管理的目的是效率。
管理的核心是人。
企業穩定持續的發展,要提高核心競爭力。
核心競爭力
企業核心競爭力,本來就是體現在特定的能力上。
而這種能力本身又可以視為多種能力的聚合,因而是完全可以分解的。
企業核心競爭力,從其具體體現形式分析,可大體分解為十個內容,稱之為十大競爭力。
(1)決策競爭力。
(2)組織競爭力。
(3)員工競爭力。
(5)文化競爭力。
(6)品牌競爭力。
(7)渠道競爭力。
(8)價格競爭力。
(9)伙伴競爭力。
(10)創新競爭力。
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