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          成功企業家的簡短事例

          1.成功企業家的成功故事

          曹毅明:有“原則”地大膽授權 在固定的管理框架下讓管理者發揮。

          對員工誠信以待,鼓勵員工從事不同的工作。避免煩瑣的管理層次,快速決策。

          易科在中國很低調,在其總部所在地荷蘭卻是大名鼎鼎。這家專注于為中小企業提供管理軟件的廠商已有20年歷史,在上百個國家擁有近20萬客戶。

          2004年被IDC評選為歐洲"中小企業市場最大的ERP公司".在中國,1998年進入的易科也開始顯示出強勁的增長勢頭,2002年和2003年客戶數增長和營業額增長都連續超過100%.在易科亞太區總裁曹毅明的眼中,好的業績是充分發揮員工積極性的結果。他特別強調"大膽授權",因為他本身就是在被"授權"中成長起來的,他又用這種方法去培養了中國區總經理周曉玲,周曉玲又用這種方法來培養自己的下屬。

          但是在公司中實行"大膽授權"是要有基礎的,那就是易科是一個有"原則"的公司,這個"原則"是:有明確的戰略,充分鼓勵員工,誠信對待員工,從而在員工當中培養出"主人翁"的精神。 聽說在易科,做一個管理決策很快,并不需要層層上報? 我們提倡扁平化的管理:一個管理決策的步驟越少越好,時間越快越好。

          一個決策只有被做出來并實施了你才知道它是正確還是錯誤的。所以管理者要充分相信在那個區域做決策的管理層的能力,不要用自己的方式去強加于人。

          我們用最快速的方法做管理決策,避免很煩瑣的管理層次。我們認為一個管理決策如果需要兩個人做出已經是夠多了,而不認為應當用規避風險的方式讓更多的人來參與決策。

          在易科,如果你是管理者,你就應當有那個責任。 很多公司都強調授權,但是在實踐中真正能做到的并不多。

          易科真的能夠做到大膽授權嗎? 舉我自己的例子吧。8年前,我大學畢業后在馬來西亞加入易科,當時只是一個普通的技術人員。

          因為工作努力,很快我就被派到香港去參與組建新公司,從一個普通的技術人員到技術部門的負責人再到整個香港地區的負責人,這個過程都是在短短的兩年之內發生的。緊接著1998年易科進入中國內地,我又開始負責這邊的組建。

          在這個過程當中公司賦予了我足夠的權利。 在這當中我也犯過錯誤,而且這個錯誤很"昂貴",給公司造成損失,但是讓我感動的是當時我的上司只是問我:"你從中學到了什么?"了解了情況后他說:"以后不要再犯了。

          "——-就完了。這讓我非常感動。

          對中國區總經理周曉玲的任命過程我也印象很深,我記得當時和荷蘭的上司討論,他只問了我一個問題:"你覺得她行嗎?"我只簡單地回答:"她行。"就這樣,幾乎沒有什么管理背景的周曉玲最后成為了中國區的總經理。

          周曉玲在易科首先是做財務的,兩年后提出轉做銷售。我相信她能做好,就支持她去做,結果業績非常好。

          我又發現她有管理才能,3個月之后就又做了一個大膽的決定——-讓她做銷售經理,中國區所有需要簽字的文件都由她來簽。當時中國區還沒有總經理。

          半年之后,我又讓她代表中國區出席亞太區的各種會議。我們知道她不夠強勢,但并不給她派助手,也沒有派另外的高層指導她,而是充分放手讓她鍛煉,所以她成長得很快。

          但是她還是一直不肯接受中國區總經理的位置,因為她怕自己做不好,后來我想了個方法,對她說:"你總賴在那個位置(銷售經理)上,讓其他想升職的人怎么辦啊!"最后她接受了這個職位,事實證明,她做得很好。 授權存在著濫用權利的危險,有什么機制對權利進行約束呢? 我們并不是讓一個管理者去自我發揮,我們的管理的框架是固定的,你不能有太多的越規。

          但是在這個核心的骨架上,你可以加很多的血、肉、衣服,可以進行各種的化妝。這是管理者的權利。

          另外我們認為管理者不是絕對的君主,任何一個員工都有權利站出來說出某個功能區域中不該發生的事情,這是屬于多方位管理。我們要造就"主人翁精神",如何達到主人翁意識呢?我們的方法是鼓勵員工嘗試不同的工作;提供機會給員工去體驗更多的職業經歷;充分信任他們,讓他們成長。

          在這樣的氣氛下,我們的員工都變得很有想象力,勇于去嘗試不同的職位,發現自己的天賦。中國區有一個做市場的人員,忽然有一天提出要去做銷售,照理說是很難的,但是周曉玲對他說:"不怕你丟了潛在客戶、做砸了一個單子。

          給你三個月的時間,如果你覺得自信了,我給你正式調換工作。"這個人現在是業績非常出色的銷售。

          其實最能夠打動客戶的是員工對自己公司和產品的誠心誠意的展示,你的真誠遠遠大于巧舌如簧。 還有哪些做法來造就"主人翁精神"? 最重要的是公司要有原則,不能今天干這個,明天干那個,讓員工知道公司有一個很明確的戰略。

