華閱文章網1.銀行職員,如何才能晉升快
【云南中公金融人】
柜員一般有兩條道路：
(1)在會計條線精耕細作，做成業務標桿，升為柜長，然后競聘成會計主管， 再競聘為基層網點的副行長，到這里一般需要 5-8 年，再往上可以到省分行會計部門做個小領導，然后競聘會計部總經理，再向總行進軍。
(2)轉崗做客戶經理，走營銷條線。一般需要在做柜時有較強的營銷意識，轉崗一般需要參加參加筆試和面試。
除了柜員崗，銀行的客戶經理也是非常有前途的。 客戶經理一般有三條路：
(1)一直做客戶經理：客戶經理助理→客戶經理→高級客戶經理助理→高級客戶經理→私人銀行顧問，需要 5 年以上的時間，隨著級別的不斷升高，工資收入也不斷提高，管理的客戶也是不斷的高端起來，主要靠專業知識推動業績增長來增加收入 ，但是就一直在支行工作，受支行行長的管理。
(2)競聘支行行長，支行的行長一般 3 年就要換一次，而且每年總有行長因為業
績不佳被開牌，所以如果你喜歡做領導，通常有 3 年的工作經驗之后，就可以去參加每年的支行長競聘。
(3)向省分行的相關部門發展，比如對私客戶經理就去私人金融部，對公客戶經理就去公司業務部，零貸客戶經理就去信貸部，然后在這些部門做成領導。
總體來說，銀行的晉升機制還是比較完善的，晉升的機會比較多。
2.求一篇愛崗敬業的演講稿我是一名銀行職員.五四在際,我們單位要舉行
愛崗敬業，快樂工作 湛江恒興水產科技有限公司邱涵 尊敬的各位評委、各位領導、各位朋友： 大家好！ 如果給人生選定一個色彩，她的基調應該是快樂安詳的藍色，之后是五彩繽紛的似水年華。
我演講的題目是---愛崗敬業，快樂工作！ 又到了一年一度的 “五一國際勞動節”。 這是所有勞動者的節日。
“勞動創造美好生活”、“工作著，是美麗的”。在美麗的港城----湛江，廣東恒興集團有限公司是民族工業中一顆璀璨的明珠，勤奮拼搏的恒興人在平凡的工作崗位上用智慧和勞動托起一片云彩。
你看：在恒興集團，從企業所有者，到每一位管理人員，再到每一位基層員工，我們都在不同的崗位上勞動并創造財富。 如果說企業是在商海航行的一條船，那么決策層就是總舵手，他們高瞻遠矚，目光犀利，判斷準確，為企業的發展指明方向。
船上的每一位工作人員都在既定的位置上，聽清口令，迅速反應，準確傳達。保證我們這條船駛向更廣闊的海洋，搏擊風浪。
恒興是一個大家庭，每位員工就像一只小小的熒火蟲，凝聚在一起，朝著一個目標，散發著耀眼的“恒興之光”一起飛翔，在湛江的民族工業發展史中，寫下七彩華章。 工作體現價值和責任，體現尊嚴和義務。
因為工作，我們得到報酬，讓自己生活的更好；因為工作，我們創造產品，提供客戶需要；因為企業提供更多的工作崗位，可以幫助社會解決就問題；因為處在一個不斷發展、壯大的企業，我們和企業一起成長；因為是廣東恒興集團，她給我們帶來了自豪和榮譽感！ 恒興集團有四千多名員工，大家來自五湖四海，大部份在平凡的崗位上做著重復性的工作，每天面對同一部機器，做著像復印出來一樣的工作流程。 你覺得這太微不足道、太卑微了嗎？不、絕對不是！海爾集團總裁張瑞敏說過：“把每一件平凡的事做好就是不平凡”，“點滴做起，追求完美”是我們恒興水產科技公司的工作作風！ 大家崗位不同，職責不同，無論是中控、巡機、制粒、投料、包裝；還是化驗、質檢、品控；無論是采購、倉管、銷售；還是水產行業的去殼、開片、分撿。
只有平凡的崗位，沒有平凡的工作！我們一起用雙手開拓美好明天！ 只有愛崗敬業的人，才會在自己的工作崗位上勤勤懇懇，不斷地鉆研學習，一絲不茍，精益求精，才有可能為社會、為國家做出崇高而偉大的奉獻。 愛崗敬業，是一種工作方式，是一種習慣。
