華閱文章網1.領導上任表態發言,怎樣調動員工的積極性
提高員工積極性的措施 一、將企業做大做強，提升企業的吸引力 企業的生存、發展與員工的利益息息相關，加快企業發展是實現員工利益的體現，所以，既要重視企業形象建設，提高企業的知名度、信譽度，又要努力提高經濟效益，增強企業的經濟實力，以提高員工對企業的依賴度。
企業興旺，員工富裕，員工就有一種光榮感，自然就會形成一種吸引力。反之，企業衰落，員工貧窮，員工就會情緒低落、人心渙散、缺乏凝聚力，最終影響員工的積極性。
二、增進領導與職工的溝通 我認為；首先企業領導者要經常與員工主動進行有效溝通，在工作中，或在午餐時間，或其它正式、非正式的時間與員工多溝通，就會縮小老板與員工的距離，會讓員工工作時比較輕松。切不可整天坐在辦公室，板著一副冷面孔，讓職工生畏。
這樣無形中會增加與職工的隔閡，就很難了解職工的真實思想。領導者與員工溝通的內容可以是工作上的，也可以是家庭生活方面。
只要企業領導者能夠多與員工溝通，不管溝通的內容是什么，員工都會覺得自己很受領導的重視，工作的積極性就會高。 三、設計合理有效的薪酬制度 薪酬可分為固定薪酬和浮動薪酬，其中固定薪酬根據不同情況又可包括基薪、津貼、福利等，浮動薪酬可包括獎金、傭金等短期激勵和長期服務年金等長期激勵。
要讓企業職工的工資里體現出技術、能力的工資水平。 因此，調動職工工作的積極性不僅任重而道遠，而且已經刻不容緩，從某種意義上講“態度決定高度”。
2.干部任職表態發言怎么寫
尊敬的各位領導、同志們：
今天我被任命為**縣工商局黨組書記、局長，這是市局黨組對我的信任和關心，在此，我對組織的關心和厚愛表示衷心的感謝。參加工作二十多年來，我經歷過基層工作的實踐和鍛煉，也深受過領導的培養和熏陶。可以說，沒有組織的培養和教育，沒有大家的厚愛和關懷，也就沒有我現在的成長進步。今天，對我來說，這既是組織的信賴和厚愛，也是新的考驗和挑戰。我深知自己的知識、閱歷、經驗和能力與組織和大家的要求還有一定的差距，在今后的工作中，自己努力做到以下四點：
1、講政治，時刻保持政治上的清醒堅定。始終堅持學習不放松，不斷提高自身綜合素質，以理論上的成熟保證政治上的堅定，以工作能力的提高保證本職工作的開展，在思想上真正樹立全局意識，把工作做好，讓領導放心，讓干部職工滿意。
2、講勤政，堅持工作上求真務實。盡快熟悉工作崗位，實現角色轉換，進入工作狀態，始終牢記重托，恪盡職守，不辱使命，在工作中，堅持一手抓業務工作，一手抓隊伍建設，切實提高工商的整體形象。
3、講團結，自覺維護班子的整體形象。自覺找準位置，對上多請示匯報，對內多溝通交流，對下多體諒關心，多向老領導學習，維護班子的團結統一。
4、講紀律，嚴格遵守廉政規章制度。堂堂正正做人，老老實實干事，清清白白為官。加強黨風廉政建設和機關效能建設，廉潔自律，勤政廉政，嚴格依法行政，為管理對象服好務，切實轉變工作作風，樹好工商形象。
新任職干部表態發言稿：各位領導、同志們，在今后的工作中，我將加倍努力，盡心盡力地做好工作，決不辜負全局的信任和組織的厚愛。
我堅信有局黨組一班人的齊心協力，有全體干部職工的關心與支持，我有決心、有信心履行好職責，為工商事業的發展作出自己應有的貢獻。
最后衷心感謝市局*局長、*處長等領導在百忙之中宣布對我的任命，謝謝市局領導，謝謝全局同志們，謝謝！
3.求一篇個人表態發言稿 急 高分懸賞,好的可以追加分數
各位領導、同志們：