          我認為這方面,易科是一個很獨特的公司。比如,易科有一個很強的理念:絕對不投資別的行業,只專注在ERP行業。

          其實有很多的投資點,很多賺錢的機會,包括在中國我們租這么貴的辦公室,其實當時完全可以買下來。但公司要把全部精力放在產品上,這是一條很艱辛的路。

          這種策略的好處當時未必看得見,卻一定會在未來顯現出來,尤其越到行業遇到困難的時候表現得越明顯。可以看到在兩次IT的震蕩當中,當其他公司。

          2.成功企業家的事例

          與風險資本聯姻被看作是創業企業取得初步成果的標志,創業板的開啟給創業者們更多的想象。

          如何與風險資本打交道?哪些企業更能吸引風險資本的青睞?跟投資人接觸時有哪些細節應該引起重視? 在藍馳創投合伙人屈衛東主持的“經過風險投資洗禮的企業家”專題論壇上可以找到答案。也許三位企業家成功融資事例對創業者更有吸引力。

          因此這場論壇成為第十一屆風險投資論壇6日上午平行論壇中最有人氣的一場。 普能公司成立2006年,是俞振華的第二次創業。

          普能做的是全釩液流電池的應用,尤其是風電相結合的儲能系統。公司獲得兩輪融資,第一次得到天使投資者的支持,第二輪包括德豐杰在內的三家VC 1100萬美金的投資。

          俞振華回憶,最早的時候花了4個月時間研究技術,找到行業的專家說服他們進入這個團隊,還說服供應商建立合作關系,還簽下銷售訂單,展示市場是存在的。各個方面做好準備之后,然后再去見投資人,得到了的投資。

          “我的心得最重要的東西不是技術本身,也不是創意。最重要的是對市場、對客戶的了解。”

          他還拿自己從事這行業舉例,在市場做很多的調研工作,要把不同的客戶區別開來。對耗能企業,電力成本占有很大的比例,用谷底的電充電幫助客戶解決電力成本,這是普能的方向之一。

          剛開始發展過程中,發現了很多問題,最主要的問題是新產品、新技術和可靠性和成本是一對矛盾。在對行業細分了解的基礎上,普能選擇了一個非常小的柴油發電市場,通過儲能做一個混合發電系統。

          這就是說,從大的行業形式來看,是有不錯的行業前景,具體到產品的技術水平能否相匹配?進入哪個細分領域、細分市場?只有看透每個細分領域的壁壘,才能與客戶真正匹配,這是一個關鍵因素。在給投資人的計劃中要體現出企業核心競爭力所在,到底企業什么是與眾不同?如何發揮自己的獨特性和長處?在未來的競爭中保持自己獨特的地位?這是需要進行自我剖析的。

          汪溪現在撐控的宜搜并不是其第一家公司也不是第一次拿風險投資。2001年底創立了第一家公司,生存的條件是非常惡劣的,嚴重缺乏資金。

          銷售、市場、研發、購買東西都是一個人干了。很長的時間內受資金困擾,靠5、6個人的信用卡來周轉,當時這用信用卡借來10萬元幫助公司度過了最艱難的兩個月,公司緩了過來。

          2003年底,獲得了I.T(1.45,0.00,0.00%)與聯想投資的投資,公司進入了快車道。 2005年成立的宜搜,所做的事情是在未來的無線互聯網上做功能非常強大、對用戶非常有效的搜索引擎。

          這個搜索引擎可以幫助手機用戶解決生活中、工作中、娛樂活動中的問題。這家公司也不例外也在2006年獲得了風險投資公司的青睞。

          多次與風險投資握手,汪溪有一些對VC在公司治理上的獨特體會。VC有一個系統幫助公司完善治理結構,避免家族天下;要避免VC對業務的審視,正規化的財務可以準確把公司的狀況反映出去;一般風險投資者看過很多的行業,跨行業的經驗可以幫助創業者開打視野;在資本層面上幫助企業分析未來的發展途徑等。

          華康的目標是成為中國金融零售產品的沃爾瑪,為廣大的金融機構提供龐大的銷售網絡,為老百姓提供優質、一站式的保險金融理財服務平臺。這位創始人汪振武認為,外資銀行、外資保險公司擁有很好的品牌、很好的經驗、很好的產品,但是產品和經驗很難轉遞給中國3000多個城市的消費者,華康做的事情就是鋪建銷售網絡和營銷隊伍,為上游的提供者做銷售渠道,同時為下游數十億的房貸客戶、信用卡客戶提供一站式的金融服務平臺。

          華康的第一輪投資人是IDG主要看重這個行業,市場前景龐大。目前全中國,人壽保險市場的投保率不超過9%,每一個中國人花在商業保險上的保費比印度、泰國的平均水平還要低,整個保險行業在中國目前開發程度非常低。

          在保險銷售領域里面,中國目前的保險銷售都是保險公司直接銷售給客戶,在歐美60%的保險不是金融機構做的,而是由代理公司和中介公司完成的。此外,目前老百姓的真正金融零售服務才剛剛開始。

          投資者進入后,華康收購了5家同行公司,在研判、估值等方面投資公司給了很多的經驗。不過,投資者進入和并購都商業行為,用商業思路辦事情,不要對創業者和投資市場寄予太高的期望。

          “我覺得每個人了解、扮演好自己的角色,這個事情就會比較順利。尊重正在做這件事的趨勢,尊重對方的角色,演好自己的角色,這是最符合商業行為規律的。”

