華閱文章網1.馬云事跡及評價簡單概括
事跡：1995年3月，馬云從杭州電子工業學院辭職，自己拿出六、七千元，向妹妹、妹夫借了一萬多，湊足了2萬元準備創業。
1995年4月，中國第一家互聯網商業公司杭州海博電腦服務有限公司成立。三名員工是馬云、馬云夫人張瑛和何一兵。
1999年3月，馬云正式辭去公職，后來被稱為18羅漢的馬云團隊回到杭州，湊夠50萬元人民幣開始了新一輪創業，開發阿里巴巴網站。2003年5月10日，馬云創立淘寶網，開始搶奪eBay易趣C2C市場。
2004年12月，馬云創立第三方網上支付平臺支付寶2017年7月17日，《福布斯富豪榜》發布，馬云以354億美元身家排在第18位，重新取代王健林成為華人首富。2018年5月，福布斯十大最具影響力CEO排名第六。
2018年7月31日，2018福布斯中國慈善榜發布，馬云排名第14。2019年7月，2019福布斯中國慈善榜發布，馬云排名第3。
評價：馬云是一個有理想的人，擁有一個不屈的靈魂。（**總理評）看到大陸的年輕人這么棒我感到非常開心。
（李嘉誠評） 馬云是一個非常優秀的CEO，是中國互聯網的一個傳奇。深凹的顴骨，扭曲的頭發，淘氣地露齒而笑，擁有一副5英尺（1.53米）、100磅的頑童模樣，這個長相怪異的人有著拿破侖一樣的身材，同時也有著拿破侖一樣偉大的志向。
（《福布斯》雜志評）擴展資料：馬云的妻子叫張瑛，為人低調，兩人是大學同學，畢業后領取結婚證，還是馬云教書時的同事，最后成了馬云人生伴侶加事業伙伴。馬云創業時，張瑛也在公司幫忙，2004年，張瑛辭去阿里巴巴中國事業部總經理的職位，退出阿里巴巴管理層，安心在家相夫教子，做起了全職太太。
馬云的兒子叫馬元坤，出生于1992年。阿里巴巴創始人馬云2016年6月豪擲1200萬歐元（約合8900萬人民幣），買下兩座歷史悠久的法國葡萄酒莊園，這也是馬云繼2016年2月之后再次投資葡萄酒莊園。
2019年1月，馬云為自己創辦的音樂酒吧舉行了開業儀式，該酒吧名為“HHB音樂酒吧”。參考資料：百度百科-馬云。
2.社會對馬云的評價
下一個比爾·蓋茨就是馬云。
——微軟公司總裁比爾·蓋茨阿里巴巴在英國很有名，他們正在改變全世界做生意的方式。——英國前首相托尼·布萊爾深凹的顴骨，扭曲的頭發，淘氣的露齒笑，5英尺高，100磅的頑童模樣。
這個長相怪異的人有拿破侖一般的身材，同時也有拿破侖一樣的偉大志向！——美國《福布斯》雜志我曾多次透徹地感受他作為一個創業者的優秀程度，那時我才深深地體會到，一個經歷過事情的人、真正做出過事情的人和沒做過什么事的人是多么不一樣。——《贏在中國》總制片人王利芬他熱心做媒，撮合百萬意中人；他牽線搭橋，銜接200多國家和地區。
你在他那里登記個名字，他讓你挑選整個世界。——“CCTV年度經濟人物”頒獎詞。
3.如何評價馬云
馬云十分酷愛金庸的武俠小說，在那個充滿無限可能的武俠世界里，他幻想自己就是仗劍天涯、懲惡鋤奸的大俠。
以至于馬云后來創立阿里巴巴公司后，各個辦公室都用武俠小說里的武林圣地作為名稱：“光明頂”、“達摩院”、“桃花島”、“羅漢堂”、“聚賢莊”、“半山亭”、“俠客島”等等，甚至洗手間也起了充滿詩意的名字“聽雨軒”。馬云有一間叫做“光明頂”的會議室，掛著金庸書寫的“臨淵羨魚，不如退而結網”。