加快構建中等旅游城市、實現城鄉面貌發生明顯變化，既是任務，又是責任，既是機遇，又是挑戰。作為一名剛參加拆遷工作的新兵，深感壓力之大、責任之重，我有決心、有信心按照縣委、縣政府的總體部署和各項要求，在總指揮部的領導下，竭盡全力、盡職盡責，不折不扣的完成任務。我將以奮發有為的精神狀態，真抓實干的工作作風，解放思想，銳意創新，攻堅克難，乘勢而上，全力打好這場攻堅戰。在具體工作中盡量做到“關口前移”，對拆遷戶做耐心細致的說服工作，堅持法規政策宣傳在先，取得理解支持在先，邁大步子、撲下身子、做出樣子，以鮮明的態度，果敢的行動，有效的舉措，排除一切干擾，拋棄一切顧慮，堅決完成各項工作任務。不分彼此、不講價錢、不論得失，把全部精力用在工作上，夙夜在公、無私奉獻，堅決打贏打好這場硬仗，向縣委、縣政府和全縣人民交出滿意的答卷。
4.一個人提拔到新單位第一次怎么發言
今天我來到新單位，特別高興，我用四句話來表達自己的信心、決心：
一是感謝組織多年的培養、栽培及信任，為能夠到新單位工作而感到榮幸，對新單位歷屆領導和全體干部職工的辛勤付出表示感謝；
二是有壓力，壓力針對自己也針對新單位，自己雖然積累了一定的基層工作經驗，但是對今后新單位的重點工作的協調同步發展，并推上一個新臺階是一個挑戰，需更進一步深入研究；
三是有信心，新單位有良好的傳統和領導打下的良好的工作基礎，并決心在主要領導的帶領下，在全體干部職工的共同努力下，有決心把單位的大事辦穩妥，好事辦圓滿，把難事辦成功；
四是希望在今后的日子里，得到單位領導干部的支持與幫助下，共同把單位的工作做得越來越好。
5.服務人員工作表態發言稿范文
各位領導、同志們： 移民建房工作是整個移民動遷安置工作中承前啟后的重要環節，建房工作能否順利進行，事關灘坑庫區第一水平年無土安置移民能否實現如期搬遷。
針對油竹新區移民建房量多面廣、施工復雜、建房要求高之特點，我們將按照“三通先行，分批實施，把握重點，有序推進”的建房工作思路，文秘部落扎實做好移民建房的各項工作。為此，我代表油竹新區管委會作如下表態： 一、確保組織到位。
從講大局的高度，重視移民建房工作，專門成立移民建房組織機構，克服新區工作任務重、人手緊之困難，統籌兼顧，調配精干力量從事建房工作，同時組建臨時居委會，發揮臨時居委會在建房過程中的積極作用，加強對建房工作的組織協調。實行建房分片負責制，并嚴格工作考核。
做到建房工作無小事，事事有著落。 二、確保服務到位。
能否為移民建房提供優質、高效服務，是對我們干部效能建設一項最有力的檢驗。要按照“三個一切”的要求，為移民建房提供全方位的服務。
轉變干部工作作風，在建房現場設立建房服務辦，與有關部門一道為移民建房提供建材信息、技術咨詢、水電配套等相關服務，幫助移民解決建房施工和生活中遇到的實際問題，讓移民放心在新區建好房。同時加快移民點道路網等基礎設施建設，實施建房暢通工程，實現順利建房。
三、確保管理到位。油竹新區移民建房是一項浩大的工程，涉及215幢2445間移民房建設，將形成60萬m2的建設規模。
同時，這不僅僅是在建設移民新村，更是在建設城市新區。如此工程，不僅需要嚴格管理，更需要科學管理。
我們將科學制定施工方案，合理安排施工場地，堅持條件成熟一批，開工建設一批，有序推進建房。并做到質量、安全、進度同時抓，嚴格執行規劃標準，加強對移民建房資金的使用管理，從建房的每一個環節著手，強化管理，把建房工作納入規范化軌道。
四、確保配合到位。建房工作也是一項系統工程。
要在縣委、縣政府的正確領導和縣灘坑電站工程建設指揮部的統一指揮下，與動遷地政府、責任單位、職能部門密切配合，通力合作，避免相互埋怨，相互扯皮，全力以赴，共同做好移民建房工作。要以最大的信心、最大的決心、最大的努力為移民建房盡新區干部的一份力，確保圓滿完成建房工作任務。
謝謝大家。
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