1.求老總年會簡短發言稿
金蛇辭歲,伴隨著新春的喜慶氣息,我們正跨步在2013年的希望大道上。過去的2012年,源于全體xx人的辛勤努力與工作奉獻以及各位朋友的幫助,公司保持著 健康、穩步、持續的發展勢頭。在此,向全體員工及xxx行業的各位朋友付出的辛勤勞動和幫助表示衷心的感謝,并致以最誠摯的新春問候及最崇高的敬意。
2012年,全體員工一道精誠合作,兢兢業業,譜寫了公司發展的新篇章。通過ISO9000體 系認證、增強新品開發實力、借鑒推行成功企業的管理成果等等,從而較好地提升了企業的競爭力,為公司的發展夯實了基礎。這些成績的取得,是全體xx人集體智慧、汗水和奉獻的結晶,充分展現出xx人的創業精神和拼搏作風,實踐著員工與企業的和諧進步!
我公司是一家生產XXX的企業,公司的發展、壯大與各位從事分析行業生產,經營、研究朋友的大力協助是分不開的。在此新的一年來臨之際,我代表公司的全體員工:祝同行的各位朋友身體健康!事業如意!并對過去一年予以我公司幫助的朋友帶上最真摯的新年祝福!
2013年,公司將進一步深入體制改革,推進多元化產品經營,尋求更大的發展空間。同時,公司把人才戰略放到更加重要的位置,努力引進更多的技術人才并提 供更為廣闊的發展舞臺。(歡迎廣大員工推薦有行業經驗的工人加盟,為公司的發展注入更多的活力。)展望2013年的奮斗目標與發展藍圖,我們堅信:新的一年、新的希冀、新的耕耘,通過全體員工的共同努力,我們公司一定能實現新的飛躍、新的輝煌!
親愛的朋友,我們公司的不斷成長得益于諸位長期以來的奉獻與支持。站在新的起點上,我們攜手2013年,凝聚我們共同力量發展xxxx事業,團結一致開創新的輝煌。最后,再次祝福大家春節愉快、身體健康、合家歡樂、蛇年吉祥!
2.競選ceo 演講稿
參考: 尊敬的各位領導、老師、親愛的同學們:? 大家好!? 很高興有機會參加今天的競選。
在此,我想代表所有的應聘人員向各位老師、各位同學這幾天來的辛苦工作表示感謝,謝謝大家為這次百步梯代表大會而付出的辛勤勞動。 我是運營中心現任總監顧曉,來自于工商管理學院2002級國際經濟與貿易班。
本次我競聘的是百步梯CEO這個職位,非常感謝校團委、全體百步梯的同學給了我這么個展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會。
我將客觀地說明我自己所具備的應聘能力,全面地論述我對于做好百步梯CEO工作的總體思路和具體措施,并且,將心悅誠服地接受各位老師和同學的評判。 來華工后的第一個學期,在一次機緣巧合的機會下,我加入了百步梯,大概這就是所說的緣分,后來的事實也證明了我當初的選擇是正確的。
在百步梯,我先后擔任了行政部副部長、運營中心總監助理、行政部部長、運營中心總監等職務。兩年半來,我的工作得到了在座的許多老師、同學們的悉心幫助。
我不敢辜負大家的殷切期望,勤勤懇懇,不斷進取,在思想上和工作能力上都有了不少的進步。因此我今天充滿信心走上這競聘講臺。
我覺得,我競聘百步梯CEO有如下幾個優勢和條件: 一是我有較為豐富的的工作經驗。在百步梯的兩年半時間內,我先后參與完成了百步梯各項規章制度的初步制定及其規范完善、圖書管理的從無到有、人事培訓計劃的策劃與實施、工作證件名片的制作、百步梯制服的制作、物資設備的管理、協助晴天娃娃拍攝及其他各部門完成大型活動、挑戰杯志愿者面試工作、內部聯歡晚會的策劃、迎新招新工作的開展等等一系列活動。
普通的工作人員、副部長、部長、助理、總監不同職位的體驗,讓我知道了解了各個崗位的艱辛與不易。這些寶貴的工作經驗以及對百步梯深厚的感情都給了我勇氣來參加這次百步梯CEO的競聘。