自名“風清揚”的馬云要求淘寶網的員工們人人給自己起一個武俠小說里的好人花名，于是“鐵木真”陸兆禧、“郭靖”邵曉鋒、“逍遙子”張勇等一系列挑起阿里巴巴大梁的大俠們紛紛閃亮登場。馬云將阿里巴巴總部設在香港后，在一家名叫“庸記酒家”的酒店里見到了偶像金庸，兩人相談甚歡，一談就談了三個多小時，金庸對馬云頗為欣賞，臨別時贈字一幅“神交已久，一見如故”。
2000年阿里巴巴崛起之時，馬云盛情邀請金庸主持以“新千年、新經濟、新網俠”為主題的互聯網行業論壇“西湖論劍”，吸引到了網易CEO丁磊、my8848網董事長王峻濤、搜狐董事局主席兼CEO張朝陽、新浪總裁兼CEO王志東，還有上百名來自全國各地的媒體記者聞風而來，令阿里巴巴聲名大震。馬云對武俠世界的神往，對懲惡揚善的俠客的崇拜，對正直俠義的信仰深深融入他的世界觀、人生觀和價值觀中，在冥冥之中指引著他走出一條讓世人驚訝的傳奇之路！讓我們走進馬云充滿武俠色彩的傳奇人生，一起領略他的俠義世界！一、俠之本者：正直大義，懲惡鋤奸武俠小說被稱之為成人的童話，其中宣揚的中國傳統道德標準“仁義禮智信、忠孝廉恥勇”影響了一代又一代中國人的價值觀。
其中俠客精神的根本核心在于“大義”二字。無論作為一名普通的中國人，還是作為一名有世界影響力的企業家，馬云將俠之根本貫穿始終。
武俠的世界離不開一個“武”字。雖然馬云生得很瘦弱，但打起架來，從不膽怯，即使面對的是人高馬大的對手，他也會毫不猶豫地和對方“單練”，即便最后會被打得鼻青臉腫，但他在氣勢上的霸氣一點不會削弱。
“我從小很瘦小，但是很會打架。”成年后的馬云，回想起兒時的往事時，如此總結道。
人最可恨的就是膽小窩囊地過一輩子，馬云自小就不肯這樣走完自己的一生，他的勇氣是與生俱來，并且在生活的磨礪下愈來愈強大的。其實，馬云并不是惹是生非、以打架為樂的壞孩子，他之所以總打架，是因為不想忍受社會對自己的不公正。
馬云的爺爺是國民黨的保長，在馬云小時候的那個年代，人們對家庭出身還是抱有很大成見的，身為“黑五類子女”，馬云從小就在同伴的欺負和旁人的白眼中成長。有一次，馬云和同學在家里玩兒，忽然有幾個人沖到家里要打馬云的爺爺，小馬云沖上去想要保護爺爺，卻被其中一個人推到一邊，還兇神惡煞地指著馬云說：“只許你老老實實，不許你亂說亂動。”
這句話在語文課本中也有，在上語文課時，當老師念到這一句時，當時目睹了欺負馬云的一個同學扭臉沖馬云做了個鬼臉。這讓馬云很傷自尊心，他將一本書朝那個同學丟了過去，那位同學也不甘示弱，將自己的書包朝馬云腦袋上砸去，書包里的鐵文具盒將馬云砸得血流如注。
小馬云打架更多的是因為“行俠仗義”，四處為朋友“兩肋插刀”，經常因為打架的事情被老師批評、被父母教訓。但是馬云清楚，自己并不是愛打架，也不是喜歡用拳頭欺負別人，他只是用拳頭來捍衛自己的尊嚴，捍衛朋友的尊嚴，如果誰欺負他、欺負他的朋友，那他一定會就這樣算了。
馬云的“大義”不僅體現在“武”上，更體現在企業的經營中。全球大多數大型企業在重要職位的招聘上，首先會想到“獵頭”和“挖人”，但是馬云卻反其道而行之。
2005年年底，為了進軍搜索領域，阿里巴巴旗下的雅虎中國開始進行大規模的校園招聘，而此時，百度和Google也同時舉行了招聘活動，為了招攬優秀人才，Google甚至打出了招聘50個李開復“關門弟子”的大招牌，競爭十分激烈，當時有記者曾問馬云，既然雅虎中國對于搜索人才這么渴求，那么為什么不直接從競爭對手那里挖人？對于記者的問題，馬云給出了這樣的答案：“從競爭對手那邊挖過來的人，如果他說出原來公司的秘密，他就對自己的舊主‘不忠’；如果他不說，他就對現在的新公司‘不孝’；即使不讓他說原來公司的秘密，他工作中也會無意識地用到，這樣他就‘不義’了。‘挖人’不符合阿里巴巴的價值觀，我們不希望挖過來的人變成‘不忠、不孝、不義’之人。”