          在投資人屈衛東看來,創業者至少可以從這三個方面下些工夫,可增加機會。首先,要做好發給投資商的商業計劃書,要一個簡短的PPT。

          介紹清楚公司做了什么事情,達到什么程度,未來準備怎么做,未來的戰略策略是什么,競爭對手是誰,與競爭對手比較有什么優勢,團隊的經驗情況等。 投資人看中的企業會約談,通常給企業大約一個小時的時間做一個推薦。

          投資人會有一些問題問創業者,這個過程非常重要。這樣的機會很難得,一定要事先做積極充分的準備。

          如果約談交流不錯,投資人會做初步的盡職調查,會有一些提問。這時候也要積極的把投資人的問題積極的準備好,盡快地提供給投資人。

          3.成功人士的故事短一點

          成功人士勵志故事之鄧亞萍

          眾所周知,鄧亞萍從小就酷愛打乒乓球,她夢想著有朝一日能夠在世界賽場上大顯身手。卻因為身材矮小,手腿粗短而被拒于國家隊的大門之外。但她并沒有氣餒,而是把失敗轉化為動力,苦練球技,持之以恒的努力終于催開了夢想的花蕾——她如愿以償站上了世界冠軍的領獎臺。在她的運動生涯中,她總共奪得了18枚世界冠軍獎牌。鄧亞萍的出色成就,不僅為她自己帶來了巨大的榮耀,也改變了世界乒乒壇只在高個子中選拔運動員的傳統觀念。

          成功人士勵志故事之牛頓

          牛頓研究學問非常專心。有一次,朋友請客,席間,他想起家中有瓶好酒,于是叮囑朋友稍等,自己回家取酒。這位朋友左等右等,就是不見牛頓回來,只好去看個究竟。原來牛頓在回家的路上,想起一項實驗的做法,到家后,就一頭栽進實驗室,做起實驗,把取酒招待朋友的事忘的一乾二凈。又有一次,他餓了,煮雞蛋吃,卻一邊想問題,一邊把雞蛋放進鍋子中,等問題解決了,想吃雞蛋時,揭開鍋蓋,撈起的竟是自己的懷表。

          成功人士勵志故事之司馬光

          宋朝司馬光出生于官宦世家。從小機智過人,勤奮好學。剛滿二十歲即考上進士。他為官清廉,公務之余常利用時間讀書,立志寫一部通志,作為人們的借鑒。為了把握時間讀書,他特意制作一個圓木枕頭,枕頭的妙用是睡覺時身子只要一翻動,它就會滾動,人也就驚醒了,可以繼續研究學問,因此稱“警枕”。每當司馬光需休息時,便枕著“警枕”,如此學習的結果,終于成為一位學問淵博的人。

          成功人士勵志故事之卓別林

          卓別林能編,能導,能演,是不可多得的全能影人.有一次,他召開影片攝制會議,一只蒼蠅在他四周繞著圈子飛.起初他用手打幾下,沒有打到,就要了一個蒼蠅拍.會議進行中,他就握著蒼蠅拍,擺出打蒼蠅的姿態,眼睛狠狠地望著那蒼蠅.可是打了三次,都沒有打到.后來蒼蠅就在他面前的桌上,他慢慢地拿起蒼蠅拍,正要作死命一擊時,忽然放下手中武器,讓蒼蠅飛走.旁邊在座的人看了,就說:為什么你不把它打死?這位諧星聳了聳肩,說:這只不是方才那只!

          成功人士勵志故事之約翰遜

          約翰遜博士,他的父親經營一個大舊書攤.有一次,距離不遠處有個節目,大家都去趕集,這天正下著雨,他的父親想要約翰博士分一部份書籍,運到趕集的地方去販賣.他的父親接連呼喚他三次,要他去,可是約翰遜博士這時正專心閱讀一本又厚又大的書,竟假裝聽不見,也不理睬,父親嘆了一口氣,只得自己親自去了.這時候,約翰遜博士年十八歲.五十年后,有一天中午十一時,當地人看見這個體態臃腫的老年人,跪在街心,他把帽子夾在腋下,拐杖放在一邊,低頭跪在太陽下,熱淚直流.這時約翰遜博士業已成名,大家都來看他,他對大家說:五十年前的同一天,同一時刻,我不聽父親的話,現在我跪在這里懺悔!

          4.收集幾個成功企業家的故事

          柳傳志 15年前的一天傍晚,中科院干部柳傳志蹬著輛自行車從北京美術館一帶經過,路人行色匆匆,遠方夕陽半殘,突然一個念頭閃現出來:我就這么一輩子混下去嗎?不久,柳傳志縱身跳入當時輿論毀譽參半的"下海"潮,挑頭辦起了掛靠在中科院計算所下的聯想公司,時年40歲,正當"年富力強".而今,聯想已由11個人20萬元資金的小公司成長為中國最大的計算機公司。

