華閱文章網1.收集幾個成功企業家的故事
柳傳志 15年前的一天傍晚，中科院干部柳傳志蹬著輛自行車從北京美術館一帶經過，路人行色匆匆，遠方夕陽半殘，突然一個念頭閃現出來：我就這么一輩子混下去嗎？不久，柳傳志縱身跳入當時輿論毀譽參半的"下海"潮，挑頭辦起了掛靠在中科院計算所下的聯想公司，時年40歲，正當"年富力強".而今，聯想已由11個人20萬元資金的小公司成長為中國最大的計算機公司。
柳傳志走上創業之路，是因為"憋的不行"，按照他自己的說法，"我們這個年齡的人，大學畢業正趕上'**'，有精力不知道干什么好，想做什么，都做不了，心里非常憤懣"， "突然來了個機會，特別想做事.中科院有些公司的總經理回首過去，總喜歡講他們從前在科研上多有有成就，市領導硬讓他們該行.我可不是，我是自己非改行不可." 創業之前，柳傳志在中科院計算所外部設備研究室做了13年磁記錄電路的研究.柳傳志不太愿意提那段經歷，因為"雖然也連續得過好幾個獎，但做完以后，卻什么用都沒有，一點價值都沒有.只是到最后，1980年，我們做了一個雙密度磁帶記錄器，送到陜西省一個飛機試飛研究所，用了起來.我們心里特別高興.但就在這時候，我們開始接觸國外的東西，發現自己所作的東西，和國外差得太遠.這時的我堅決地想跳出來." 柳傳志領頭辦公司的背景是：中關村街上一下子辦起了一片公司，中科院計算所也有人出去辦公司，或者給人打工，驗收機器，一天收入三四十元，而當時計算所一個月的獎金也就30多元，這對計算所正常的科研沖擊很大.面對于此，當時的計算所所長曾茂朝想：能不能計算所自己辦個公司，積累點錢，上繳給所里，解決所里急需的實際困難.柳傳志以往表現出來的組織能力使曾茂朝覺得他是最佳人選。 1984年11月1日，由柳傳志等11名中科院計算所科技人員在中關村創辦了"中科院計算所公司"，開始了以發展中國民族計算機產業為目標的創業歷程.公司成立初始，通過各種技術服務（主要是代客戶驗收，維修進口電腦，培訓技術人員）積累了第一個70萬元.在此基礎上，開始從事技術產品的研制工作。
1985年 6月，計算所公司向市場推出聯想漢卡，當時營業額達到300萬元.此后，公司將聯想漢卡與進口PC結合起來，實行相互促進的銷售策略，使其成為中國大陸最大的國外電腦代理商，控制著60%的舶來品市場.到1987年營業額增至7000多萬元。 1988年4月，計算所公司在香港合資成立"聯想科技公司"初期進口電腦并轉口至中國大陸銷售，當年實現營業額1.2億港幣. 1988年底，香港聯想開始向國際市場推出主板產品，在初期承受損失的情況下，在用戶中逐漸建立起信譽和品牌知名度. 至 1994年出口主板500萬套，占全球市場的10%，進入最大生產廠家前5名之列。
1989年11月， 北京聯想集團公司成立.此時的聯想在國內外已建立17家分公司及子公司，兩個研究開發中心，兩個中試工廠，一個生產基地和一個培訓中心，在全國設有36個銷售維修站，基本具備發展電腦整機的條件。 1990年，聯想開始向國內市場推出聯想牌系列電腦，其銷售額逐年上升： 1990年為2000臺， 1991年為9000臺， 1992年為1.8萬臺， 1993年為2.7萬臺， 1994年為4.5萬臺， 1995年超過10萬臺. 1997年，聯想電腦以10%的市場占有率位居國內市場首位. 至此，聯想已成為中國國產電腦的第一品牌。