與那些總喜歡用“挖墻腳”來提高競爭優勢的企業來比，馬云則把更多的心思花在培訓自己的員工、建立一支高效、穩定的團隊上，從而有效地解決人才危機這一難題。在許多中國企業默認“回扣”、“夸大”、“造假”、“里通外聯”、“走后門”等企業潛規則的形勢下，馬云對玷污企業“大義”精神的員工毫不留情，堅決開除。
于是有了“殺野狗”、“斬衛哲”和“月餅門”三件知名事件。阿里巴巴曾經發生過一件“殺野狗”事件：有人反映公司的一名員工在和客戶接觸的時候，向客戶承諾回扣。
這讓阿里巴巴的。
4.名言警句 （馬云）+評論
*今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是絕大多數人死在明天晚上，見不著后天的太陽
*30%的人永遠不可能相信你。不要讓你的同事為你干活，而讓我們的同事為我們的目標干活，共同努力，團結在一個共同的目標下面，就要比團結在你一個企業家底下容易的多。所以首先要說服大家認同共同的理想，而不是讓大家來為你干活。
*上世紀80年代掙錢靠勇氣，90年代靠關系，現在必須靠知識能力！
*在我看來有三種人，生意人：創造錢；商人：有所為，有所不為。企業家：為社會承擔責任。企業家應該為社會創造環境。企業家必須要有創新的精神。
*發令槍一響，你是沒時間看你的對手是怎么跑的。只有明天是我們的競爭對手。
5.馬云簡介50字
簡介 出生年月：1964年10月 籍貫：中國杭州 職位：董事局主席兼首席執 畢業院校：杭州師范學院外語系 在浮夸的中國互聯網界中、馬云是一個異數，他似乎是所有網絡公司老總的反義詞：他不懂電腦，不懂管理學，他不懂廣告，不許公司做廣告，他不僅不會高薪聘人，對進來的人還減工資，他說：“網絡公司沒好日子了，中國新經濟就有希望了，現在熱鬧的是造工具的人。”
他認為自己很傻，“像阿甘一樣簡單”。然而正是對這個公司，軟銀的孫正義，在6分鐘內，決定投資上億元。
被國際媒體稱為繼雅虎、亞馬遜、易貝之后的第四種互聯網模式。因為所有的中國網絡公司都是美國某一個模式的翻版，只有它是例外。
馬云給中國互聯網公司.吹來一股返璞歸真的清新之風。 一個頭腦簡單的孩子 馬云從小就是一個傻孩子。
小時候愛打架，打了無數次的架“沒有一次為自己，全是為了朋友”。“義氣，最講義氣”。
打得縫過13針，挨過處分。被迫轉學杭州八中。
由于家庭出身不好，家庭壓力大，父親脾氣火爆。馬云在父親拳腳下長大，呆不住家卻特別愛交朋友。
他說：“我大愚若智，其實很笨，腦子這么小，只能一個一個想問題，你連提三個問題，我就消化不了。”從小，馬云功課就不好，數學考過1分。
只有英語特別好，原因竟然是：“爸爸罵我，我就用英語還口，他聽不懂，挺過癮，就學上了，越學越帶勁。”從13歲起，馬云就騎著自行車帶著老外滿杭州跑。
從小到大，馬云不僅沒有上過一流的大學，而且連小學、中學都是三四流的。初中考高中考了兩次。
數學31分。高考數學21分。
高考失敗，弱小的馬云做起踩三輪車的工作。 直到有一天在金華火車站撿到—本書，路遙的《人生》，這本書改變了這個傻孩子：“我要上大學。”