          柳傳志走上創業之路,是因為"憋的不行",按照他自己的說法,"我們這個年齡的人,大學畢業正趕上'**',有精力不知道干什么好,想做什么,都做不了,心里非常憤懣", "突然來了個機會,特別想做事.中科院有些公司的總經理回首過去,總喜歡講他們從前在科研上多有有成就,市領導硬讓他們該行.我可不是,我是自己非改行不可." 創業之前,柳傳志在中科院計算所外部設備研究室做了13年磁記錄電路的研究.柳傳志不太愿意提那段經歷,因為"雖然也連續得過好幾個獎,但做完以后,卻什么用都沒有,一點價值都沒有.只是到最后,1980年,我們做了一個雙密度磁帶記錄器,送到陜西省一個飛機試飛研究所,用了起來.我們心里特別高興.但就在這時候,我們開始接觸國外的東西,發現自己所作的東西,和國外差得太遠.這時的我堅決地想跳出來." 柳傳志領頭辦公司的背景是:中關村街上一下子辦起了一片公司,中科院計算所也有人出去辦公司,或者給人打工,驗收機器,一天收入三四十元,而當時計算所一個月的獎金也就30多元,這對計算所正常的科研沖擊很大.面對于此,當時的計算所所長曾茂朝想:能不能計算所自己辦個公司,積累點錢,上繳給所里,解決所里急需的實際困難.柳傳志以往表現出來的組織能力使曾茂朝覺得他是最佳人選。 1984年11月1日,由柳傳志等11名中科院計算所科技人員在中關村創辦了"中科院計算所公司",開始了以發展中國民族計算機產業為目標的創業歷程.公司成立初始,通過各種技術服務(主要是代客戶驗收,維修進口電腦,培訓技術人員)積累了第一個70萬元.在此基礎上,開始從事技術產品的研制工作。

          1985年 6月,計算所公司向市場推出聯想漢卡,當時營業額達到300萬元.此后,公司將聯想漢卡與進口PC結合起來,實行相互促進的銷售策略,使其成為中國大陸最大的國外電腦代理商,控制著60%的舶來品市場.到1987年營業額增至7000多萬元。 1988年4月,計算所公司在香港合資成立"聯想科技公司"初期進口電腦并轉口至中國大陸銷售,當年實現營業額1.2億港幣. 1988年底,香港聯想開始向國際市場推出主板產品,在初期承受損失的情況下,在用戶中逐漸建立起信譽和品牌知名度. 至 1994年出口主板500萬套,占全球市場的10%,進入最大生產廠家前5名之列。

          1989年11月, 北京聯想集團公司成立.此時的聯想在國內外已建立17家分公司及子公司,兩個研究開發中心,兩個中試工廠,一個生產基地和一個培訓中心,在全國設有36個銷售維修站,基本具備發展電腦整機的條件。 1990年,聯想開始向國內市場推出聯想牌系列電腦,其銷售額逐年上升: 1990年為2000臺, 1991年為9000臺, 1992年為1.8萬臺, 1993年為2.7萬臺, 1994年為4.5萬臺, 1995年超過10萬臺. 1997年,聯想電腦以10%的市場占有率位居國內市場首位. 至此,聯想已成為中國國產電腦的第一品牌。

          1998年,聯想躋身亞太三強,家用電腦成為亞太第一。 1999年第三季度聯想電腦以8.5%的市場占有率榮登亞太市場PC銷售榜首.。

          2000年,聯想電腦躋身全球十強,蟬聯亞太第一。聯想集團則連續兩年榮獲全國電子百強第一名,并成為國家技術創新試點企業集團之一;同年美國"商業周刊" 評出全球 "信息科技100強" ,聯想集團名列第八。

          2000 年1月24日出版的美國《財富》雜志,評出了4位亞洲年度最佳商界人物,其中柳傳志入選,成為中國大陸唯一入選的代表。 隨著Internet經濟的興起,2000年4月,聯想集團主動應變進行大規模業務重組。

          從原來的以事業部為核心的體制向以子公司為核心的體制轉變,形成兩大子公司,分別為:向客戶提供全面的Internet接入端產品和信息服務的聯想電腦公司和為客戶提供電子商務為核心的終端產品及全面系統集成方案的聯想神州數碼有限公司,分別由柳傳志原來的部下楊元慶和郭為執掌門戶,柳傳志本人則從"企業家"的位置上功成身退,轉變成類似"資本家"的角色。自此聯想進入"后柳傳志 時代",但柳傳志作為第一代只是創業者的傳奇經歷,至今仍為人們廣為傳頌。

          李嘉誠赤手空拳打天下 1941年12月8日,太平洋戰爭爆發,圣誕節前夕,香港英軍向日軍投降。港幣不斷貶值,物價飛漲,李家生活愈加困難,而李云經又在這時病倒了。

          1943年冬天,李云經病重,他把李嘉誠叫到床前,輕聲告誡道:“求人不如求己。吃得苦中苦,方為人上人。

          失意時莫灰心,得意時莫忘形。”15歲的李嘉誠堅定地點了點頭,李云經才放心地閉上了眼睛。

          父親去世了,李嘉誠自覺長大了許多,他明白,從此以后他要挑起全家的生活重擔了。盡管舅舅表示要資助李家,但倔強的李嘉誠仍然決定中止學業,打工掙錢。

          他相信只要自。

          5.簡短的成功人士的事跡

          “總有一天你會明白,仁愛比聰明更難做到” 全球最大的網上書店亞馬遜公司的總裁杰夫-貝索斯小時候,經常在暑假隨祖父母一起開車外出旅游。

          10歲那年,貝索斯又隨祖父母外出旅游。旅游途中,他看到一條反對吸煙的廣告上說,吸煙者每吸一口煙,他的壽命便縮短兩分鐘。

          正好貝索斯的祖母也吸煙,而且有著30年的煙齡。于是,貝索斯便自作聰明地開始計算祖母吸煙的次數。

          計算的結果是:祖母的壽命將因吸煙而縮短16年。當他得意地把這個結果告訴祖母時,祖母傷心地放聲大哭起來。

          祖父見狀,便把貝索斯叫下車,然后拍著他的肩膀說:“孩子,總有一天你會明白,仁愛比聰明更難做到。”祖父的這句話雖然只有短短的19個字,卻令貝索斯終生難忘。

          從那以后,他一直都按照祖父的教誨做人。 “回去勇敢地面對他們,我們家里容不得膽小鬼” 美國前第一夫人希拉里-克林頓在4歲的時候,她家從外地搬到芝加哥郊區的帕克里奇居住。

