行政人事部門崗位職責簡短(人事行政部部門職責是什么)

1.人事行政部部門職責是什么

人事行政部部門職責主要有： 一、負責本部的行政管理和日常事務，協助領導做好各部門之間的綜合協調，落實各項規章制度，溝通內外聯系，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，負責組織系統及工作職責研討和修訂。

二、人力資源管理與發展 （1）組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。 （2）人力資源配置：制定人力資源計劃，通過這些使企業內部“人事宜”即采用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現人力資源合理配置。

（3）勞動報酬： 制定合理的薪酬福利制度，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。 （4）培訓工作：制定并實施培訓開發計劃，主要指職業技能培訓和業品質的培訓，為員工發展提供咨詢，規范在職培訓開發的指導。

（5）考核工作：主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統和意度評價系統，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標準。 三、負責各項規章制度的修訂、制定及檢查監督。

運用組織和管理系統，規范各項工作，提升工作效率。 四、負責后勤總務工作：首先要制定相關制度，加強水電、辦公用品、固定資產、衛生、環境、車輛的管理。

五、文化建設：通過文化建設創建，凝集積極性和創造性，活躍文化生活，創造良好的生活、工作環境和文化內涵。

2.行政人事部工作職責

行政人事部工作職責（一）行政管理工作1. 協助領導制定工作計劃，起草文件、報告、總結規劃、決定、及以公司名義發出的行政公文。

2. 協助領導做好公司各部門的考核、監督及協調工作，督促檢查各部門工作計劃的落實情況與規章制度的執行情況。3. 負責協調公司股東會、董事會、監事會的聯絡與會議籌備工作。

4. 協助領導做好日常工作，組織、安排公司會議，做好記錄，檢查決議落實情況，及時匯總向公司領導匯報。5. 負責公司的機要管理與保密工作；檔案管理工作（各類檔案資料的內部收集、整理和歸檔）。

6. 負責各種公文、函電、報表等文字資料的簽收、拆封、登記、呈報，傳閱、催辦，并做好整理歸檔工作。7. 負責來客來訪的接待工作（包括信訪接待與處理）。

8. 負責公司工商年檢、變更及各類合同的收集與管理，以及法律事務工作。9. 協助領導組織處理公司內部各種突發性事件。

10. 做好員工交通、車輛管理工作。11. 做好辦公用品管理工作。

12. 做好公司印章管理工作。13. 負責公司安全生產與安全保衛工作（二）人力資源管理1. 負責公司組織機構及崗位設置、變動的管理2. 負責員工招聘工作人員需求預算、崗位描述、招聘要求、招聘和面試的日常工作、招聘進度、成本/渠道/效率的分析、試工轉正、晉升、轉崗管理等3. 負責勞動關系管理合同工錄用/退工、外地勞務工管理、人才引進/居住證手續、員工合同的簽訂/續簽（含各類補充協議）、合同編寫/修訂、員工慰問、新員工報到手續、出國人員報批手續、離職人員違約處理4. 負責薪資福利管理薪酬福利情況調查及計劃建議、工資獎金日常操作/管理、四金/保險/津貼日常操作和管理、人事統計報表、年度增資（加薪）、實習/見習人員的費用發放及統計、勞動人事年檢5. 負責員工考勤管理考勤記錄審核統計、工時統計、人事信息收集/管理、檔案管理、離職人員手續、離職情況分析和建議、考勤卡/胸卡/臨時卡管理6. 負責員工考核與發展各部門人事方面工作的指導/協調/審核/監督、人力資源文件系統的建立/維護/管理/協調、人事資料內部信息管理與協調、員工工作目標制定及績效評估管理、季度/年度獎金報批手續、員工獎懲、人員計劃的控制7. 負責員工培訓管理制定公司培訓戰略規劃和實施綱要/根據公司年度工作計劃、各項考核結果和各部門提出的培訓計劃，分析培訓需求，并統籌安排，形成中短期培訓計劃/制定公司年度培訓的財務預算，并管理調控培訓經費/培訓資源的開發與管理/做好培訓項目和重點培養人才的培訓檔案的建立與管理/組織實施員工入職培訓、崗位培訓、特種作業培復訓、特殊需求培訓/培訓的效果評估（三）負責編制本部門工作內的各項管理制度。