二是有較強的工作能力與管理能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人素質文化修養。
再加上本身的專業關系,掌握了管理方面的相關知識。經過不斷的學習和鍛煉,自己的管理能力、組織協調能力、判斷分析能力都有了很大提高。
我認為我完全能夠勝任CEO這一工作。 三是有強烈的上進心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。
我能以大局為重、寬宏大量,從不斤斤計較個人利益。能尊敬老師、團結同學。
我也深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己,努力在各方面充實自己。 以上所述情況,是我競聘百步梯CEO的優勢條件,假如我有幸競聘上崗,這些優勢條件將有助于我很快熟悉CEO這個工作,并進入CEO的角色。
首席執行官CEO是百步梯學生創新中心**和決策者,對百步梯管理的重大決策以及發展方向擔負著主要責任。我深知,CEO的工作不是輕而易舉能做好的,必須全力以赴,理清思路,找準工作的切入點和著力點。
如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個建設”武裝自己,以“三個方向”找準工作切入點,以“三個臺階”為未來發展藍圖,繼往開來、再創百步梯輝煌歷史。 (一)三個建設 “三個建設”分別是制度建設、技能建設和組織文化建設。
1)制度建設是指在原有制度的基礎上,配合新的組織架構,繼續完善和深化人事、會議、辦公室、財務等規章條例,逐步建立起一套完整的百步梯制度體系。這里尤其重要的是人事制度方面,嚴格把好錄用、培訓、考核和評優各關,人員錄用采取招聘試用的形式。
2)技能建設通過建立三級培訓體系,針對不同部門舉辦具體的培訓活動。加強研發中心自主研發技術的開發,通過各項目的開發,提升百步梯的技術力量。
聘請校內外專業媒體作新聞方面的專項培訓,提高整體新聞質量。在不違反學校各大方針的情況下,做自己想做的新聞,活躍思維,體現當代大學生生活。
同時,加強與校內外同類學生組織交流與合作,學習成功的運營管理經驗。 3)組織文化建設,“這是一種蘋果,假如有100人,一人有一個,每個人都貢獻出自己那個,一人就得到99個,這就是Internet的神奇!”。
管理模式民主化、工作形式團隊化,建立起百步梯的組織文化。 制度建設和技能建設推動組織文化建設,用“三個建設”來加強內部建設,把百步梯建設成為培養“三創人才”的精英團隊。
(二)三個方向 “三個方向”是說研發系統化、新聞綜合化、運營市場化。組織架構調整后,各中心部門的方向與定位更清晰,分工更明確。
1)研發中心通過一些項目的開發,引進新技術。計劃開發一套校園網絡電視技術,在百步梯主頁上架起網絡電視平臺;對百步梯論壇進行必要的調整。
進一步完善和整合已有系統,維護網站建設。技術是百步梯的根本,由研發小組帶動整個研發技術的新發展,繼續推出像NC、WC這樣具有時代感與學生特色的網絡產品。
并通過做好講座培訓,使強大的網絡技術得以傳承。 2)新聞中心在新聞報道的深度和廣度方面,加強對熱點事件的評論和熱點人物的采訪。
同時,增設體育、時尚等更貼近學生生活的頻道專題,正式推出校園原創文學排行榜。針對視頻部日常瑣碎的新聞視頻拍攝,可成立影音工。
3.優秀員工簡單發言稿
原發布者:zyling1208