客戶來了，營業廳的工作人員送上一杯香茶；過節了，業務員去拜訪客戶聊聊家常，送上祝福；夜深了，可是辦公室里還有燈光，那是科研人員在研究新配方；每一天，辦公室都做好內部和外部服務，內部是員工，外部是客人，這，就是我們的客戶。 只有那些干一行、愛一行的人，才能專心致志地搞好工作。
如果只從興趣出發，見異思遷，“干一行、厭一行“，不但自己的聰明才智得不到發揮，甚至會給工作帶來損失。 愛崗敬業，快樂工作！生活就像一面鏡子，你對她笑她就笑，你對她哭她就哭。
人生應該快樂的渡過，而工作是我們生活的重要部份。 所以，請快樂的工作吧！ 親愛的朋友：如果工作壓力太大，請不要懷疑自己的能力，打退堂鼓，而去想，太棒了，有壓力我會成長的更快；如果需要經常加班，請不要怨聲載道，而去想，這件工作需要我才能完成，自己真的很重要；如果你對自己的收入還不滿意，請不要認為公司虧待了自己，而去想，一定是還有什么地方沒有做得更好，我要繼續努力，為自己贏得更棒的明天！世界上沒有兩片相同的樹葉，更沒有性格完全相同的人，在工作中，如果因為意見相左與他人發生小小磨擦，朋友，請以寬容的心對待同事；如果有人誤解了你，請包容他吧。
換個角度，站在對方的立場上想一想，就會對他多一分理解。世界上最廣闊的是大海，比大海還廣闊的是天空，比天空更廣闊的是人的胸懷！ 佛家說：“相由心生，相隨心滅”，如果我們以微笑面對生活，以忠誠對待工作；以寬容對待他人，以樂觀面對人生，那么，安詳、平和、光彩的花朵就會綻放在我們臉上！ 朋友們，愛崗敬業是平凡的奉獻精神，因為它是每個人都可以做到的；愛崗敬業又是偉大的奉獻精神，因為偉大出自平凡，沒有平凡的愛崗敬業，就沒有偉大的奉獻。
還是那句話：愛崗敬業，快樂工作！謝謝大家！ 。
3.郵儲銀行公司業務目標措施及表態發言
一、郵儲銀行情況簡介
郵儲銀行年成立五年以來，全國資產規模突破4萬億元，多層級利潤中心格局已初步形成，可持續盈利能力進一步增強。截至目前，電話銀行、網上銀行、電視銀行、手機銀行相繼成功上線，五大非現場交易渠道加上遍布城鄉的物理網點，一個方便、快捷、覆蓋面廣、縱橫交錯的多元化營業網絡已全面建成，并且經**同意，我行于2012年1月21日依法整體變更為中國郵政儲蓄銀行股份有限公司，這使我行的商業化轉型步伐更加有力，能更有效、更充分地服務民生，服務社會。
酒泉市分行成立以來，始終遵循客戶利益第一的原則，為廣大客戶提供各項優質金融服務，“好借好還”小額貸款系列產品、公司業務條線的票據貼現、現金管理、資金鏈融資等業務陸續開辦，結束了郵政金融“只存不貸”的經營模式。截至目前有網點28處，ATM機具40余臺，城鄉匯兌網點37，并建立了信用村鎮11個，設立了10個農村信貸受理點，成為我行為農村提供便捷服務，拓展農村市場重要舉措，截至2011年底，累計為商戶、農戶，小微企業發放各類貸款 億元，結余 億元，其中農戶 億元，商戶、小微企業2.35億元。隨著我行規模擴大和市場拓展的深入，將能獲得總行開辦消費類貸款、項目貸款的開辦授權，將會進一步加強我行根植地方，服務地方廣度和深度。
二、服務措施和辦法
2012年我行將繼續加快轉型步伐，獲得更多金融業務和產品的開辦和授權；加強基礎能力建設，增加網點建設、安防標準、服務渠道和水平等方面的投入，延展服務領域，提升服務能力，加大貸款投放規模，計劃2012年投放各類貸款 億元，結余增長 億元，其中農戶貸款 億元，商戶和商務貸款 億元，小企業貸款 億元，其他各類貸款 億元。主要的措施如下：