1984年馬云幾番辛苦考入杭州師范大學外語系——是專科分數，離本科差5分，但本科沒招滿人，馬云幸運地上了本科。 到了大學，因為他的英語太好了，總是班上前五名，顯得沒什么事可做，馬云就做學生會主席，廣交朋友。
大學畢業后，馬云在杭州電子工業學院教英語。1991年、馬云和朋友成立海博翻譯社（HOPE，希望的中文譯音）。
結果第一個月收入是700元，房租是2000元。 大家動搖的時候，馬云一個人背著個大麻袋去義烏，賣小禮品，賣鮮花，賣書，賣衣服，賣手電簡。
“喏，看見那個大陶狗嗎？當年我就賣過它。”筆者采訪馬云時，他指了指吧臺上的小玩意兒這么說。
兩年馬云就干成了這件傻事，不僅養活了翻譯社，組織了杭州第一個英語角，而且他是全院課程最多的老師。如今，海博是杭州最大的翻譯社。
“我當時認為一定會有需求，應該能成功。” 1995年馬云30歲，他已經是抗州十大杰出青年教師，校長許諾他外辦主任的位置。
奇怪的馬云腦子里想的卻是“我一輩子就教給學生書面的東西嗎”？立馬不干。 初次互聯網創業 1995年4月、馬云成立中國黃頁互聯網公司，7月份上海才正式開通互聯網。
黃頁成為中國最早的互聯網公司之一，這個公司專門給企業做主頁，一張主頁2000字，一張彩照，中英文對照，2萬元人民幣，馬云在第三年就賺了500萬元利潤。1997年在經貿部的邀請下，馬云帶著自己的創業班子北上建立國家經貿部中國國際電子商務中心的MOFTEC網站。
馬云稱：“在這之前，我只是杭州的小商人。為國家工作，我知道了國家未來的發展方向，學會了從宏觀上思考問題，我不再是井底之蛙。”
在北京馬云還參與了網上市場CHINAMA—RKET的開發。1998年底，馬云決定離開經貿部，因為一個巨大的夢想誕生了。
1999年2月、無業游民馬云被邀請參加在新加坡舉行的亞洲電子商務大會。參加大會的人80%是歐美人，談的也是歐美式的電子商務。
馬云忍不住站了起來，講了一個小時：“亞洲電子商務步入了一個誤區。亞洲是亞洲，美國是美國，現在的電子商務全是美國模式，亞洲應該有自己獨特的模式。”
那是什么模式？馬云沒有說、因為這是他要做的事。和所有的互聯網精英不一樣，馬云從小就沒有生活在頂尖的那部分人當中，他活在平常的普通人當中，所以他決定和目前所有的電子商務不同，他不做那15%大企業的生意，只做85%中小企業的生意。
用馬云的話說：“只抓蝦米”。很簡單，大企業有自己的專門信息渠道，有巨額廣告費，小企業什么都沒有，他們才是最需要互聯網的人。
“如果把企業也分成富人窮人，那么互聯網就是窮人的世界。因為在互聯網上大企業與小企收發布多少PAGE是一個價錢。”
馬云說，“而我就是要領導窮人，起來鬧革命。”馬云生長在私營中小企業發達的浙江，從最底層的市場滾打過來，深知中小企業的困境，被壓榨，被控制。
“例如市場上一支鋼筆訂購價是15美元，沃爾瑪開出8美元，但是是1000萬美元的訂單，供應商不得不做，但如果第二年沃爾瑪取消訂單，這個供應商就完了。而通過互聯網，這個小供應商就可以在全球范圍內尋找客戶。”
夢想與追求 馬云要做的事就是提供這樣的世界，將全球的中小企業的進出口信息匯集起來。“小小企業好比沙灘上一顆顆石子，但通過互聯網可以把一顆顆石子全粘起來，用泥凝土粘起來的石子們威力無窮。
可。
6.如何評價馬云這個人