優秀員工發言稿 尊敬的各位領導、各位來賓,親愛的同事們: 大家好! 我是________的________,很榮幸作為優秀員工代表在這里發言。我想借此機會,向曾經在工作中給予我指導和支持的領導們、同事們,致以最衷心的感謝! 今天,能夠站在這里發言,我既感到幸運,同時又感到很有壓力。感到幸運,是基于我進公司的時間不長,工作表現也不算特別出色,但我的工作仍然得到了大家的認同和支持,因此,我想,我是幸運的;而感到壓力,是因為今天的成績將是我明天的起點,我要努力做的更好,才能實現不斷提升自我、創造更好的成績。所以,對我們在公司未來的成長,我感受到壓力了優秀員工發言稿。但是,未走過的路,總是令人充滿希望,我期待著“未來”,期待在公司獲得更大成功,為公司做出更大的貢獻。 回想在公司里的日子,我對自己的工作做了一個小小的總結優秀員工發言稿。 我是_______年____月進入公司的,現在我的工作職務是___________,主要負責_____________________。在工作過程中,讓我接觸到了許多不同的人和事,不但豐富了我的工作經驗,也增強了我的辦事能力,使我在工作中得以迅速成長。當然在實際工作當中,無論職務的高低、工作量的多與少,我都保持積極和認真的工作態度,踏踏實實地做自己的事,盡量使自己的工作任務完成的更加圓滿,因為我始終堅信:在不同的工作崗位上,為公司都能做出貢獻,我想這也是對我們所有員工來講最為基本的一條。將工作做好、做細
4.怎么成為一名優秀的CEO
這個問題比較難回答你,因為這個世界上成功的CEO很多,而且他們大部分的個性、風格、才華都不盡相同,所以成為一個成功的CEO的方法,并不是絕對的。所以這里無法說那么細致。當然有一些必備的素質,是每個CEO都必須具備的!
其實大學里讀什么科這個,主要還是看你的個人興趣,而不是單純為了當ceo的目標去選專業,到頭來你會發現很痛苦,另外現在的CEO,由技術、銷售、財務出身的都各有很多!當然如果你一定要推薦的話,推薦你還是找個大學讀商學院吧。可以選擇工商、營銷、財務、經濟都行
推薦你閱讀幾本我讀過的比較經典的管理類書籍,之后你會有個直觀的感覺和思維。
《杰克韋爾奇自傳》——必讀!
被譽為“世界第一CEO”的杰克·韋爾奇在他20年的任期內把通用電氣集團帶入了輝煌!
創新者的窘境》(1997)
(The Innovator's Dilemma)
作者:克萊頓M克里斯坦森(Clayton M. Christensen)
新技術能夠激發新的商業模式,那些僵化模式應被取而代之。克里斯坦森通過對各產業進行詳盡的案例研究,強調面對不斷變化的世界,保持組織的靈活性、前瞻性和開放性至關重要。
《基業長青》(1994)(Built to Last)
作者:詹姆斯柯林斯,杰瑞 I 波拉斯(Jim Collins and Jerry I. Porras)
與所有旨在說明如何使新企業成功的作者不同,柯林斯和波拉斯對數十年來一直繁榮不敗的通用汽車、沃爾瑪這類巨頭進行了深入研究,認為 企業長足發展需要有遠見卓識的領導人,這樣才能為企業提供創新和嘗試的空間。
《從優秀到卓越》(2001)
(Good to Great: Why Some Companies Make the Leap and Others Don't)
作者:吉姆柯林斯(Jim Collins)
“言行一致、堅定不移、正直并且強有力的領導人才是優秀的領導人,才能攀越高峰。柯林斯發現,優秀領導人與卓越領導人之間的差異在于個人謙遜與職業意愿這兩者相互矛盾的組合。卓越領導人的志向集中于公司,而不是他們自己。”
福布斯 20本最具影響力商業書籍 也是最好全部要讀的!!!!
另外要深刻理解中國的管理文化,最好讀一讀大師曾仕強“的中國式管理”,另外《墨子》白話文版是必須要讀的!
當然做ceo,主要是靠做,理論在多只是基礎和鋪墊,重要的還是你要真正“學會生存、學會學習、學會做事、學會相處”!祝你成功!
