1.學習面點的心得體會
這段日子里,我無論在工作方面還是在生活方面都學到了很多東西,這些東西在書本中是找不到的。尤其是我的師傅我非常感謝他,是他把我培養出來的,不僅教我技術還教我做人的道理。讓我從一個小小的學員轉變為面點工,我受到了領導的重視。有時候也會有點想法,想走不想干了但是我多次的告訴自己走了不要后悔,有也許多想法讓我打消這個念頭經過廚師長的一番話打醒了我,走了離開了這里也不會每一件事都會順心。
其次從學校走向社會,首要面臨的問題便是角色轉換的問題。從一個學生轉化為一個單位人,在思想的層面上,必須認識到二者的社會角色之間存在著較大的差異。學生時代只是單純的學習知識,而社會實踐則意味著繼續學習,并將知識應用于實踐,學生時代可以自己選擇交往的對象,而社會人則更多地被他人所選擇。諸此種種的差異。不勝枚舉。但僅僅在思想的層面上認識到這一點還是不夠的,而是必須在實際的工作和生活中潛心體會,并自覺的進行這種角色的轉換。
2.學習面點的心得經驗有哪些
多用心。
多交流。
多思考。
多鍛煉。
多總結。
冷水面團
又稱死面,也就是沒經過發酵的面。
就是在面粉內加入適當比例的冷水,依照個人需要揉成各種不同質感的面團。
冷水面適合做煮、烙、煎、炸等食物,如水餃、面條、鍋貼等。應用最多的就是各種面條。
冷水面一般加水量在30%--50%,調好的面團醒15—20分鐘后可以直接使用。
冷水面還可以調制出軟硬不同的面糊,做春卷皮、面魚等。
材料:面粉300克、水150克。
面粉倒入盆內,可以加一小勺鹽,慢慢淋入冷水。
用筷子拌勻。
用手揉成面團。
蓋上保鮮膜,放置20分鐘待醒,揉光滑即可。
發面面團
發面的目的是使面團膨脹、使面筋軟化,獲得特殊的風味并便于成型。
發面要借助酵母達到使面團松軟的發酵效果。如制作面包、饅頭、包子等都需要發面。
發酵時,面團發酵到原體積的2—3倍即可,從和面到發酵成功一般需要2—3個小時,當然這不是絕對的,要根據環境溫度以及面粉的多少來決定。
材料:面粉500克、水250克、酵母10克
酵母加入溫水稀釋酵母。
將稀釋后的酵母水慢慢倒入面粉中,切記不要一次性加足水。
用筷子攪成雪花狀,如果需要稍微軟的面團,可以再適當多點水。
揉成面團、等待發酵,蓋上保險膜放置于溫暖處大概3個小時左右,體積會膨脹到原來的2--3倍,表面會出現小孔。
用稍微多的時間揉面團至光滑即可。
(因為發酵以后面團內部會有很多孔,所以這個步驟要用比較多的時間和功夫去揉面團,爭取把面團里的孔揉到消失,就會是一團很光滑的面坯了,蒸出的成品也漂亮,此時的體積會和沒發酵前差不多大小了。)
燙面。
所謂燙面,簡單一點理解就是用很燙的水和的面。
燙面面團的筋性和加水溫度有關,加入沸水的比例越大,和成的面團就越軟,而成品越硬。
半燙面面團是沖入沸水后快速攪勻,再立刻沖入冷水揉成的面團。
適合做蒸餃、煎包、燒賣等。
全燙面面團所加的水全部為沸水。適合做蝦餃等蒸品,不適合煎、烤、烙。
材料:面粉300克、沸水150克、冷水50克。
將面粉放入盆中,沖入沸水,用筷子快速攪成雪花狀。
再加入冷水(如果只加開水面團會變硬,冷水太多則達不到效果,除了開水和冷水外,有時制作燙面時還要加一點油脂,以增加口感上的滋潤和香酥感),用筷子攪拌均勻,并揉成光滑、不粘手的面團,蓋上保鮮膜,醒20—30分鐘即可。
3.廚師培訓心得文章一份
培訓的心得可以按照如下寫:各位領導同事大家好;我在xxx酒店的學習中.在XXX老師的講課中,還有xxx在和同事那里的學習中,在領導的教導下我在一下總結了我們廚師這一行的心得,很興奮也很榮幸和各位領導同事分享我的心得。
第一,首先我們廚師適應市場經濟的發展,認清餐飲業發展趨勢。市場經濟是競爭的時代,即所謂“適者生存”,我們廚師也不例外,要想生存,就得發展、創新。
現代社會發展,要求廚師也適應潮流,適應餐飲業的發展,這就要求我們廚師要不斷學習、不斷更新自己專業知識、專業技能,補充新營養,即所謂學無止境。正所謂成功著獎勵,失敗著買單。
第二,我提到廚師個人技藝題目。廚師要想在自己的崗位上立足,處于不敗,那就要求我們有上乘的廚藝、過硬的本領。
在菜肴制作過程中,一定要求自己認認真真做好每個菜,哪怕是最簡單的小菜,也要認真往炒、認真往調味。在態度上更應謙虛好學,不要礙面子,那樣吃虧的就是你,再有為了進步自己,應經常參加各種專業技能培訓學習。
第三,說一說廚德,在我們餐飲業,尊師重教、為人師表、帶徒授藝、拜師學藝都以形成良好風氣且特別講究。廚德就是廚師發展的條件。
廚藝是一天天的學,一年年的進步,好廚德也就是一天天的積累,一年年的進步。只有廚藝廚德都高明的廚師,在廚師界才有影響,才有威看,才受人尊敬。
和大家閑談經常提到一些廚師不講道德,敗壞廚師名聲。廚藝是我們追求的目標,廚德是每位廚師都應俱備的個人素質。