3.行政人事部的部門職責

1、負責服務、協調總經理辦公室工作，檢查落實總經理室安排的各項工作。并及時反饋總經理室，保證總經理辦公室各項工作的正常運作。

2、負責安排公司的年度工作會議、月度及每周工作例行等會議，做好記錄，編寫會議紀要和決議，并督促各部門貫徹執行，及時了解和反饋有關信息。

3、負責公司相關文件的起草、印制和分發，上級和外部來文的簽收、登記和領導批示后的傳閱、催辦、回復。做好公司行政類文件的審核、編號、立卷、存檔工作。

4、根據公司物料采購的品種、規格和批量，負責進行市場調查，選擇合格的供方并定期進行市場調查及供方資質評審；

5、負責各類物品的采購工作，確保按時完成各項采購任務，并保證所采購的物料質量符合要求；

6、完善公司行政管理制度，管理公司資產，做好物品的管理工作及各項后勤保障工作。

7、負責建立員工制服管理制度，并不定期對員工著裝情況進行檢查，對不符合著裝要求的按相關制度進行處理。

8、擬制公司組織架構及人員編制，根據公司不同時期的發展狀況，對公司的組織架構及人員編制做出調整，報公司領導審批。

9、根據各部門對人力資源的需求，作好員工的招聘、考核、選拔、調配、離職等工作。

10、負責制定公司績效考核辦法，組織各部門對公司員工的任職情況進行考核，并在此基礎上提出任免、獎罰建議，供公司領導決策時參考。

11、調查了解具競爭力企業的薪酬水平，制定具有競爭優勢的薪酬制度，報經公司批準。

12、根據公司員工的培訓需求，在每年12月底負責編制公司下一年度培訓計劃和預算。

13、負責公司年度培訓工作及臨時性培訓工作的組織、協調、實施。

14、負責檢查各部門年度和月度培訓計劃的實施情況。

15、負責組織各部門進行內部各類培訓教材的編寫。

16、負責每年底制定下一年員工業余活動方案，報公司審批后，組織開展各類員工業余活動，豐富員工業余文化生活

4.行政人事主管的崗位職責是什么

行政人事主管的崗位職責如下：

1. 負責店內員工招募工作，對部門缺員進行推薦；

2.負責執行及規劃員工培訓工作；

3. 考核員工的績效，并提出改進的建議；

4. 負責檔案的整理、記錄、收集、存檔和保管工作；

5. 確保有關人事規定遵循政府有關部門的勞動法規；

6. 落實員工薪資核發及福利金、獎金等的正確發放；

7. 協助各部門人事及預算的控管；

8. 負責監督檢查店內各部門、員工執行規范的情況。

行政人事部崗位設置如下：

行政人事部經理：負責整個部門行政人事的統籌管理，制度的制定及審批等。

行政主管：負責部門中行政部分的事務管理，包括廚房、保安、清潔、宿舍等。

人事主管：負責部門中人事部分的事務管理，包括招聘，培訓，考勤，薪酬，績效及員工關系等。

行政助理：協助行政主管處理具體工作中實務性工作，屬于執行層面的人員配置。

人事助理：協助人事主管處理具體工作中實務性工作，屬于執行層面的人員配置。

其他文員：如招聘專員，培訓專員，薪酬專員，企劃專員，前臺文員等等。

5.行政部的部門職能及崗位職責

原發布者：艾林雅

行政部部門及崗位職責一、前言行政部作為公司的管理與服務職能部門，主要負責公司行政人事管理工作，行政方面對內做好各部門日常服務及后勤保障工作，對外做好職能部門招待及協調；人事方面做好員工的職業規劃、招聘、培訓、考核、薪酬、員工關系等模塊工作，監督各部門工作計劃執行情況，打造公司企業文化。二、行政部部門職能1、負責對公司有關工作進行綜合協調。2、統籌公司人力資源管理，制定人力資源規章制度，參與制定公司人力資源發展戰略。3、為公司吸引、選拔、保留優秀人才，為公司發展提供優質人才保障。4、協助組織實施績效考核，制定激勵政策，充分調動員工工作積極性。5、代表公司，與政府各職能部門溝通協調，樹立公司對外良好形象。6、組織簽訂勞動合同，處理勞動爭議，解決勞動糾紛。7、與運營部合作，不定期舉辦各類培訓及主題活動，提升員工對企業的認同感。8、保管公司印章，存檔公司重要合同、文件。9、管理固定資產、辦公用品及勞保用品。10、對公司車輛進行管理。11、上傳下達，與各部門溝通協調，提供后勤保障服務。三、行政部組織結構四、行政部崗位職責一、行政部副總經理崗位職責 1、行政隸屬 直接上級：總經理 直接下屬：行政經理、司機2、主要職責 ⑴、負責公司行政、人事、后勤日常事務處理及相關外聯活動。⑵、制定并完善公司的工作程序和規章制度。⑶、協調并支持配合公司各部門對人力資源計劃、行政開支的管理工作，協調配合公司各部對人事、行政、后