附錄我的一篇文章!
可以在大學里頭就努力去鍛煉各種能力
加油吧!
5.總裁發言稿怎么說更好
大家好!
首先,我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!
新的一年開始,又到了我們總結過去,展望未來的時候。過去的2xx-x年里,檳豪公司經歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協作,使得各項既定經營指標基本得以實現,這對一個在波折中整頓的公司來說,實屬不易。同時,經過總經辦的適時調整,各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,為x公司致力于打造高端汽車品牌、創高端一流服務作出了應有的貢獻,我們的這些努力都將在x的發展史上寫下濃重的一筆!在此,我要真誠的深深感謝總經辦的傾力奉獻和各位同事們為x的發展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家!
盤點過去、展望未來,總經辦適時對2xx-x年的市場做出了正確而準確的分析,為我們企業來年的發展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與風險,當然,這也是更大的挑戰與機遇。我們要繼續圍繞總經辦的經營決策,抓住機遇,把握當前汽車行業發展的良好勢頭,利用公司所處的優勢環境,挖掘整合資源,爭取在經營業績上取得更大的突破,以市場為導向,強力推進我們現有四個品牌店的運作,集中精力打造檳豪汽車品牌形象,全力以赴抓好品牌建設工作,練好內功、迎接挑戰,使檳豪品牌及公司形象在新的一年里得到質的飛躍。
在總結成績和肯定經驗的同時,我們也要清醒的認識到公司在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方,作為一家正在向集團化模式發展的公司,未來的2xx-xx年,我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制,根據公司發展的需要及時調整經營思路,合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理,加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要強化對全體員工的教育和業務培訓,切實提高員工的思想意識和業務技能水平,提升公司的整體戰斗力,挖掘出每一個員工最大的潛能,集中力量實現檳豪2xx-x年的新高目標。
2xx-x年,xx的首要任務是鞏固穩定現有品牌,練好內功;2xx-x年,檳豪的同仁上下一心,迎接挑戰;2xx-xx年,檳豪的全體戰友們全副武裝已做好準備,蓄勢待發,開創新局面!最后,再次在這里給各位同仁拜個早年,祝賀大家在新的一年里:一帆風順,二龍騰飛,三羊開泰,四季平安,五福臨門,六六大順,七星高照,八方來財,九九同心,十全十美!謝謝大家!
6.如何成為一名優秀的CEO
把握好管理的原則,補充足管理的營養:很多企業管理人員都會說:別告訴我過程,我只要結果。
4、選用合適的人,培養好你的左膀右臂:組織運轉不需要天才,企業管理不需要天才,一大群天才聚到一起,結果往往沮喪。
管理其實就是通。 CEO 的設立,體現了公司經營權的進一步集中。
由于CEO是作為公司董事會的代理人產生,授予他何種權力、多大的權力以及在何種情況下授予,是由各公司董事會決定的。一般來講,CEO的主要職責有三方面: (一)對公司所有重大事務和人事任免進行決策。
決策后,權力就下放給具體主管,CEO具體干預的較少。 (二)營造企業文化。
CEO不僅要制定公司的大政方針,還要營造一種促使員工愿意為公司服務的企業文化。 (三)把公司的整體形象推銷出去。
CEO的另一個重要職責是企業形象推廣,推銷的對象可能是公司的投資者、現有和潛在的客戶、債權人及其他利益相關者。要推銷的可能是產品,也包括企業文化、領導班子,等等。
表現卓越的CEO總是公司的第一號思想領袖。他們總攬全局,領頭開拓雄心勃勃的遠景設想。