1998年，聯想躋身亞太三強，家用電腦成為亞太第一。 1999年第三季度聯想電腦以8.5%的市場占有率榮登亞太市場PC銷售榜首.。
2000年，聯想電腦躋身全球十強，蟬聯亞太第一。聯想集團則連續兩年榮獲全國電子百強第一名，并成為國家技術創新試點企業集團之一；同年美國"商業周刊" 評出全球 "信息科技100強" ，聯想集團名列第八。
2000 年1月24日出版的美國《財富》雜志，評出了4位亞洲年度最佳商界人物，其中柳傳志入選，成為中國大陸唯一入選的代表。 隨著Internet經濟的興起，2000年4月，聯想集團主動應變進行大規模業務重組。
從原來的以事業部為核心的體制向以子公司為核心的體制轉變，形成兩大子公司，分別為：向客戶提供全面的Internet接入端產品和信息服務的聯想電腦公司和為客戶提供電子商務為核心的終端產品及全面系統集成方案的聯想神州數碼有限公司，分別由柳傳志原來的部下楊元慶和郭為執掌門戶，柳傳志本人則從"企業家"的位置上功成身退，轉變成類似"資本家"的角色。自此聯想進入"后柳傳志 時代"，但柳傳志作為第一代只是創業者的傳奇經歷，至今仍為人們廣為傳頌。
李嘉誠赤手空拳打天下 1941年12月8日，太平洋戰爭爆發，圣誕節前夕，香港英軍向日軍投降。港幣不斷貶值，物價飛漲，李家生活愈加困難，而李云經又在這時病倒了。
1943年冬天，李云經病重，他把李嘉誠叫到床前，輕聲告誡道：“求人不如求己。吃得苦中苦，方為人上人。
失意時莫灰心，得意時莫忘形。”15歲的李嘉誠堅定地點了點頭，李云經才放心地閉上了眼睛。
父親去世了，李嘉誠自覺長大了許多，他明白，從此以后他要挑起全家的生活重擔了。盡管舅舅表示要資助李家，但倔強的李嘉誠仍然決定中止學業，打工掙錢。
他相信只要自。
2.名人的創業故事簡短
1、阿里巴巴集團創始人馬云的故事：18歲的馬云迎來了生命中的第一次高考，他毫不猶豫地在報考志愿表上赫然寫下：北京大學。
然而雄心萬丈的他，高考的數學成績只得了1分。為了生計，他去應聘酒店服務生，因為長得“歪瓜裂棗”，被婉言拒絕。
無奈只好去當搬運工，蹬板車。大學畢業后，一次討債經歷讓他瘋狂地迷戀上了互聯網，創業初期，他背著包四處忽悠，經常被人罵作瘋子、騙子。
他曾連續4次創業失敗，最為窘迫的時候銀行里只有200元。 如今，誰不知道阿里巴巴，誰不知道馬云呢？2、萬達集團董事長王健林的故事：剛滿15歲的王健林從四川綿陽來到東北，成了一名娃娃兵。
每天背上10多公斤重的裝備，在齊膝深的積雪中徒步40公里，每次拉練的總路程甚至長達上千公里。從軍18年已經成為團職干部的他，卻遇上“百萬裁軍”。
創業初期沒資歷，沒實力，說好的貸款卻被銀行放了鴿子，為了公司項目，他借過高利貸，甚至9天9夜沒睡覺。人人都不想碰的舊城改造他敢接，剛做商業地產的時候，因為不懂，3年之間打了222場官司。
就是這樣一個一根筋的人，如今卻是無人不知的亞洲首富。3、聯想集團創始人柳傳志的故事：20萬，11個人，一間破傳達室，當年的柳傳志根本不知道為何要成立公司，隨大流下海創業。
為了發工資，他帶領所有員工當過“倒爺”、拉過板車、在中關村擺過地攤，賣過的商品琳瑯滿目，包括運動服、電子表、旱冰鞋、電冰箱。被認定投機倒把罰款100萬，被認定走私罰款300萬，40多歲的他，仍舊還沒有找到人生的方向。