6.行政人事崗位職責說明怎么編寫

崗位名稱：人事行政經理

所屬部門：人事行政部

直接上級：總經理

崗位性質：

1、負責公司人員績效管理、入職培訓、員工考勤等各項人事管理組織工作。根據公司的發展規劃，通過人事管理與開發，激勵員工、提升員工的工作績效，為公司的可持續發展提供人力資源保障。

2、完善、健全公司各項規章制度，推動公司規范化管理， 對公司的生產現場紀律，會議紀律進行監督，提醒記錄，組織并宣傳公司的企業文化，提高員工的凝聚力，豐富員工的生活，提升員工的素質。

工作權限：1、有對于公司人力資源發展步驟的建議權；

2、有對公司各項管理規定的修改、完善的建議權；

3、有對公司員工的錄用與辭退、獎懲、調配、發展規劃的建議權；

5、有對公司員工工作監督、檢查權，對員工工作業績的考核評估權；

6、有對中層管理人監督與記錄權和獎懲建議權；

7、有組織安排召開會議和企業文化活動開展計劃的建議權；

8、有嚴格執行公司各項規章制度的義務；

9、有嚴格執行總經理或其他上級工作指令的義務；

主要職責：

1、堅決服從總經理的統一指揮，認真執行總經理或其他上級領導下達的工作指令；

2、嚴格執行公司規章制度，認真履行工作職責；

3、負責員工的錄用、入職培訓、簽訂勞動合同、解聘等一系列事項；

4、負責對員工進行心理溝通和思想教育，及時開導并幫助解決員工的各種心理問題、工作問題及生活問題；

5、負責員工考勤、獎懲、請假、調動等管理工作；

6、負責對公司各勞動崗位勞動力流動安排作出合理分析，確保工作崗位的合理性和準確性，杜絕勞動力的浪費；

7、負責監督公司各項制度的正常運行，并協助各部門班組解決各種問題；

8、負責并落實公司各勞動崗位的與績效考核工作；

9、負責做好公司各勞動崗位員工勞動紀律管理工作、定期或不定期抽查公司勞動紀律執行情況。

10、負責對公司中層管理人員的管理執行情況的監督工作，負責對公司各項制度在管理使用中存在的問題做補充、完善工作。

11、負責公司的后勤管理、宿舍管理；

12、負責做好各類人事、行政檔案的歸檔工作；

13、嚴格按照《宿舍衛生評分標準》每天進行宿舍衛生檢查，并于當天公布成績；

14、嚴格按照《組班考核體系暫行條例》每天進行現場檢查，并于第二天公布成績；

15、負責公司的各類安全管理；

16、及時完成上級交辦的其他工作。

7.行政人事一般的工作內容有哪些/

1、組織制定公司人事規章制度，并督促、檢查制度的貫徹執行。

2、組織設計和完善公司的組織結構，做好定崗定編，合理有效配置人力資源。 3、組織開展工作分析，編制職位說明書與崗位規范，建立健全崗位責任制。

4、進行人力資源開發，制定員工職業生涯規劃和人才梯隊計劃。 5、負責人員招聘，通過多種渠道為公司尋求合適的人才。

6、負責制定公司培訓計劃，組織人員參加培訓，評估培訓效果。 7、負責組織實施績效考核，統計考核結果。

8、負責核定各崗位的工資標準，編制年度薪資調整方案，核算每月員工的工資。 9、負責代表公司與員工簽訂勞動合同及其保管工作。

10、負責社會保險及商業保險的辦理。 11、負責建立健全員工的人事檔案。

12、負責公司員工獎懲、差假以及升、降、調、辭等人事調整手續辦理。 13、負責員工考勤管理和紀律監察。

14、負責對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作。 15、負責協調員工關系，解決勞動糾紛。