在少數情況下,董事長、總裁和CEO都是同一個人,我們稱為“董事長兼首席執行官”或“董事長兼總裁”(稱呼“董事長兼總裁兼首席執行官”實在是太恐怖了,沒有必要),這種兼職大部分由公司創始人擁有(如比爾?蓋茨),有時候也是因為公司的傳統習慣( 如韋爾奇,按照通用電氣的傳統,他同時擔任董事長和首席執行官,而且不存在獨立的總裁職務)。
7.如何能夠成為優秀的CEO
朋友: 你的想法很好!首先要恭喜你,你有了這種想法,并且提出這個問題,我認為你在成功的道路上已經向前跨出了一大步!從你的問題中可以看出,你有一顆積極向上的心,正所謂,態度決定一切,你的心態很好,這在你今后成功的道路上起到很關鍵的作用.另外,你的理想是以后做一名CEO,這說明你的目標已經制定出來了.有了目標,也有了積極的心態,現在你需要的是向著這個目標前進了.也就是說你應該付諸行動了.你現在肯定還很年輕,這是你的資本,也就是你比別人有更多的時間進行學習,以提高個人的工作能力,以便于今后能夠運用.學習也必須要有方法,不需要太刻意去想學什么東西,而是要在工作中多思考,多總結.當然,閱讀是必須的,你可以多看一些管理和營銷方面的書籍,看過后在工作和生活中合理的運用,這樣你就能不斷的得到經驗的累積.這些都是我工作多年來的一些經驗,希望對你能夠有所幫助. 還有你要明白管理者不是萬能機器,但是相關的專業技能和知識是必備的。
任何企業都必須靠人才能辦事,這就是所謂的“以人為本”的實質。 做為一個管理者,企業并不是需要你一個人能為公司做很多的事情,而是需要你把工作任務合理的分配給部門的員工,并督促任務的高效合理的完成,這就是常講的部門領導的“執行力”。
在任務的分配上,你需要因人而異,發揮每個人的特長,以確保工作的順利開展并最終達成目標,這也就是工作中所謂的“協調”。好的管理者就是把正確的工作任務,分配給對的人,并適時的督促他們去完成。
有人說管理是一門藝術,本人認為這是完全錯誤的!藝術大多是用夸張的形式表現出來的,而管理是盡量把問題簡單化,兩者完全相反。真正的管理就這么簡單。
8.年會優秀商家簡短發言稿
董事長年會發言稿各位來賓、各位同仁:大家晚上好!非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂,共賀新春。
時間過得飛快,我們已悄然告別了成績斐然的2013年,迎來了充滿希望的2014年。過去的一年,是公司發展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們在座各位創造歷史、書寫歷史的一年。
在全體同仁的共同努力下,xx公司在渠道銷售、終端銷售、產品整合、生產制造、電子商務、倉儲物流、售后服務、團隊建設等方面取得了一系列振奮人心的業績,所有成績的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,感謝大家的支持。
2013年的成績已經成為了歷史,展望2014年,圍繞品牌打造、渠道升級、產品優化、效率提升、服務到位、團隊開發等方面的工作,我們的任務更加艱巨,但與此同時,我們的隊伍也更加壯大了,未來我們的力量一定會更強。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力,攜手共進,在新的一年不斷跨越,再創新的歷史。
戰略決定方向,細節決定成敗, 2014年我們將繼續完善質量管控,品牌建設和產品結構的優化,加強產、供、銷等方面的管理,為客戶提供多方面、多渠道的服務,通過各部門通力合作,穩步實現共贏。公司要持續發展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業業,同心同德,創新進取。
對于每位員工,我主要強調三方面的內容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來。一、聯袂發展,合作雙贏。
對于我們來說真正的贏是雙贏,這里包括三層意思:1. 公司與客戶的雙贏,即通過實現顧客的價值來實現公司的利益。一方面要提升xx公司的產品整合能力,完善供應商管理,優化電子商務平臺和倉儲物流管理,提供客戶更專業的一站式采購服務;另一方面要開展xx產品的生產制造項目,提供更優質的產品,提升xx產品的市場占有率。
2. 公司與員工的雙贏,通過建立行之有效的人才培養體系,推動公司的發展。通過每一位員工的努力,凝聚團隊的力量,保證日常各項工作的順利開展,從而更好的推動xx公司的發展歷程。
