華閱文章網香河縣地稅局局長 王克友 要提高團隊執行力，首先必須明白什么是執行力。
執行就是把目標變成結果的行為，所謂的執行力就是為了貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。
它是我們地稅機關把戰略規劃轉化為實實在在成果的關鍵，執行力包含完成任務的意愿，完成任務的能力，完成任務的程度。
提高執行力就是要提高操作能力，把目標轉化為最佳結果，發揮好預定目標的最佳效益。
那么，如何提高團隊的執行力呢? 一、營造良好的執行環境是提高執行力的前提 新版電視劇《三國》演繹歷史上著名戰役"官渡之戰"，雙方主帥袁紹、曹操都是久經沙場、運籌帷幄、稱雄一方的諸侯，他們發展到如此位置，并不缺乏謀略，但相對弱小的曹操大敗強大的袁紹，確立了北方的霸主地位，曹操取勝的關鍵在于將帥步調一致，執行決策意圖堅決，將士用命。
而反觀袁紹陣營，相帥互不信任，相相之間排擠誣陷、甚至在打江山階段他的幾個兒子就爭權奪利，嚴重消耗戰斗力，最后分崩離析，身敗名裂。
由這個戰役聯想到我們地稅機關的執行力問題。
一是必須搞好團結，團結出戰斗力，團結出人才，團結出干部。
一個單位、一個部門，只有團結一心，形成合力，才能無往不勝；二是善于選人用人，堅持公開選拔，競爭上崗，能者上、任人唯賢的原則；三是積極采納吸收先進經驗，集眾人所長；四是抓住機遇，珍惜當前良好的地稅發展環境，施展自己的才華和抱負。
二、打造學習型團隊，不斷提高團隊素質是提高執行力的關鍵 知識是人類進步的階梯，提高地稅機關執行力也離不開知識的積累，為了可持續發展，應該不斷的為自己輸送新鮮血液和營養，永葆團隊的青春活力，那么提高地稅機關的執行力又要具備哪些素質呢? （一）要培養愛崗敬業的團隊 人們常說，干一行、愛一行、專一行，既然我們選擇了稅收這一行業，就需要我們地稅機關的每一位干部職工熱愛本職工作，勤于鉆研，熟練掌握稅收法律、法規和財務會計知識及相應專業知識，廣大干部職工形成團隊的合力，提高地稅機關整體戰斗力。
（二）要培養和建立有組織能力的地稅隊伍 建立有組織能力的地稅機關是提高執行力至為關鍵的一環。
為什么這么說呢?因為縣局機關的每一項決定、每一個辦法的出臺、每一項制度的落實，都要靠各股室、各分局去組織實施。
一個組織渙散、沒有凝聚力和沒有良好操作能力的隊伍又怎么能夠去提高執行力呢?沒有執行力或執行力不到位就會導致工作被動，達不到上級機關確立的目標，甚至給地稅事業帶來負面效應，產生消極影響。
理解和掌握制度的內涵是提高執行力的基礎，周密計劃、科學安排是提高執行力的關鍵。
提高地稅機關組織能力還必須要求每個單位的每一個人在任務、困難面前心往一處想，勁往一處使，每個單位合力越大，執行力越強；反之，合力越小，執行力越弱。
斥力和內耗是影響執行力的天敵，我們在工作中要團結同事，以身作則，秉公辦事，這樣才能眾志成城，真正提高團隊的執行力，把各項任務完成得有聲有色。
（三）要打造務實奮進的團隊 千里之行，始于足下。
無論多么美好的愿望和周密細致的組織計劃，歸根到底都要落實到行動上。
沒有執行力就沒有一切，執行對于地稅機關來講不僅僅是個人行為，它更是基層單位的共同行為。
我們在工作中不能只當裁判，不當運動員，只有兢兢業業，勤勤懇懇，以身作則，務實奮進，整個隊伍才能更好的執行每項工作。
光有務實的工作作風還不夠，個人和整個隊伍還必須具有職業化素養，在工作中既堅持原則，又積極主動;既承擔責任，又遵守制度，以開放的心態去執行好縣局的各項規章制度。
（四）要有追求一流，積極創新的思維 追求一流是對工作精益求精的具體表現，執行任何一項工作都要力求做得最好，達到或超越預期目標。
有了最好的"愿望"，就會激勵自己更好的發揮自己與他人的潛能，形成創新的思維方式。
關于創新，邢局長在全省稅務局長會議上有很好的闡述，我們要認真學習、理解，運用到工作中去。
誠然，提高執行力的行為又能反作用于我們的制度建設，任何制度都不是一經確立就完美不變，只有通過提高執行力的實踐活動才能更好的完善提高各項制度。
三、積累成功經驗是提高執行力的動力源泉 我們做任何工作，要善于及時總結工作中的成功經驗和失敗的教訓，為今后開展工作提供動力源泉。
這種動力才能真正有益于執行力的不斷提高。
這里還舉電視劇《三國》中的一段故事，曹操挾勝利之師討伐西涼馬超，被馬超打了個反伏擊，留下了割袍、斷須的恥辱。
戰后，曹操總結說"輕敵了"，接著連用連環妙計，大敗馬超，順取西涼。
所以，人的成長歷程中最悲哀的同樣的錯誤連續犯，最最悲哀的是犯了錯誤不知道改正。
四、加強地稅機關文化建設是不斷提高團隊執行力的基礎 一個成功的單位，其成功的要素一半以上要靠長期貫徹執行力，執行力需要素質做基礎，素質包括技能、作風和責任心。
素質來源于強有力的培訓和文化建設。
今年以來，我們下大力氣推動文化鑄稅，如：在縣電視臺長期播出的《地稅之窗》專題欄目改版擴容，注重全員參與活動，機關股室和各分局獨立編寫電視腳本；在縣局辦公網頁上開班地稅論壇，設置工作交流，文化生活、散文隨筆、攝影天地等板塊。
豐富了地稅文化建設的內容。
所搞的活動絕不圖熱熱鬧鬧，只做表面文章，而主要為干部職工陶冶情操、施展才華、展示能力搭臺，進而全員凝聚力和戰斗力。
美國公司的平均壽命之所以遠遠大于中國企業的平均壽命，一個重要的方面就是他們的執行力強，他們的企業有自己獨特的文化理念。
五、健康的體魄、陽光的心態是提高執行力的保障 健康的體魄是人的最大本錢，大家都知道身體是"1"，其它都是零的這個道理，由此說明身體的重要性。
人生活在這個世上，不可能都是一帆風順的，或者遇到困難，或者遇到挫折，或者遇到不順心的人和事，這些都是人生前進中的正常現象。
人在生活中，要學會用陽光的心態面對生活。
所謂陽光的心態，就是一種積極的、向上的、寬容的、開放的健康心理狀態，關鍵時也需要一點阿Q精神，它會讓你開心，它會催你前進、它會讓你忘掉勞累和憂愁。
大部分人都知道，一個老太太對賣鹽和賣傘的心態問題，春光明媚，微風輕撫，沒有傘的用武之地，老太太為賣傘的女兒著急，多雨季節，鹽因潮濕而溶化，老太太又為賣鹽女兒惋惜，真是晴天也憂、雨天也煩，這樣的心態一直困擾著老太太，不陽光的心情令老太太遺憾終生。
陽光的心態需要生活的閱歷更加豐富，獲取的知識更加充實，對待人生的態度更加積極，它需要用修養之水澆灌，勤勞之手扶持，寬容之心呵護。
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