          來到一個新環境后,活潑好動的希拉里急于交上新朋友,但很快她就發現這并非易事。每當她到外面去玩耍時,鄰居的孩子們不是嘲笑她就是欺負她,有時還將她推來推去或將她打倒在地。

          每當這時她都會哭著跑回家去,再也不出家門了。 希拉里的母親靜靜地觀察了幾周后,終于有一天,當希拉里又一次哭著跑回家時,母親站在門口擋住了她的去路。

          母親大聲對她說:“回去勇敢地面對他們,我們家里容不得膽小鬼。”希拉里只得又硬著頭皮走出家門,這讓那些欺負她的孩子大吃一驚,他們沒料到這個小丫頭會這么快又回來。

          最后,希拉里終于以自己的勇氣贏得了新朋友。在以后的歲月里,每當遇到困難與挫折時,希拉里都會鼓起勇氣,大膽地迎接挑戰。

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          6.用簡潔的話講一個成功人士的故事

          成功人士的故事1、馬云的故事 不平凡的少年12歲時,我對學習英語產生了興趣。

          每天早上,不管刮風下雨,我都要騎車40分鐘,到杭州西湖旁的一個小旅館去學英語,這一學就是8年。那時,中國已經逐漸對外開放,許多外國游人到杭州旅游觀光。

          我經常為他們充當免費導游,帶他們四處瀏覽的同時練習英語,這8年的學習深深改變了我。外國游客帶給我的知識和從老師、書本學到的很不一樣,我開始比大多數人更具全球化的視野。

          另一件使我發生根本改變的事發生在1979年。我遇到了一個來自澳大利亞的家庭,這家有兩個小孩,我們一起玩了三天,后來變成了筆友。

          1985年,他們邀請我暑假到澳大利亞去,我于是7月份去了那里,住了31天。在我出國之前,我以為中國是世界上最富裕、最幸福的國家。

          當我到了澳大利亞,我才發現,我以前的想法并不正確。 屢遭挫折 我高考考了三次,才被當時杭州最差的大學杭州師范大學錄取。

          在大學里,我有幸當上了學生會主席,后來還成為杭州大學生聯合會主席。但那時,我的未來基本上被圈定在了中學英語老師。

          畢業時,我成為500多名畢業生中唯一一位在大學教書的教師。我的工資是每月人民幣100至120元,相當于 12至15美元。

          在5年的教書生涯中,我一直夢想著到公司工作,比如飯店或者其它什么地方。我就是想做點兒什么。

          1992年,商業環境開始改善,我應聘了許多工作,但沒有人要我。我曾經應聘過肯德基總經理秘書職位,但被拒絕了。

          接著在1995年,我作為一個貿易代表團的翻譯前往西雅圖。一個朋友在那兒首次向我展示了互聯網。

          我們在雅虎上搜索啤酒這個單詞,但卻沒有搜索到任何關于中國的資料,我們決定創建一個網站,并注冊了中國黃頁這個名稱。 我借了2000美元,創建了這個公司,當時我對個人電腦和電子郵件一竅不通,我甚至沒接觸過鍵盤。

          這也是我為什么說自己是盲人騎瞎馬。我們與中國電信競爭了大約一年,中國電信的總經理表示愿意出資18.5萬美元,和我們組建合資公司。

          我還從來沒見過那么多錢。遺憾的是,中國電信在公司董事會中占據了五個席位,而我的公司只有兩個席位,我們建議的每件事件他們都拒絕,這就象螞蟻和大象搏弈一樣,根本沒有任何機會。

          我決定辭職單干。那時,我得到了來自北京的一個offer,負責運營一個旨在推動電子商務的。

          創業夢想 我的夢想是建立自己的電子商務公司。1999年,我召集了18個人,在我的公寓里開會。

          我對他們講述了我的構想,兩個小時后,每個人都開始掏腰包,我們一共湊了6萬美元,這就是創建阿里巴巴的第一桶金。 我想建立一家全球性的企業,因此選擇了一個全球性的名字。

          阿里巴巴很容易拼寫,而且《一千零一夜》里芝麻開門的故事家喻戶曉,很容易被人記住。 當時,阿里巴巴基本上是一個三無企業,無資金、無技術、無計劃,但我們最終存活了下來。