而如今的聯想已經成為民族計算機產業的象征。 柳傳志說：我當時打死都不會想到我和我的同事能把公司辦成今天這個樣子。
3.企業家的故事
只找到這個了！看見沒有人回答！ 比較長！看一看吧！ 傳奇英雄艾柯卡 世上沒有哪位企業家像艾柯卡那樣命運多舛，大起大落，幾經沉浮。
他從一個默默無聞的推銷員扶搖直上，登上美國福特汽車公司總經理的寶座，而后又從權力之巔被推落谷底；他雄心不泯，從灰燼中奮起，當上克萊斯勒汽車公司的總裁，把這家瀕臨倒閉的公司從危境中拯救過來，奇跡般地東山再起，使之成為全美第三大汽車公司。他那鍥而不舍、轉敗為勝的奮斗精神使人們為之傾倒。
一時間，他成為美國人心目中的民族英雄。記述他傳奇經歷的自傳，以空前的速度風靡美國，風靡全世界。
一股"艾柯卡狂熱"席卷著全球。艾柯卡成了全世界聞名的超級企業家，他的傳奇故事也被千千萬萬人所熟知。
李·艾柯卡是一個意大利移民的兒子，1924年10月15日生于美國賓夕法尼亞州埃倫敦。艾柯卡的父親尼古拉12歲搭乘移民船來到新大陸，白手起家，先后經營過餐廳、電影院、出租車隊和房地產等行業，逐漸成為較富有的人。
父親在大蕭條的艱苦歲月中，始終持樂觀態度和堅定信念，這給艾柯卡留下深刻的印象。每當艾柯卡遇到困難時，父親總是深情地鼓勵他："太陽總是要出來的。
要勇往直前，不要半途而廢。"多年以后，艾柯卡在事業上遭受挫折時，他就以父親的教誨激勵自己，堅韌不拔地迎接挑戰，從逆境中奮起，重振雄風。
父親酷愛汽車，他擁有一輛最早期的福特T型車，是埃倫敦鎮上少數幾個會開車的人之一。他只要有空，就去擺弄車子，改進車子的性能。
小艾柯卡耳濡目染，對汽車也產生了濃厚的興趣。父親不準兒子騎自行車，但當艾柯卡年滿16歲時，他卻慫恿和支持艾柯卡去考汽車駕駛執照。
結果，艾柯卡成為鎮上第一個會開福特車的小伙子，并從此和汽車結下了不解之緣。 艾柯卡從小學、中學直至大學，不僅學業成績始終名列前茅，而且興趣廣泛，對音樂、舞蹈、文學、體育都有狂熱的愛好。
1945年，他修完工程學和商業學以及心理學，從利哈伊大學畢業。在20家可供選擇的公司中，他毫不猶豫地選擇了福特汽車公司。
然后他又花了一年時間在普林斯頓大學獲得文科碩士學位。1946年8月，21歲的艾柯卡來到底特律，在福特公司當了一名見習工程師，從而開始了他在汽車業中的傳奇生涯。
然而，實習尚未結束，艾柯卡對整天同無生命的機器打交道的工作已感到索然無味。他感興趣的是到銷售部門同人打交道。
經過一番努力，福特公司賓夕法尼亞州的地區經理終于給了他一個機會，他當上一名推銷員。 推銷員工作充滿了酸甜苦辣。
艾柯卡虛心好學，竭盡全力去干，很快學會了推銷的本領，不久，他被提拔為賓夕法尼亞州威爾克斯巴勒的地區經理。銷售，是汽車業的關鍵。
艾柯卡從中明白了一個道理：想在汽車這一行獲得成功，必須和銷售商站在同一立場上。在以后的風風雨雨中，他始終牢記這一點，因此深得銷售商的擁護。
1956年，艾柯卡被提為費城地區銷售副經理。這時，福特公司推出了56型新車，公司發給艾柯卡一部介紹該車安全裝置的廣告影片，以放映給汽車商看。
影片的解說詞介紹說：這種防震的安全墊很有效，如果你從二樓把雞蛋扔到安全墊上，雞蛋會從墊子上彈起來而不會破碎。 艾柯卡過于相信解說詞的真實性，為追求推銷宣傳工作的戲劇效果，他決定在有1100個汽車推銷商參加的地區推銷會上，搞一次實物表演。