（一）、繼續擴大和延展信貸服務農村的廣度和深度。一是繼續加大在農村建立信貸受理點的力度，結合“聯村聯戶，為民富民”活動“送貸下鄉”，在金融服務需求較強，建設急需資金支撐的村鎮設立信貸業務受理點，并按照我上級行的部署逐步推進便民取款業務，方便農戶用款、還款；二是加大和各農村專業協會的合作深度，建立如養殖，林果，蔬菜，制種等以協會為中心的聯保組織，以方便其授信用款，簡化手續，降低雙方的經營和管控風險；三是加大產品創新，向上級行爭取更實在、更靈活的保證和抵押形式，將助農貸款逐步沿著農產品生產線延展，伸展至農機，育種，購肥，銷售，儲存等各環節和流程。
（二）、針對城市市場，繼續依托自身優勢，加強銀企對接，繼續擴大服務小微的力度與深度，實現共贏、雙贏。一是加強與政府管理部門的合作，爭取政策、擴大宣傳，實行“送貸上門”服務，指導企業融資，不以財務報表為唯一放貸標準，多渠道搜集企業經營信息，為企業融資提供訂制服務，并適度提高對小微企業貸款不良率的容忍度；二是開通小微企業融資“綠色通道”，在信貸資源緊張的情況下，優先支持小微企業發展，充分保障小微企業信貸額度，保障通過授信審批的客戶及時拿到貸款；嚴格執行貸款利率政策，在現有小微企業貸款融資利率較低的基礎上，承諾維持現有貸款利率標準不提高，不增加企業融資成本；三是針對小微企業資金需求“短、小、頻、急”特點，優化產品要素，完善產品體系，優化產品組合，從現在單一提供信貸服務擴張至為小企業提供諸如公司賬務結算、企業代發工資、企業家個人理財、企業資金結算等服務，通過延伸擴張服務，為小企業提供“一站式”金融服務，使郵儲銀行與小微企業共同成長。
三、目前發展中需要的幫助和支持
（一）、因我行公司業務開辦與其他商業銀行相比較晚，客戶資源相對較少，按照總行要求，若網點公司業務余額低于 萬元，在五月份將予以關停，這將影響到日后我行公司信貸、公司授信、資金鏈融資等業務的開辦，特別是各縣市支行更需當地政府在公司業務余額方面給予支持。
（二）、請市政府在再就業擔保貸款項目等方面能給于我行機會，使我行能更充分地服務地方。
未來，郵儲銀行將把國內外先進的銀行經營理念與郵儲銀行特有的優勢相結合，立足本土，開拓創新，在社區、“三農”、中小企業等普惠金融服務領域樹立品牌，在滿足社會期望的同時，實現長期可續的健康發展，成為國內資本充足、管理先進、風險可控、品牌卓越、受人尊敬的一流大型現代零售商業銀行。
4.銀行臨柜柜員輪崗感想
為了達到這一要求，通過針對信用社崗位的實際，進一步的分析。
一、信用社實行柜員崗位輪換的制約因素1、內部人員較少，委派會計安排崗位定期輪崗缺乏一定人力保障。當前，農村信用社會計人員普遍配備不足，一但實行輪崗易造成崗位銜接不上，從而造成會計核算質量下降。
2、柜員之間素質差別很大，一時難以達到崗位輪換的要求。那些能力強，具備一崗多能的會計人才不多，一但輪崗那些單一崗位的會計人員一時難以適應，從而不能達到在有限的人力資源基礎和范圍內進行再分配，這一會計崗位輪換的核心要求。
3、對新到崗人員的業務水平，整個信用社的總體會計核算質量，由于操作不規范，人員不到位造成的事故和糾紛等關系到業務經營的因素，委派會計易對此產生擔憂，這是制約輪換積極性的一個極其重要原因。4、委派會計人員受地域，住所，福利待遇，人格威信等因素的影響，不愿意離開本單位輕易接受一個新環境；基層信用社領導易對委派會計人員產生主觀依賴性，對原有人員非常熟悉和了解，用的得心應手，一般不愿意接受一個新人。
這些也是制約會計輪換的一個主觀因素。二、實行柜員崗位輪換，對會計管理的好處1、實行崗位輪換，能及時發現事故隱患，制止案件的發生或進一步擴大，同時對伺機利用職務之便作案的不法分子也起到一種潛在的震懾作用。