馬云，男，1964年9月10日生于浙江省杭州市，祖籍浙江省嵊州市（原嵊縣）谷來鎮， 阿里巴巴集團主要創始人，現擔任阿里巴巴集團董事局主席、日本軟銀董事、大自然保護協會中國理事會主席兼全球董事會成員、華誼兄弟董事、生命科學突破獎基金會董事。
[1] 中文名馬云外文名Jack Ma別 名風清揚（阿里巴巴內部花名）國 籍中國民 族漢族出生地浙江省杭州市出生日期1964年9月10日職 業企業家、慈善家畢業院校杭州師范大學（原杭州師范學院）主要成就1999年創辦阿里巴巴集團 2008年日本第十屆企業家大獎 2009中國經濟十年商業領袖 2012年CCTV中國經濟年度人物血 型O型。
7.馬云說過的一些有哲理的話
馬云思維敏捷、能說會道，談起事情來口若懸河。
的確，出道至今的馬云在公共場合的任何時刻面對記者的采訪總是顯得游刃有余、風趣幽默而又妙語連珠，有時出口成章，就如同背誦一篇早已爛熟于心的演講稿。馬云的語錄如其人：獨特、簡練、風趣，卻又富含哲理。
因此，從馬云的經典語錄中我們可以感悟到很多。 馬云經典語錄，馬云勵志語句，馬云勵志語錄馬云經典評語摘錄◆戰略沒有細節就等于一堆廢紙◆領導力在順境的時候，每個人都能出來；只有在逆境的時候，才是真正的領導力。
◆永遠要把對手想得非常強大，哪怕他非常弱小，你也要把他想得非常強大。◆對待你的商業對手犯錯誤經常會出現是：看不見，看不起，看不懂，跟不上。
◆商業社會其實是個很復雜的社會，能夠讓自己把握起來就是誠信。因為誠信所以簡單。
越復雜的東西，越要講究誠信。◆企業家、商人和生意人有什么樣的區別？生意人唯利是圖、有錢就賺；商人有所為、有所不為；而企業家必須承擔社會的責任、創造價值、完善社會。
◆誠信是個基石，最基礎的東西往往是最難做的。但是誰做好了這個，誰就路可以走得很長、很遠。
◆商業過程是一門藝術。只有向競爭者學習的人才會進步。
◆人要成功一定要有永不放棄的精神，但你學會放棄的時候，你才開始進步。◆最聰明的人永遠相信別人比自己聰明，聰明的人是智慧的天敵，你自認為很聰明的人，很難成為智者。
◆概念到今天這個時代已經不能賣錢了，它必須變成具體計劃，哪怕很小，很具體，很細節。◆有人跟我講明年造一架飛機可以直接開到月亮上，我說很好，你做出來我投資你。
◆創業者不管將來做成什么樣，永遠不要丟要真誠這個品格和性格，這個才是最重要的。◆關于挖掘內部人才的問題我是這么看，永遠要想法找到在你公司內部一定有人超過你，在公司內部找到能夠超過你自己的人，這就是你的發現人才的法。
◆短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的，而激情是不能受傷害的。◆這世界上沒有優秀的理念，只有腳踏實地的結果。
好像理念是挺不值錢的東西，真正值錢的整合的東西，就是你創造的價值.◆我不太相信那些策劃的大仙們，我認為蒙牛、小肥羊不是策劃出來的，是踏踏實實的產品、服務和體系◆ 在學校教書的五年，給我好處就是什么是浮躁什么是不浮躁，知道了怎么做點點滴滴。創業一定不能浮躁。
◆沒有產品、質量、服務這些東西一切策劃都是空的，這是我的一個看法。◆李嘉誠講過：他的多元化經營，它永遠有一個到兩個的永遠賺錢，才開始進第三個。
◆創業者不能太在乎別人對你的看法，不能太在乎自己的包裝◆我希望每一個人，都來用我的產品和服務，那是不可能的。定位一定要準確，你才能做好。