          我們每一分錢都用得非常仔細,公司的辦公地點就選在了我的公寓里。我們1999年從高盛獲得了資金注入,2000年又從軟銀獲得了投資,公司的規模開始擴張。

          我們能取得的地位因為我相信一件事:全球視野,本土能贏。我們自己設計業務模式,我們主要關注如何幫助中小企業賺錢。

          (名人故事)我們從不從美國拷貝經營模式,象許多中國的互聯網企業家那樣。我們關注產品質量,我們一定要實現點擊,得到。

          如果不能得到,那就是垃圾。 我說阿里巴巴曾犯下一千零一個錯誤。

          我們擴張得太快,在互聯網泡沫破裂后,我們不得不裁員。到2002年,我們擁有的現金只夠維持18個月。

          阿里巴巴網站的許多用戶都在免費使用服務,我們不知道如何獲利。于是我們開發了一款產品,為中國的出口商和美國的買家牽線,這個業務模式拯救了我們。

          到 2002年底,我們實現了1美元凈利潤,終于跨過了盈虧平衡點。自那以后,公司的經營業績每年都在提高,現在阿里巴巴的盈利能力已經相當強。

          1.李嘉誠的故事 李嘉誠三歲時,家道中落,后來父親得了重病,不久離開人世,剛上了幾個月中學的李嘉誠就此失學。在兵荒馬亂的年月,李家孤兒寡母生活艱難。

          李嘉誠是家中長子,不能不幫母親承擔家庭生活的重擔。一位茶樓老板看他們可憐,收留16歲的小嘉誠在茶館里當燙茶的跑堂。

          茶樓天不亮就要開門,到午夜還不能休息,小嘉誠也抱怨過自己命不好,甚至希望哪天日本鬼子的槍走火,把他打死算了。直到一次偶發事件,才使他不再自怨自艾。

          那天,因為太疲倦,他當班時一不小心把開水灑在地上,濺濕了客人的衣褲。李嘉誠很緊張,他等待著客人的巴掌、老板的訓斥。

          但讓他沒想到的是,那位客人并沒有責怪他的意思,反而為他開脫,一再為他說情,讓老板不要開除他。 沒關系的,我看這孩子挺有出息的。

          只是以后要記住,做什么事都必須謹慎,不集中精力怎么行呢? 李嘉誠把這些話記在了心間,之后,他把謹慎當成了自己的人生信條。久而久之,竟使他練出了一種眼光,一個人是什么職業,性格特征、生活習慣、為人處事,一見面就能猜個八九不離十。

          這一切對他后來的事業起到了很大作用。 隨后,李嘉誠辭掉跑堂的工作,從塑膠廠推銷員開始,一直干到了業。

          7.找5個成功人士的典型事例

          談到名人,第一個進入腦海的常常是愛因斯坦,不止因為他是舉世聞名的物理大師,《相對論》的提出,對增進人類宇宙思惟上做出卓越貢獻,更因為我很喜歡他,喜歡那種天真、活潑、幽默、頑皮的一面,一位伸著舌頭拍照的老頑童。

          一句話改變一個人的一生 腦袋神奇,被喻科學家中的科學家的科學巨人,求學的經歷,一點也不神奇,甚至被當做「低能」看待,四、五歲還不太會說話,喜歡靜靜的坐著,常常發呆,父母一度以為他有智能障礙。 小學的成績表現,果真一如預言的糟透了,除了數學卓越之外,其它都很差,是班上永遠的最后一名,老師甚至對家長直言:「做什么都一樣,反正你的孩子將一事無成」,朽木終于被退學,連中學畢業證書都沒拿到。

          愛因斯終究還是成功了,歷經許許多多的波折,他進了瑞士蘇聯邦工業大學就讀;成功的兩個關鍵是叔叔的慧眼與父母的充分信任,他的工程師叔叔,讓他對數理愈來愈有興趣,愈解愈有成就感,他的父母堅信兒子一定會成功,讓一個曾被當成弱智的孩子,開展出光明的人生新旅程。 大文豪蘇格特,我好熟悉! 喜歡文學,對他的著作當然多有涉讀,他的一生創作了小說四十七冊,詩集廿一冊,歷史傳記三十冊,著作等身,豐碩質精,不僅對英國小說史有劃時代的影響,對當時的俄國、法國、美國文壇也激發的新動力。

          這樣一位優質的成功者,成績卻難以入目,身染小兒麻痹癥的他,右腳行動不便,身體孱弱,幾次重病差點喪命,本來就有些自卑的他,加上成績不如人,便成了「學校怪胎」,言行常常不禮貌,愛缺課,學期末的評語都很糟。 只有一位老師知道,他雖然厭惡功課,但對讀書卻充滿興趣而給予鼓勵,而這也正是他的人生轉折點。

          成名后的蘇格特曾回小學的母校參觀,感觸良多的問學校老師:「現在學校成績最差的孩子是誰?」 他學習當年看重他的那位貼心老師,告訴那位紅著臉的小朋友:「你是個好孩子,我當年也跟你一樣,成績很差,不要灰心」,說完并從口袋掏出一枚金幣送他。 一句話改變一個人的一生,在蘇格特的身上應驗了,他最終從愛丁堡大學畢業,當了執業律師。

          他更用心良苦的盼望,他的一句話也能改變別人的一生。 我喜歡旅行,自然而然的便迷上徐霞客,一位遠在四百多年前,交通不便,野獸出沒的年代,他便能浪天涯三十年,足跡遍及全中國,寫成了著名的旅游地理名作《徐霞客游記》,把當時的山川河流、氣候植被、風土民情一一記入。