在崗位管理方面，一個人長期在一個崗位工作，對崗位過分熟悉，就會可能產生崗位惰性，鉆崗位空隙，為可能作案提供有利的條件；在制度管理方面，一些會計內部人員，鉆制度不嚴的空隙，利用職務之便采取內外勾結，轉移客戶存款或盜取信用社的資金，給信用社和客戶造成了巨大的損失。這些不足，可以通過崗位輪換得以有效完善。
2、實行崗位輪換，可以充分發揮激勵功能，激發柜員的學習熱情，可以充分營造一種濃厚的學習氛圍，打造一種素質增長的平臺，從而全面提高整體業務素質。在長期的會計工作中，由于各種原因的客觀影響，導致了一些會計人員長期固守一崗位，對其它崗位很少涉足，業務知識一知半解，對新制度，新規定由于本崗位的嫻熟而產生惰性，因為如此導致業務斷檔，素質整體普遍不高。
實行了崗位輪換，柜員為適應新的業務崗位，自身必然產生一種工作壓力，就會自覺變壓力為動力，主動去探求新的業務知識，從而不斷的完善自身。3、實行崗位輪換，可以充分發揮改變一些平時養成的業務習慣和由此習慣所產生的業務麻痹思想，消除依此可能導致操作程序一切從簡，一些規章制度不認真執行，流與形式的情況，從而最大可能的消除業務事故隱患。
崗位輪換后，不同的業務崗位能夠在新取長補短，互相交流，相互制約，增強對制度嚴肅性的認識，認真執行會計制度操作流程，使會計工作在規范化建設上更進一步。4、實行崗位輪換，可以充分發揮委派會計的核心作用，讓其職能得到充分發揮。
基層社的委派會計集業務指導，檢查監督，重要業務授權，崗位分工調整等多種職能于一體，起著承上啟下的作用，是加強內部控制和防范風險工作關鍵中的關鍵。委派會計崗位輪換后，可以能充分暴露該信用社在會計工作中的風險隱患，而且對該信用社的工作有一定的推動作用。
委派會計崗位輪換最為必要，是完善會計管理的重要一環。三、實行柜員崗位輪換制采取的具體措施 要全面完善此制度，必須采有一定切實可行的措施做保障。
筆者認為應從以下方面進行：1、要更好的開展會計崗位輪換制，就必須建立一套適合信用社系統實際的會計輪換制度，使其制度化，使其有章可尋。這是一個重要的前提。
結合崗位實際，適時頒布一套《農村信用社柜員定期輪換制度》，條文明確輪換的主要崗位，時間，人員，職責等，讓會計輪換的重要性和嚴肅性在制度的約束下真正得到體現。2、要更好的開展會計崗位輪換制，就必須引入信用社業務知識培訓機制，對各個崗位流程的業務知識形成系統化。
這是實行柜員崗位輪換的一個基礎環節。通過定期不定時地對各個柜員進行系統化，專業化的崗位知識的培訓，客觀上形成一種實行崗位輪換的內在動力，從而一方面能夠及時充實各個崗位業務空間，彌補業務空白區，以減少委派會計的工作量，消除其對輪崗可能性的懷疑；另一方面能夠督促使柜員在辦具體實際業務時，知道該怎樣做，不該怎樣做，能夠自覺地嚴格各種會計核算手續，從而達到崗位輪換提高素質和穩健業務經營的需要。
3、要更好的開展柜員崗位輪換制，就必須建立委派會計主作的會計核算和管理的責任制，充分發揮其監督職能。年終根據工作指標完成情況，由員工打票，對其工作業績進行全面考評，獎優罰劣。
建立委派會計業務輔導責任制，發揮其業務領頭燕的作用，對新輪換到崗的柜員的崗位知識和技能及時進行手把手，面對面地輔導，以達到縮短業務空閑空間，迅速適應新的崗位要求的目的。4、要更好的開展柜員崗位輪換制，就必須實行柜員風險保障金制度，充分利用視頻監控規范柜員操作行為，統計操作差錯，同時依據出錯的多少、大小、和影響程度進行集中匯總，根據每一筆差錯的懲罰額度，從風險保障金中依次扣除。
同時對于合規操作的。
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