他把新型安全墊鋪在地板上，然后帶著一紙盒雞蛋爬上高梯子，親自作擲蛋表演。第一個雞蛋落下來，落在地板上，雞蛋碎了，引起一場哄堂大笑。
第二個雞蛋扔下來時，替他扶梯子的助手不巧晃了一下，結果雞蛋掉在這位助手的肩膀上，又引起了一陣喝倒彩聲。第三、第四個雞蛋雖然落到墊子上，但不幸都碰破了。
直到第五個雞蛋才算成功，博得觀眾一片歡呼聲。 艾柯卡從擲蛋表演失敗中窺見了推銷的竅門。
在推銷會上做實物演示必須要做到萬無一失，一定要事先做好準備，把想講和想做的事先演習一遍，這樣才有利于推銷產品。 福特公司這場安全裝置的宣傳攻勢并未取得預期的效果，福特汽車在各地銷售反而變得疲軟。
艾柯卡所在的費城地區更糟，落在最后一名，艾柯卡面臨被炒魷魚的危險。 艾柯卡急中生智，挖空心思想出一個名為"花56元錢買一輛56型福特汽車"的推銷計劃。
按照這個計劃，凡購買56型福特汽車的顧客，買時只需先付售價的20%，其余部分每月繳付56美元，3年付清。"花56元買56型新車"這個誘人的廣告，使福特汽車在費城地區的銷量像火箭般直線上升，僅僅3個月，就從原來的最末一名，一躍而居全國第一位。
福特公司把這種分期付款的推銷方法在全國各地推廣后，公司的年銷量猛增了7.5萬輛。艾柯卡也因此名聲大振。
不久，公司晉升他為華盛頓特區經理。 幾個月后，年僅32歲的艾柯卡又調到福特公司總部，擔任卡車和小汽車兩個銷售部的經理。
在人稱"神童"的福特汽車公司副總裁、后來任國防部長的羅伯特·麥克納馬拉手下工作。在總部，他開始嶄露非凡的管理才能，深得上司的賞識。
4年后，即1960年11月10日，麥克納馬拉升任總裁，艾柯卡則接替了副總裁和福特分部的總經理職務，時年36歲。這比艾。
4.中國創業企業家有哪些和他們的故事
給你一條，希望對你有幫助。
下崗工人賣買煎餅成千萬富翁 下崗后，許多人都會想到擺個煎餅攤、包子鋪或面條館去謀生；甚至有許多人，也能把這種小門面經營得風生水起，紅紅火火。每月純收個二三千元錢，全家吃喝不愁。
可是，有誰想過，如何靠賣煎餅、包子或面條成為百萬富翁的招嗎？ 看到這樣的問題，可能許多人都會當笑話。但我們已經給您找了個活生生的榜樣——遼寧下崗工人張興冬。
他就靠賣煎餅成了百萬富翁，他的成功經驗告訴我們：從溫飽型的小販到百萬富翁之間，有時真的就只隔了一層紙，只要你找對了方法，并付諸于行動，擁有遭遇挫折時的那份堅韌，從小販到百萬富翁便不是夢！ 千里拜師：下崗漢成了煎餅專家 張興冬是遼寧省撫順市人。高中畢業后，他進入了撫順市的一家國有企業上班。
年僅26歲的張興冬不幸下崗了。下崗后，張興冬在無助和失望中徘徊了很長時間，兩年后他才在妻子李芳的幫助下在石化小區的早市上擺了一個小攤，賣各種小百貨。
經過一年的拼搏，張興冬賺了2萬元錢。這時，不滿足現狀的他開始尋找更賺錢的買賣。
張興冬擺的小攤旁邊，有一家馮氏煎餅鋪，該鋪賣的煎餅在市場上十分走俏，有時甚至要排長隊才能買到。望著馮氏煎餅鋪生意火爆的情景，張興冬心里想：自己做小百貨生意雖然也能賺錢，但僅能維持生活，根本就賺不了大錢。
俗話說“家有萬貫，不如薄技在身”，如果學到一門手藝，不管將來市場發生什么樣的變化，都能憑此養家糊口。想到這里，張興冬做出了賣煎餅賺錢的決定。
為了學會制作煎餅的方法，每天出攤時，張興冬都要去馮氏煎餅鋪幫忙，借機偷偷地學藝。 然而，“看花容易繡花難”。
