華閱文章網1.簡單介紹海爾集團背景
海爾集團是全球領先的整套家電解決方案提供商和虛實融合通路商。公司1984年創立于青島。創業以來，海爾堅持以用戶需求為中心的創新體系驅動企業持續健康發展，從一家資不抵債、瀕臨倒閉的集體小廠發展成為全球最大的家用電器制造商之一。2013 年，海爾集團全球營業額1803億元，在全球17個國家擁有7萬多名員工，海爾的用戶遍布世界100多個國家和地區。
2008年3月，海爾第二次入選英國《金融時報》評選的“十大世界級品牌”，2008 年6月，在《福布斯》“全球最具聲望大企業600強”評選中，海爾排名13位，是排名最靠前的中國企業。2008 年7月，在《亞洲華爾街日報》組織評選的“亞洲企業200強”中，海爾集團連續五年榮登“中國內地企業綜合領導力”排行榜榜首。2008 年海爾入選世界品牌價值實驗室編制的《中國購買者滿意度第一品牌》，排名第四。海爾已躋身世界級品牌行列，其影響力正隨著全球市場的擴張而快速上升。
2012年03月24日，“2012年全國企業管理創新大會”在北京舉行，海爾“以自主經營體為基礎的人單合一-管理”模式在全國451項管理項目中脫穎而出，獲得國家級企業管理創新成果獎一等獎第一名。2012年8月8日，第六屆中國品牌節揭曉年度品牌中國總評榜，海爾榮獲“2012品牌中國華譜獎”，連續六年獲此殊榮。
2012年9月10日，美國財經雜志《福布斯》發布2012年“亞洲上市公司50強”排行榜中國家電業海爾挺進50強，連續兩年入圍該榜單。2012年9月17日，第18屆中國品牌價值研究結果在英國倫敦揭曉。海爾以962.8億的品牌價值位居榜首，連續11年蟬聯中國最有價值品牌排行榜。
2012年11月，在中國管理現代化研究會、中歐國際工商學院、北京大學光華管理學院、清華大學經濟管理學院等共同發起的“中國管理全球論壇暨中國管理模式杰出獎”頒獎典禮上，海爾集團榮獲“中國管理模式杰出獎”之戰略遠見獎。2012年12月，張瑞敏獲得了瑞士洛桑IMD商學院將“IMD管理思想領袖獎”
2.新成立的公司簡介怎么寫
一、公司簡介方式：1，公司背景 如何成立，建立人，公司的歷史，內容發展 2，公司服務內容或者產品介紹 3，公司員工和公司的結構介紹 4，公司的顧客群或者范圍介紹 5，公司近期內的重大發展介紹 6，公司的年度報表簡介 可如實的去寫，20**年公司就提供****，于20**年正式在工商局登記注冊為****公司。
二、公司組織結構、業務內容、所有資質、主要業績、獲獎情況、人員構成、公司宗旨、主要產品及介紹等。
3.介紹一個公司步驟
公司背景、規模、結構與產品介紹 1，公司背景 2，公司服務內容或者產品介紹 ，主要有影響力的產品 3，公司員工人數、技術專業人數和公司的結構介紹 4，公司的顧客群或者范圍介紹 ，主要有影響的客戶 5，公司近期內的重大發展介紹 6，公司的年度報表簡介 不過最重要的，建議你弄明白看這個公司簡介的對象是誰，知己知彼才能百戰百勝。
不知道對象是誰就提筆寫東西，是很不明智的。我給你的是比較常用的方式，不適用于所有對象群體。
三， 1.要體現出你的公司的獨特個性。2.不能學習別人的，才會有自己的個性。
4.華為企業背景
一、華為技術有限公司是一家生產銷售通信設備的民營通信科技公司，于1987年正式注冊成立，總部位于中國廣東省深圳市龍崗區坂田華為基地。
二、華為是全球領先的信息與通信技術（ICT）解決方案供應商，專注于ICT領域，堅持穩健經營、持續創新、開放合作，在電信運營商、企業、終端和云計算等領域構筑了端到端的解決方案優勢，為運營商客戶、企業客戶和消費者提供有競爭力的ICT解決方案、產品和服務。
三、并致力于實現未來信息社會、構建更美好的全聯接世界。2013年，華為首超全球第一大電信設備商愛立信，排名《財富》世界500強第315位。截至2016年底，華為有17萬多名員工，華為的產品和解決方案已經應用于全球170多個國家，服務全球運營商50強中的45家及全球三分之一的人口。
擴展資料：
1、1987年，創立于廣東深圳，成為一家生產用戶交換機（PBX）的香港公司的銷售代理。
2、1989 年，自主開發PBX。
3、1990年，開始自主研發面向酒店與小企業的PBX技術并進行商用。
4、1992年，開始研發并推出農村數字交換解決方案。
5、1994年，推出C&C08數字程控交換機。
愿景使命：
一、愿景：豐富人們的溝通和生活。
二、使命：聚焦客戶關注的挑戰和壓力，提供有競爭力的通信解決方案和服務，持續為客戶創造最大價值。
三、戰略：以客戶為中心。為客戶服務是華為存在的唯一理由；客戶需求是華為發展的原動力；質量好、服務好、運作成本低，優先滿足客戶需求，提升客戶競爭力和贏利能力；
參考資料來源：搜狗百科-華為技術有限公司
5.怎么介紹一個企業,應從哪些方面介紹
介紹一個企業應從以下幾方面著手：
1、公司概況：這里面可以包括注冊時間，注冊資本，公司性質，技術力量，規模，員工人數，員工素質等；
2、公司發展狀況：公司的發展速度，有何成績，有何榮譽稱號等；
3、公司文化：公司的目標，理念，宗旨，使命，愿景，寄語等；
4、公司主要產品：性能，特色，創新，超前；
5、銷售業績及網絡：銷售量，各地銷售點等；
6、售后服務：主要是公司售后服務的承諾。
拓展資料
一、簡介
企業管理是對企業生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制等一系列活動的總稱，是社會化大生產的客觀要求。企業管理是盡可能利用企業的人力、物力、財力、信息等資源，實現多、快、好、省的目標，取得最大的投入產出效率。
二、分類
1、按照管理對象劃分包括：人力資源、項目、資金、技術、市場、信息、設備與工藝、作業與流程、文化制度與機制、經營環境等。
2、按照成長過程和流程劃分包括：項目調研--項目設計--項目建設--項目投產--項目運營--項目更新--項目二次運營--三次更新等周而復始的多個循環。
3、按照職能或者業務功能劃分包括：計劃管理、生產管理、采購管理、銷售管理、質量管理、倉庫管理、財務管理、項目管理、人力資源管理、統計管理、信息管理等。
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