同時,公司將在2014年著力企業文化的建設,把xx公司的文化理念,與xx公司的發展戰略相結合,促使企業理念真正落實到企業的經營與管理之中。 3. 公司與社會的雙贏,通過投身社會公益事業,提供就業機會,樹立xx公司良好的社會形象,為社會的發展做貢獻。
二、和衷共濟,攜手共贏。一個前進的時代,總有一種奮發向上的精神;一個發展的企業,總有一種積極進取的意志,xx公司在2014年要全力打造一支專業、有凝聚力、敢于創新的團隊,著重培養團隊精神,提升公司的團結度。
在分工越來越精細的現代社會,即便是最復合型的人才也不能一個人做完所有的事情,也不能改變整個團隊的工作表現,一個專業的團隊也不會是一兩個員工就能扭轉乾坤。只有樹立大局意識、協作精神和服務精神,在尊重個人的興趣和成就的前提下,協同合作,通過合適的組織形態將每個人安排至合適的崗位,充分發揮集體的潛能,才能形成強大的合力,提升效率,產生戰勝一切困難的強大動力。
“天時地利不如人和”,只有同事之間的關系融洽相處,我們工作起來才會更舒心,每天才會過得更有意義。“當工作是一種樂趣時,生活是一種享受;而當工作是一項義務時,生活就成為苦役”,同事之間若有良好的關系,將有利于大家的工作和生活。
三、做人之本,成事之基。我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業,首先要有好的品德。
的確,學會做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是謀事之基,一個人若要成功,首要問題就是學會做人。“善待別人,就是善待我們自己”,懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。
每一個人生活在現實社會中,都渴望著成功,而且很多有志之士為了心中的夢想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責任的身影,責任可以使人堅強,責任可以激發潛能,在一定程度上,責任承載著能力。
一個充滿責任感的人,才有機會充分展現自己的能力,才能爭取到更多的機會,才能更好地走向成功。在這個世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責任感的人卻不多,只有擁有責任與才華,才能更好地立足于社會。
2014,我期待xx公司因為有你而自豪!“攜手共贏,共創美好的未來”。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結協助、不斷創新的團隊精神,必將開啟xx公司新的發展篇章,使公司取得更加輝煌的業績,相信我們在座的各位,也能夠收獲更多的成功和幸福!最后,值此新春佳節來臨之際,我也代表公司向全體員工拜個早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。
篇二:公司年會發言稿(通用版) 公司年會發言稿(通用版) 尊敬的各位領導、各位同事:大家好! 在這辭舊迎新的日子里,我們迎來了每年一次的年會,我心情特別激動,而且非常榮幸的在這里發言。我在威翔公司任職會計工作一年有余,這是。
9.廠里優秀員工發言稿簡短
今天,清兒很榮幸擁有作為優秀員工代表站在發言席,這份榮譽和驕傲。站在這個講臺的我很不安很忐忑甚而有些慌張,我,一個行政專員,來公司僅僅一年的時間,這份肯定于我太重太沉,謝謝大家對我的信任,謝謝在座的各位愿意聽我的分享。
10年的年終總結會我剛來不久,當時在臺下做后勤的我艷羨地看著那么多不熟悉但親切的面孔站在這個領獎臺接過榮譽證書戴上大紅花時,我也曾夢想著有這一刻。今天,我站在了這里。因為你們的肯定,因為你們的支持和鼓勵。
前天跟雯雯打電話,這個從我來怡清源就一直帶著我成長的良師益友,多希望遠在廣州的她能回來,因為她帶的兩個徒弟清兒、陽陽終于可以驕傲地和她一起站在領獎臺上。站在這個承載著屬于光榮和夢想的舞臺,為我們共同的名字——怡清源,我們一直在一起!
大學學食品質量與安全的我,因著喜歡茶、喜歡茶文化機緣巧合地來
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