過了一段時間后，張興冬買來電磨、鏊子、平底鍋和糧油進行實驗。可是，他烙出的煎餅怎么都不成型，不但厚薄不均，而且口感也不好，沒有一點韌性。
但張興冬并沒有灰心，他每天晚上都堅持烙煎餅，常常練到后半夜。 2個月過后，張興冬烙煎餅的技術仍然沒有半點長進。
李芳看到張興冬的眼睛都熬紅了，非常心疼，便勸他放棄烙煎餅。但張興冬不服氣，他不相信自己真的就這么笨，只配做一些不動腦筋的活。
經過長時間的思索，張興冬覺得這種偷藝的方法行不通，必須名正言順地拜師學習，才能在最短的時間內學到真正的本領。 于是第二天，張興冬提著禮物來找“馮氏煎餅”的師傅，想拜師學藝。
然而，“馮氏煎餅”的師傅卻怎么也不肯收他為徒，原因不言而喻，是怕教會了徒弟，餓死了師傅。張興冬雖然碰了釘子，但仍然沒有死心。
他知道山東省是煎餅的發源地，覺得那里會做煎餅的人一定很多，于是，他決定轉讓攤位，遠赴山東拜師學藝。 張興冬來到了濟南。
他找到一家便宜的旅店住下后，便不知疲倦地在大街小巷里奔走。山東真不愧為煎餅的故鄉，無論走到哪里，只要有小吃的地方，準有煎餅。
張興冬高興極了。他一路走，一路品嘗和比較各家的煎餅。
他發現每一家煎餅的口感和味道都不盡相同，真是酸甜苦辣俱全，他這個“門外漢”根本品評不出優劣。而這時，張興冬通過和煎餅老板聊天，得知煎餅的真正發源地不是濟南，而是菏澤。
于是，張興冬又當即趕到了菏澤。在一位70多歲的老人那里，張興冬了解到中國煎餅已有1000多年的歷史了，古代最有名的便是“劉記”煎餅，始于宋朝，可現在已經失傳。
經過幾番考察，張興冬交了200元培訓費，插班參加了當地舉辦的“六姐妹煎餅”培訓班。經過1個月的培訓后，張興冬終于掌握了制作煎餅的全部技術……從菏澤回來后，張興冬以每月360元錢的價格租了2間民房。
隨后，他拿出家里僅有的8000元錢，開始了新的創業。張興冬把自己制作的煎餅定名為“劉記”煎餅，目的是想承接歷史，把具有1000多年的“劉記”煎餅延續下去。
“劉記”煎餅鋪正式開張了。開張后，生意一直很紅火，每天都能賺100多元錢。
但張興冬并沒有滿足“溫飽”的現狀，不安分的他又把眼光盯在了各大商場和超市上。他想，水餃、面條、饅頭和包子都能進商場和超市，煎餅也一定能進去。
很快，張興冬就開始實施向超市進攻的行動。首先，他投入4000元制作了一批煎餅，分別投放到幾個超市進行代銷。
然而，出乎他意料的是，他在家等到的不是各超市讓他去結算的消息，竟是叫他把已變質的煎餅取走。原來，放在超市里的煎餅不過3天就發霉長毛了。
他的心頓時涼了，心疼至極：那可是4000多元錢呀！ 張興冬開始懷疑自己的選擇是否正確。那天晚上，他一個人坐在店里，看著一堆堆發霉長毛的煎餅發呆。
可雖然心里很難過，他還是不想就此罷手，而是想換種方式，再闖一闖！ 此后，張興冬停止了生產煎餅，開始四處取經。不久，通過朋友介紹，他結識了濟南市很有名望的食品專家祁元初。
祁老告訴他：“如果在煎餅里放添加劑（防腐劑），就可以延長保質期，最長可達到一年，但口感會大打折扣，且不屬綠色食品；如果不放添加劑，就要研究原料的合理配比，因為每一種原料的酸堿度不同。找到了合理的配比，就能延長煎餅的保質期。”
聽了這番話，張興冬茅塞頓開。他立即去上海和北京查資料。
但是，在科技情報所和圖書館查閱。
5.誰知道5個企業家的事例啊
史玉柱 在上個世紀80年代末、90年代初，營銷理念和方法并不如今天這樣發達，傳播預算、推廣費用等還是比較新鮮的詞匯。