第四,學廚藝做廚師應持之以恒。俗話說,“三百六十行,行行出狀元”,但想當“狀元”,可并非易事,要想在廚師行業做出成績,成為廚師的楷模,好就要求廚師在本職工作中有恒勁。
而且要努力上進,發奮圖強,有認真鉆研的精神,必須要樹立干一行,愛一行的態度,把自己的專業技術學好、學精,達到唯第五,廚師應該處理好四周人際關系。有些廚師問:“人際關系和我們有什么關系?我以為關系很大,首先作為廚師長(廚師)應處理好與老板或經理的關系,這不是說給老板或經理送禮套近乎,而是應和領導勤溝通,相互交流信息與想法,相互交換意見。
使彼此相互更加了解。作為廚師長(廚師)更應和下屬打成一片,了解下面人的想法,向下屬傳達領導指意, 不要以命令式口氣對待下屬。
帶***要以身作則,為人師表,努力學習專業知識,在下屬中樹立自己的威看,要言而有信,不要刻薄對待***與同事。經常以談心形式和下屬或***們談廚藝,交流感情,切不可高傲自大。
總而言之,廚師要想在廚界有所為,必須有創新意識,且努力勤奮學習專業知識,使自己博學多才并不斷進步自己的藝術修養,講究廚藝廚德,使自己在廚師生涯里有所作為,才有發展,從廚道路才會越走越。
4.烘焙培訓心得
一、要有團隊意識執行力就是按時地、保質保量的完成工作或提供結果的能力。
“世界上沒有完美的個人,只有完美的團隊。”個人的成功必須建立在團隊先贏的基礎上,因此,團隊里的每個人都要付百分之百的責任。
二、要有目標意識我們鎖定目標,盡自己的最大努力去做。未達目的是要反思,想出辦法并反思,不達目的絕不罷休。
三、要有責任意識1、堅守承諾做人要誠實/、守信、一若千、盡職盡責。2、結果導向和平共處,無論是做人還是做事,一旦鎖定目標就要不達目的不罷休。
結果很重要,過程也很重要。3、決不放棄在面對困難和挫折的時候,我們要迎難而上。
在面對批評和指責的時候,我們要擺正心態、虛心接受。要把所學的知識運用到工作中去,學以致用才是最重要的。
提高執行力的五個方面:一、從自我做起。二、主動面對問題。
三、工作無小事。四、拖延是惡習。
五、老好人要不得。四、思維關、溝通關、修煉關1、“把對事情的挑剔變成對結果的挑剔”“把光環罩給團隊,把責任留給自己”“把贏的感覺給對方,把達到目的給自己”“我可以不贊同你的說法,但我絕對會用生命捍衛你說話的權力”2、“你不能改變環境,就只有適應環境”影響一個人和改變一個人是完全不同的一件事。
而人的本性都是很判逆的,我們不可能去改變任何一個人,只能說作為一名領導者,我們要通過自己的言行舉止去影響一個人。3、利他主義打造團隊凝聚力,要想自己夢想成真,先讓他人心想事成。
我想這是作為一個領導者修煉的關鍵所在。如何利用有限的資源讓員工有無限的滿足感?天才是被常識出來的,你擁有什么樣的信念,你就可以成就什么樣的偉績。
是的,我們做任何一件事都要有自己的信念,一個團隊更需要如此。沒有目標的人跟隨有目標的人,有小目標的人跟隨有大目標的人,有大目標的人跟隨有不可思議目標的人。
“改變就在一瞬間”,領導力的兩個核心——愛和智慧。作為管理者,我們要以理服人,以情動人,達成共識,完成目標。
用正確的方法愛團隊,無知的愛等于害。 五1. 執行力 執行力就是有結果的行動,而提供的結果必須是一個有時間底線,對公司和他人具有明確的價值,而且完成后能夠拿出來可供他人檢查衡量的東西。
只要缺其中任何一個要素,就等于你沒有提供結果,就說明你沒有完成你的本職工作。 2. 態度不等于結果 作為一個員工,可能經常說這句話:“我沒有功勞也有苦勞吧?為什么對我這么不公平?”或是:“我已經盡最大的女努力了。”
覺得自己跟委屈。試問:有一個企業的人事主管工作態度非常的好,每天上班都是第一個到,每天下班都是最后一個走,而且每天上班都是埋頭苦干,但企業的人力資源配置卻時時根不上來,那么你覺得這樣的人事主管合格嗎?他有沒有給公司和他人提供具有明確價值的結果呢?答案肯定是沒有的。
如果每一個員工都只求苦勞,不求功勞的話,這樣的企業還能長期的發展下去嗎? 3. 責任不等于結果 所謂職責就是對工作范圍和邊界的抽象概括。我們會經常說:“我該做的都做了。”
有這樣一則故事:有個人到俄羅斯去旅游,他發現有個奇怪的現象。他看到一個人在前面拼命的挖坑,又看到一個人在后面拼命的向坑里填土。
他感到很郁悶,就上前去問那個挖坑的人:“你們是不是在慶祝節日啊?”挖坑的人回答說:“沒有啊,我們是在種樹呢!”他更郁悶了“可樹在哪里呢?”這個挖坑的人很輕松的解釋說:“是這樣的,我的職責是挖坑,他的職責是填坑,而把樹苗放在坑里的那個人生病了沒有來。”試問他們種樹的結果達到了嗎?他們有沒有完成他們的職責呢?答案肯定是沒有。
因此,沒有結果的意識,職責就是一張空文。該做的都做了,沒有有結果。
完成職責固然重要,但同時也要有結果意識。作為一個企業員工,完成職責的結果就是讓客戶滿意,只有客戶滿意,才能說我們完成了職責,做好了工作。