也應有記錄。
以這些記錄為依據，可再進一步檢查該監理人員負責的監理資料是否完整、及時、分類有序。如監理日記中記載水泥進場報驗，可核查當天有無水泥報驗單，并檢查所附的水泥合格證、準用證等質量證明資料是否齊全、有效；如當天有測量放線報驗記錄，可檢查當天是否有測量放線報驗單，并檢查所附的施工單位自檢資料及測量成果、監理復測記錄等。
我們還可以根據有關監理資料來核查監理日記。如：根據某一份原材料報驗單的日期，檢查該天的監理日記是否有記錄等。
這樣不但檢查了專業監理工程師所負責的監理資料，也同時檢查了監理工作的質量。監理日記審閱后，總監理工程師應簽字留下記錄。
目前有的監理日記記錄過于簡單，內容不完整；有的記錄內容不準確，只記錄施工形象進度，監理工作內容卻未認真記錄，有的記錄日期與施工資料不相吻合等。
3.施工方案怎么寫
以下內容是某企業對建筑施工方案編制的要求，供參考。
施工組織設計（方案）的主要章節內容要求如下： 第一章 工程概況 第一節 工程概況 第二節 編制范圍（施工階段、施工部位等情況） 第三節 編制依據（合同、規范、政策等情況） 第二章 施工總體部署（對于專項方案則介紹主要方案思路、主要規格參數） 第三章 施工方案 第四章 施工進度計劃 第五章 主要資源配置 主要機械、管理人員職責分工、勞動力、材料準備等 第六章 工程質量保證措施 第七章 安全生產、文明施工、環境保護及其他施工保證措施 第八章 特殊季節施工保證措施及應急預案 附計算書 附圖表 注：1、具體章節目錄可根據實際情況作適當的調整； 2、附圖表、計算書可附在最后，也可插入文字中，以表達清楚為準。
4.施工組織設計方案應怎么寫
原發布者：diwang151
施工組織方案第一章工程概況第二章項目組織結構第一節組織結構圖第二節項目人員組織計劃第三節項目人員崗位職責第四節工程項目管理規定第五節施工隊伍管理方案第六節施工管理流程第三章關鍵施工技術、工藝及工程項目實施重點、難點分析的解決方案第四章施工總體進度計劃第一節工程進度第二節工程質量目標第三節生產要素的配備第四節施工總進度計劃表第五節工程前期準備第六節工程實施流程圖第七節施工各階段所采用的新技術、新工藝第八節工程驗收階段第九節施工進度保證措施第五章根據通信工程建設特點及要求，提供對專業協調、施工現場協調的解決方案第六章安全生產和文明施工措施第七章質量保證措施和質量違約責任承諾第八章綜合協調描述第九章施工準備第一節施工進度的管理第二節施工質量的管理第三節材料、機械設備、儀器、車輛管理第十章保養、使用及維護措施第十一章施工項目建議第十二章環境管理體系與措施第十三章冬季和雨季施工方案第十四章施工場地治安保衛管理計劃及生活管理要求第十六章成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾附表一：擬投入本工程的主要施工機械設備表附表二：勞動力計劃表附表三：計劃開、竣工日期和施工進度網路圖附表四：施工總平面圖附表五：臨時用地表第一章工程概況一、編制依據1、中國移動吉林公司2016年長春城區站房土建施工第二批公開招標項目招標文件、設計圖紙
5.怎么樣寫施工方案
施工方案是根據一個施工項目指定的實施方案。
其中包括組織機構方案（各職能機構的構成、各自職責、相互關系等）、人員組成方案（項目負責人、各機構負責人、各專業負責人等）、技術方案（進度安排、關鍵技術預案、重大施工步驟預案等）、安全方案（安全總體要求、施工危險因素分析、安全措施、重大施工步驟安全預案等）、材料供應方案（材料供應流程、接保檢流程、臨時（急發）材料采購流程等），此外，根據項目大小還有現場保衛方案、后勤保障方案等等。 施工方案是根據項目確定的，有些項目簡單、工期短就不需要制訂復雜的方案。