即使是單純的廣告投入，在本土新興企業尤其是技術型企業中仍為罕見。而自小就有“史大膽”之稱的史玉柱，那時賒賬買電腦、用軟件版權做抵押先打廣告后付款、僅訂購10塊漢卡即可免費參加訂貨會等“事跡”，都體現了其先人一步的營銷天賦。
馬云 馬云創辦的個人拍賣網站淘寶網，成功走出了一條中國本土化的獨特道路，從2005年第一季度開始成為亞洲最大的個人拍賣網站。 丁磊 1994年，丁磊第一次登錄Internet，那是從中科院高能所同學那里要的一個賬號。
興奮不已的丁磊瀏覽的第一個站點是Yahoo!,Yahoo！讓丁磊“感覺很不錯”。接著丁磊去創新公司下載了不少多媒體驅動程序。
1995年6月，丁磊成為北京電信前100個用戶之一。 楊致遠。
Yahoo！的成功，與楊致遠的苦心經營是分不開的。清晰快捷的思維，不知疲倦的為事業打拼，使得他在競爭激烈、巨頭云集的IT業中，脫穎而出！平易近人的作風，謙虛謹慎的處世，也給大眾留下了深刻的印象。
楊致遠積極參加各項社會慈善和社交活動，不辭辛苦地到全世界各著名大學演講，給廣大的青年朋友講述他成長與成功的經歷，成為新一代知識型偶像。記得他曾在接受中央電視臺采訪時說：“我不怕輸，即使我失敗，我也有從新來過的勇氣。”
這種年輕人不怕輸的勁頭也襯托出一個這個傳奇人物的精髓所在。 在當今IT業，有3位沒有上完大學就跑出去開公司、最后變成著名的億萬富翁的人，他們就是比爾?蓋茨、邁克?戴爾和楊致遠。
馬化騰 馬化騰認為，好到可以做PC機之間的傳呼機，要知道哪個時候，別說手機，那是大富豪的標志，要是你能有個BB機，嘿嘿，可也是挺闊的，要泡女朋友肯定沒問題。 馬化騰覺得ICQ能夠在電腦上提供即時信息功能，可是就是有一個很大的缺點，ICQ版本沒有中文的，用起來很不方便 于是，馬化騰就想搞一個中文的ICQ，馬上叫上幾個朋友成立了一個公司，仿照ICQ 搞一個中國的ICQ 。
當然，剛開始，騰訊的日子非常艱難，好些時候，QQ是近似用一種卑鄙的手段去偷人家的空間和帶寬，沒有錢來買服務器，而市場上ICQ的中文版OICQ特受歡迎，下載的人特多，公元2000年，那可是OICQ的冬天，是騰訊的冬天，第一次網絡泡沫席卷了整個中國互聯網，騰訊要出手讓賢了。 騰訊的高層某人找過中華網，新浪。
賣100萬，可是，中華網，新浪的高管層都拒絕了. 馬化騰幾乎是傾其所有，這個時候，QQ不知道自己的贏利點到底在哪里？注冊資源是很多，有什么用呢？難道QQ只能向申請QQ號碼的用戶收取可憐的一點注冊費嗎？（有一段時間QQ上，申請號碼要收費，就是QQ最艱難的見證） 這個時候，有風投公司砸錢幫助騰訊在香港上市了，QQ當時是沒有現金資本的，如果一定要講資本的話，那就是許多許多與你我這樣的數量高達3.4億的QQ用戶。 QQ上市后，馬化騰的個人身價迅速飚升，身價17億港幣。
6.成功人士的奮斗事跡
三人行，必有吾師
孔子，是中國古代偉大的思想家和教育家，世界杰出的文化名人，他的滿肚子學問是怎么來得的呢。
像很多孩子一樣，孔丘[孔子的名字]很小就失去了父親，家境非常貧困，沒錢上學，不能接受正規教育。但他非常好學，從十五歲那年起，就開始發奮讀書。遇到書上不懂得地方，他就到處找人問，不管是梳著小辮的孩童，還是白發蒼蒼的老爺爺，都是他詢問的對象，這樣一直到解開疑難為止。因為他老愛打破沙鍋問到底，旁人便送他‘百事問’的雅號。學問學問，就是這樣從不斷的提問、請教中學來的，于是，他總結了一個道理；‘三人行，必有吾師焉’的道理。