          徐霞客自幼聰慧,能出口成文,落筆成章,但卻不愛仕途,放下寒窗苦讀天下知的期許,廿二歲背起行囊,行走在翠綠山巒與銀光碧波間,成就了橫跨十四省分的壯闊大業。 成功的重要推手,除了百折不撓、勇往直前的毅力之外,母親更是關鍵,他舍棄了光宗耀祖的世俗期待,激勵徐霞客說:「志在四,男子事也」,母親甚至是他旅行歸來時的最佳傾聽者,他向家人訴及旅行時的所見所聞,母親總是發出朗朗笑聲,打從心底滿足贊許。

          沒有母親支持,徐霞客很難成功自我。 這些人都是成功者,但成功的方式各各不同。

          科學的愛因斯坦,文學的蘇格特,地質的徐霞客,還有畫畫的畢加索,軍事的丘吉爾,生物的達爾文,化學的舍勒、道爾頓,音樂的貝多芬等等;有些在學成績尚可,多數并不太好,但成功的條件卻很一致。

          8.求成功人士的事跡

          開始政治生涯 1918年11月底,希特勒傷愈出院,到駐扎在慕尼黑的他所屬的補充營去報到。

          這時十一月革命浪潮席卷整個德國,在慕尼黑成立了“巴伐利亞社會主義共和國”,他所屬的營已處在“士兵委員會”的掌握之中。他對此情況十分反感,于是迅即離開慕尼黑到靠近奧地利的邊境附近的一個戰俘營去當警衛。

          次年春天,他又回到慕尼黑。這時那里成立了一個調查委員會,調查慕尼黑出現短暫的蘇維埃政權誰應負責的問題。

          希特勒向該委員會提供了有價值的情報,從而受到了賞識,并被調到陸軍軍區司令部政治部新聞局工作。1919年6月,德國政府被迫在凡爾賽和約上簽字。

          該和約只允許德國保持一支10萬人的常備軍,因而當局非常重視軍隊的忠實可靠,并為此設立了一些負有專門使命的特別委員會,負責報告部隊中可能出現的政治顛覆活動,還負責對工人組織進行監視。被選中執行此種“偵察”任務的頭一批士兵中就有阿道夫·希特勒。

          在他們開始執行任務之前,希特勒和他的戰友被一道送進慕尼黑大學的一個特種訓練班受訓,老師發現希特勒是一個注意聽講的學員,而且口才過人,就提請希特勒的上級對此予以注意。這樣一來,希特勒不久就被派到慕尼黑的一個團隊去演講,宣揚與和平主義、社會主義、民主主義等危險思想作斗爭。

          對希特勒來說,這是一個重要的轉機,在他想進入的政治領域中,這是他第一次得到承認,而且他自己也發現,他所具有的東西——擅長演說,一下子被證實了。 希特勒的上司十分賞識希特勒的才華,于是把一項特殊使命交給他去完成。

          1919年7月底,希特勒奉命和其他“偵察員”一道前往萊希弗爾德的收容所,肅清那些曾在大戰期間被俘虜過的德軍戰俘們中間滋長的斯巴達克思想傾向。1919年9月,希特勒又接到陸軍政治部的一項命令,要他去調查一下一個自稱“德國工人黨”的小小政治團體的情況。

          就這樣,希特勒以一個可以說是特務的身份第一次結識了當時只有54名黨員的這個黨。這個黨的綱領是一個社會主義、國家主義和反猶主義的大雜燴。

          由于希特勒在旁聽這個小黨的開會發言時,痛斥了一個主張巴伐利亞脫離普魯士并與奧地利組成一個南德意志共和國的言論,他立即引起與會者的注意和興趣。兩天后,希特勒突然接到一張明信片,通知他己被接受參加了德國工人黨,開始這令他覺得“又好氣又好笑”。

          但經過一番深思熟慮后,希特勒決定成為這個黨的第55名黨員,并擔任了他堅決要求的黨的主席團的第七名委員。希特勒考慮到,他可以按照自己的觀點和目標來改造這個黨,然后他就有可能把自己在維也納時期的思想和前線經歷所得出的認識,在一種政治運動中付諸實現。

          此外,這還為他提供了一種生活保證,從此,希特勒跨出了他一生中最有決定意義的一步。參考資料:?wtp=tt。

          9.急要一成功人士的事例最好簡潔一點

          《文天祥少年正氣》 南宋末年著名的民族英雄文天祥少年時生活困苦,在好心人的幫助下才有機會讀書。

          一次,文天祥被有錢的同學誤會是小偷,他據理力爭,不許別人踐踏自己的尊嚴,終于證明了自己的清白,而且通過這件事,更加樹立了文天祥金榜題名的志向。 《陳平忍辱苦讀書》 陳平西漢名相,少時家貧,與哥哥相依為命,為了秉承父命,光耀門庭,不事生產,閉門讀書,卻為大嫂所不容,為了消弭兄嫂的矛盾,面對一再羞辱,隱忍不發,隨著大嫂的變本加厲,終于忍無可忍,出走離家,欲浪跡天涯,被哥哥追回后,又不計前嫌,阻兄休嫂,在當地傳為美談。