16、負責協調公司與政府及其他單位對口部門的關系。 17、負責組織企業文化建設。

18、負責公司人力資源信息的上傳下達工作.。

8.人事部門的主要職責是什么

1、負責公司人力資源工作的規劃，建立、執行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程序或規章制度；

2、負責制定和完善公司崗位編制，協調公司各部門有效的開發和利用人力，滿足公司的經營管理需要；

3、根據現有的編織及業務發展需求，協調、統計各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計劃，經批準后實施；

4、做好各崗位的職位說明書，并根據公司職位調整組要進行相應的變更，保證職位說明書與實際相符；

5、負責辦理入職手續，負責人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂；

6、建立并及時更新員工檔案，做好年度/月度人員異動統計（包括離職、入職、晉升、調動、降職等）

7、制定公司及各個部門的培訓計劃和培訓大綱，經批準后實施；

8、對試用期員工進行培訓及考核，并根據培訓考核結果建議部門錄用；

9、負責擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制；

10、制定績效評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監督和控制，及時解決其中出現的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系；

11.、負責審核并按職責報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀律處分及內部調配、調入、調出、辭退等手續；

12、做好員工考勤統計工作，負責加班的審核和報批工作

13、負責公司員工福利、社會保險、勞動年檢的辦理；

14、配合其他部門做好員工思想工作，受理并及時解決員工投訴和勞動爭議事宜；

15、定期主持召開本部門工作例會，布置、檢查、總結工作，并組織本部門員工的業務學習，提高管理水平和業務技能，保證各項工作任務能及時完成。

擴展資料：

傳統人事管理與現代人力資源管理的區別：

1、在管理內容上

傳統的人事管理以事為中心，主要工作就是管理檔案、人員調配、職務職稱變動、工資調整等具體的事務性工作。而現代人力資源管理則以人為中心，將人作為一種重要資源加以開發、利用和管理，重點是開發人的潛能、激發人的活力，使員工能積極主動創造性地開展工作。

2、在管理形式上

傳統的人事管理屬于靜態管理，也就是說，當一名員工進入一個單位，經過人事部門必要的培訓后，安排到一個崗位，完全由員工被動性地工作，自然發展；而現代人力資源管理屬于動態管理，強調整體開發。也就是說，對員工不僅安排工作，還要根據組織目標和個人狀況，為其做好職業生涯設計，不斷培訓，不斷進行橫向及縱向的崗位或職位調整，充分發揮個人才能，量才使用，人盡其才。

3、在管理方式上

傳統的人事管理主要采取制度控制和物質刺激手段；現代人力資源管理采取人性化管理，考慮人的情感、自尊與價值，以人為本，多激勵，少處罰，多表揚，少批評，多授權少命令，發揮每個人的特長，體現每個人的價值。

4、在管理策略上

傳統的人事管理側重于近期或當前人事工作，就事論事，只顧眼前，缺乏長遠，屬于戰術性管理；現代人力資源管理，不僅注重近期或當前具體事宜的解決，更注重人力資源的整體開發、預測與規劃。根據組織的長遠目標，制定人力資源的開發戰略措施，屬于戰術與戰略性相結合的管理。

5、在管理技術上

傳統的人事管理照章辦事，機械呆板；而現代人力資源管理追求科學性和藝術性，不斷采用新的技術和方法，完善考核系統、測評系統等科學手段。

6、在管理體制上

傳統的人事管理多為被動反應型，按部就班，強調按領導意圖辦事；現代人力資源多為主動開發型，根據組織的現狀、未來，有計劃有目標地開展工作。

參考資料來源：百度百科-人事部

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