7.著名的企業家事跡
王傳福， 在完成碩士學位之后，王傳福在他的研究所工作了3年，之后到了一家深圳電池公司做總經理。
1995年，和他的表哥——呂向陽（第48位）一起創立了比亞迪，目前正在取代日本電池企業的壟斷地位，成為第一流的電池生產商。在亞洲金融危機期間，比亞迪的出口極度萎縮。
但在今年夏天成功地在香港主板上市。去年的銷售收入達1.55億美元（2000年1.05億美元），納稅0.24億美元，有15000名員工。
1990年，王傳福在北京有色金屬研究院碩士畢業，并留在該院301室工作，按部就班地歷任副主任、主任、高級工程師、副教授，還曾帶出過一批研究生。 在研究院工作了5年的王傳福，某一天忽然發現作為自己研究領域之一的電池面臨著巨大的投資機會。
當時要花2萬-3萬元才能買到一部“大哥大”，而欲買者趨之若鶩。王意識到手提電話的發展對充電電池的需求會與日俱增。
而在他這個教授看來，技術不是什么問題，只要能夠上規模，就能做出大事業。1995年2月，王傳福毅然下海經商，在深圳注冊了比亞迪實業。
王傳福上項目還有他的獨到之處。與國內很多企業盲目追求現代化，往往不切實際地花大價錢引進國際領先水平的生產線相比，王傳福從頭到尾都是自主開發研制產品。
不僅如此，王傳福在工藝、原料和質量控制、降低成本等方面也投入了大量的精力。 此外，王傳福直接介入供應商的材料開發環節，利用比亞迪強大的科研能力，共同制訂降低成本的方案。
如鎳鎘電池需用大量的負極制造材料鈷，如果進口國外性能較好的鈷，成本極高。比亞迪與深圳某公司合作，在明確了國內外鈷的品質差距之后，制定了提高國產鈷品質的詳細辦法，終于使國產鈷達到國際品質要求，同時較國外產品成本低40%.由于負極材料應用極廣，比亞迪僅此一項，一年就可以節省數千萬元。
1995年下半年，王傳福試著將比亞迪的產品送給臺灣最大無繩電話制造商大霸試用。沒想到的是，比亞迪產品優秀的品質，低廉的價格，引起了大霸濃厚的興趣。
當年底，大霸毫不猶豫將給三洋的訂單給了王傳福。 1997年，比亞迪已經從一個名不見經傳的小角色，成長為一個年銷售近1億元的中型企業。
3年來，比亞迪每年都能達到100%的增長率。 1997年，金融風暴席卷東南亞，全球電池產品價格暴跌20%到40%，日系廠商處于虧損邊緣，但比亞迪的低成本優勢越發顯得游刃有余。
飛利浦、松下、索尼甚至通用也先后向比亞迪發出了令人激動的大額采購訂單。在鎳鎘電池市場，王傳福只用了3年時間，便搶占了全球近40%的市場份額，比亞迪成為鎳鎘電池當之無愧的老大。
在鎳鎘電池領域站穩腳跟之后，王傳福緊接著抓住了第二次機會，開始研發蓄電池市場具有核心技術的產品鎳氫電池和鋰電池。為此，王傳福投入了大量資金，購買最先進的設備，搜索最前沿的人才，并建立了中央研究部。
當時鋰離子電池是日本人的天下，國內同行不相信比亞迪能搞成，據說王傳福當時在業內受到了嘲笑，但他相信這是機會。 隨后，王傳福專門成立了比亞迪鋰離子電池公司，這一決定在今天已經結出碩果。