          終有一老著,慕名前來,免費收徒授課,學成后,輔佐劉邦,成就了一番霸業。 《陸羽棄佛從文》 唐朝著名學者陸羽,從小是個孤兒,被智積禪師撫養長大。

          陸羽雖身在廟中,卻不愿終日誦經念佛,而是喜歡吟讀詩書。陸羽執意下山求學,遭到了禪師的反對。

          禪師為了給陸羽出難題,同時也是為了更好地教育他,便叫他學習沖茶。在鉆研茶藝的過程中,陸羽碰到了一位好心的老婆婆,不僅學會了復雜的沖茶的技巧,更學會了不少讀書和做人的道理。

          當陸羽最終將一杯熱氣騰騰的苦丁茶端到禪師面前時,禪師終于答應了他下山讀書的要求。后來,陸羽撰寫了廣為流傳的《茶經》,把祖國的茶藝文化發揚光大! 《少年包拯學斷案》 包拯包青天,自幼聰穎,勤學好問,尤喜推理斷案,其家父與知縣交往密切,包拯從小耳濡目染,學會了不少的斷案知識,尤其在焚廟殺僧一案中,包拯根據現場的蛛絲馬跡,剝繭抽絲,排查出犯罪嫌疑人后,又假扮閻王,審清事實真相,協助知縣緝拿兇手,為民除害。

          他努力學習律法刑理知識,為長大以后斷案如神,為民伸冤,打下了深厚的知識基礎。 《萬斯同閉門苦讀》 清朝初期的著名學者、史學家萬斯同參與編撰了我國重要史書《二十四史》。

          但萬斯同小的時候也是一個頑皮的孩子。萬斯同由于貪玩,在賓客們面前丟了面子,從而遭到了賓客們的批評。

          萬斯同惱怒之下,掀翻了賓客們的桌子,被父親關到了書屋里。萬斯同從生氣、厭惡讀書,到閉門思過,并從《茶經》中受到啟發,開始用心讀書。

          轉眼一年多過去了,萬斯同在書屋中讀了很多書,父親原諒了兒子,而萬斯同也明白了父親的良苦用心。萬斯同經過長期的勤學苦讀,終于成為一位通曉歷史遍覽群書的著名學者,并參與了《二十四史》之《明史》的編修工作。

          《唐伯虎潛心學畫》 唐伯虎是明朝著名的畫家和文學家,小的時候在畫畫方面顯示了超人的才華。唐伯虎拜師,拜在大畫家沈周門下,學習自然更加刻苦勤奮,掌握繪畫技藝很快,深受沈周的稱贊。

          不料,由于沈周的稱贊,這次使一向謙虛的唐伯虎也漸漸地產生了自滿的情緒,沈周看在眼中,記在心里,一次吃飯,沈周讓唐伯虎去開窗戶,唐伯虎發現自己手下的窗戶竟是老師沈周的一幅畫,唐伯虎非常慚愧,從此潛心學畫。 《林則徐對聯立志》 這個故事講的是清代著名的民族英雄林則。

          林則徐小時候就天資聰慧,兩次機會下,作了兩幅對聯,這兩幅對聯表達了林則徐的遠大志向。林則徐不僅敢于立志,而且讀書刻苦,長大后成就了一番大事業,受到了后世的敬仰。

          《文天祥少年正氣》 南宋末年著名的民族英雄文天祥少年時生活困苦,在好心人的幫助下才有機會讀書。一次,文天祥被有錢的同學誤會是小偷,他據理力爭,不許別人踐踏自己的尊嚴,終于證明了自己的清白,而且通過這件事,更加樹立了文天祥金榜題名的志向。

          《葉天士拜師謙學》 葉天士自恃醫術高明,看不起同行薛雪。有一次,葉天士的母親病了,他束手無策,多虧薛雪不計前嫌,治好了他母親的病。

          從此,葉天士明白了天外有天,人上有人的道理。于是他尋訪天下名醫,虛心求教,終于成了真正的江南第一名醫。

          《李清照少女填詞》 宋代女詩人李清照才思敏捷,一生留下了許多千古絕唱。她個性爽直、自由、不羈一格,從小就表現出過人的文學天賦。

          這個故事講述的就是她觸景生情,即興填詞的故事。 《楊祿禪陳家溝學藝》 楊祿禪受到鄉里惡霸的欺負,他不甘心受辱。

          一個人離開了家,到陳家溝拜師學藝。拳師陳長興從不把拳法傳外人,楊祿禪也不例外。

          不過,楊祿禪的執著精神終于感動了陳長興,終于學到了拳法,懲治了惡霸,也開創了楊式太極拳。 《王獻之依缸習字》 王獻之,字子敬,是東晉大書法家書——圣王羲之的第七個兒子。

          他自己也是東晉著名的書法家。王獻之三四歲的時候,母親就教他背詩誦詩,到五六歲的時候,就能夠出口成章,順口吟出幾句詩來。

          和他的哥哥王凝之相比,越發顯得機警聰敏,而且還特別喜歡習字。王獻之家有一只大水缸,本片的故事,正與這個大水缸密不可分! 《朱元璋放牛讀書》 放牛娃出身的朱元璋,從小連私塾都沒有念過,但是他聰穎過人,勤學好問,終于成為建立明朝的開國皇帝。

          《柳公權戒驕成名》 柳公權從小就顯示出在書法方面的過人天賦,他寫的字遠近聞名。他也因此有些驕傲。

          不過,有一天他遇到了一個沒有手的老人,竟然發現老人用腳寫的字比用他手寫的還好。從此,他時時把“戒驕”記在心中,勤奮練字,虛。

          成功企業家的簡短事例

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