◆所以我給所有的創業者，包括你一個建議，少做就是多做，不要貪多，把它做精、做透很重要。◆碰上一個強大的對手，我覺得你應該做的是，不去挑戰它，而是去彌補它。
做它做不到的，去服務好它，先求生存再求戰，這是所有商場的基本規律。◆一個企業家首先要具備優秀的職業經理人的一種品格，一個職業經理人也必須要有企業家的胸懷和眼光才能做好一個真正的職業經理人；所以只有把別人的時間、精力、資源當做自己的時間、精力、資源去做的時候，他才會真正做一個好的企業家和職業經理人。
◆不管做什么賬，稅一定要交，所以這個是我一個警告。◆不要把客戶當白癡。
客戶不喜歡你，一定有他的原因和理由，我認為創業者最最重要的是，要學會跟人打交道。只有通過別人，通過團隊，你才能夠拿到自己的結果。
◆創業的時候，我建議大家要做自己最容易做好，最喜歡最容易做的事情，別挑一個特別大，企業永遠做一個該做的事情，別去垮到政府該做的事情，那會很累。◆大膽地把自己的想法說出來，在今天的商場上已經沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
◆我不希望熊曉鴿來賺你的錢。CEO要把自己的產品用最簡單的話告訴全國人民。
◆一個領導者和經理人的區別，優秀的領導者善于看到別人的擅長，經理人往往看到別人的短處，永遠要相信邊上的人比你聰明。◆一個相信邊上的人比你聰明的人，才是真正的智慧者，相信自己比別人聰明麻煩就會來，這是我給你的建議。
◆沒有什么忌諱的，你們公司的核心競爭力就是你和你的團隊，不要有什么難為情，◆別人問我最早阿里巴巴競爭力是什么，[b]別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情，這個東西你一定要記住，這是你的核心競爭力。[/b]當然再好的創意背后必須要有制度人才去支撐。
◆先把自己沉下來，踏踏實實做一個小公司，如果說把四個行業網站縮成一個，踏實做好◆人不能沉浸在自己所謂的成功里面。所以我的感覺我希望給你一個建議，人永遠不要忘記自己第一天的夢想◆風險投資投資的不是風險，而是投資風險最小的項目，風險投資不是投資風險。
◆真的要找風險投資的時候，必須跟風險投資共擔風險，你拿到可能性會更大◆創業者最重要非常喜歡這件事情，太愛這件事情去做◆創業者最好大學就是社會大學。我發現學位越高、學校名氣越大，好像都不是很靈。
8.馬云一句話的理解
個人理解：
從山頂到山腳和從山腳到山頂，這是一條相反的路。
抬著東西上山和抬著東西下山，肯定是抬著東西下山省力些
輪船在山頂能干什么用？在山腳，起碼輪船離水近了一步，這就是你做出的貢獻，剩余的就是讓有能力的人把輪船推到水邊
正如最后一句話那樣：你自己要明白，我要去哪里，我能對社會創造什么樣的價值
補充：
人們之所以用萬噸輪而不是用摩托車作比喻是為了顯示任務之艱巨之困難，馬云回答應該只是引用，因為別人說是萬噸輪了，你不能說“我們的任務是把這輛摩托車從山頂上抬到山腳下”吧？
樓主不要把我的話理解得太深，按我表面說的理解即可。或者你這樣認為，人們可以把阿里巴巴比喻為萬噸輪，也可以把阿里巴巴比喻成其它的龐然巨物。其實把一艘萬噸輪無論是抬下山還是抬上山都不是容易的事，但抬下山從理論上講，做的功要比抬上山少，也就是省力，或者，在馬云看來，阿里巴巴的成功沒有人們想象中的困難，這從某種程度上反映了的馬云過人的智力和馬云對阿里巴巴成功的信心！