根據《日經電子新聞》的統計，目前比亞迪在鋰離子電池和鎳氫電池領域僅排在三洋、索尼和松下之后，成為與這三家日本廠商齊名的國際電池巨頭。 目前，比亞迪的生產規模達到了日產鎳鎘電池150萬只，鋰離子電池30萬只、鎳氫電池30萬只，60%的產品外銷，手機領域的客戶既包括摩托羅拉、愛立信、京瓷、飛利浦等國際通訊業巨頭，也有波導、TCL、康佳等國內手機新軍，而無繩電話用戶包括偉易達、松下、新利等行業領導者。
比亞迪一躍而成為三洋之后全球第二大電池供應商，占據了近15%的全球市場。
8.馬云成功的故事（20字）
馬云1988年，馬云從杭州師范學院外語系英語專業畢業，獲文學學士學位，被分配到杭州電子工學院，任英文及國際貿易講師。馬云很快成為杭州優秀青年教師，發起西湖邊上第一個英語角，開始在杭州翻譯界有名氣。
因此，很多人來請馬云做翻譯，馬云做不過來，于1992年成立海博翻譯社，請退休老師做翻譯。
馬云還曾經銷售過一年的醫藥，推銷對象上至大醫院，下至赤腳醫生。
開始創業：
1991年，馬云初次接觸商業活動，創辦海博翻譯社。頭一個月，收入700元，房租高達2000元。他于是利用轉手小商品交易的方式，從廣 州、義烏等地進貨，養活翻譯社。1994年海博持平，1995年開始賺錢。海博翻譯社賺錢之后，馬云就沒再管它。他還組織了杭州第一個英語角。
馬云1994年底，馬云首次聽說互聯網；1995年初，他偶 然去美國，首次接觸到互聯網。對電腦一竅不通的馬云，在朋友的幫助和介紹下開始認識互聯網。
1995年4月，馬云和妻子再加上一個朋友，湊了兩萬塊錢，專門給企業做主頁的杭州海博網絡公司就這樣開張了，網站取名“中國黃頁”，成為中國最早的互聯網公司之一。其后不到三年時間，他們利用該網站賺到了500萬元。
1997年，馬云和他的團隊在北京開發了外經貿部官方站點、網上中國商品交易市場、網上中國技術出**易會、中國招商、網上廣交會和中國外經貿等一系列國家級站點。
再度創業：
馬云1999年3月，馬云正式辭去公職，和他的團隊回杭州，以50萬元人民幣開始了新一輪創業，開發阿里巴巴網站。意識到互聯網產業界應重視和優先發展企業與企業間電子商務（B2B），而這種模式被稱為"互聯網的第四模式"。
1999年10月和2000年1月，阿里巴巴兩次共獲得國際風險資金2500萬美元投入，馬云以"東方的智慧，西方的運作，全球的大市場"的經營管理理念，迅速招攬國際人才，全力開拓國際市場，同時培育國內電子商務市場，為中國企業尤其是中小企業迎接"入世"挑戰構建一個完善的電子商務平臺。
阿里巴巴網站持續為中國優秀的出口型生產企業提供在全球市場的"中國供應商"專業推廣服務，幫助企業獲取更多更有價值的國際訂單，并兩次被美國權威財經雜志《福布斯》選為全球最佳B2B站點之一。
馬云為完善整個電子商務體系，自2003年開始，先后創辦了阿里巴巴、淘寶網、支付寶、阿里媽媽、天貓、一淘網、阿里云等國內電子商務知名品牌，馬云也歷任多家公司的重要角色，其中包括阿里巴巴集團董事局主席、軟銀集團董事、中國雅虎董事局主席、亞太經濟合作組織（APEC）工商咨詢委員會（ABAC）會員、杭州師范大學阿里巴巴商學院院長、華誼兄弟傳媒集團董事、TNC（大自然保護協會）全球董事會董事、海博翻譯社社長和全球生命科學突破獎基金會理事等職務。
阿里巴巴集團的成功，使馬云多次獲邀到全球著名高等學府講學，當中包括賓夕法尼亞大學的沃頓商學院、麻省理工、哈佛大學等。
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