華閱文章網1.董事長,董事局主席,ceo,總裁等介紹其職位
自從信息產業興起以來，尤其是網絡股泡沫產生以來，“CEO”在中國驟然成為一個流行詞匯。
總經理和總裁們紛紛改稱CEO，這個縮寫詞比它的中譯版“首席執行官”更簡潔，在中國人心目中更有神圣感，于是便出現了今天CEO滿天飛的局面。剛剛從大學畢業的年輕人驕傲的在名片上印著自己是某家新公司的CEO，海爾這樣年營業額上百億的大企業總裁也要求別人稱他CEO，但大部分人并不知道這個英文縮寫詞的實質內涵。
董事長，總裁，CEO，這三個公司領導者的稱謂不僅僅是文字游戲，它包涵了企業管理制度的基礎，與其說是權力的基礎，還不如說是義務的基礎。 董事長的英文是Chairman（準確的說是Chairman of the Board），總裁是President，首席執行官是Chief Executive Officer，這是眾人皆知的。
但媒體并沒有意識到這三個稱謂的微妙差異，經常把 President譯成董事長或首席執行官，CEO有時候又被譯成總裁，情況十分混亂。Chairman這個職務可能是現代公司管理層最早確定的職務之一，因為它是股東利益的最高代表，理論上講是公司管理層所有權力的來源。
President和CEO都由Chairman任命，董事會只能由Chairman召集，非例行的股東大會一般也只能由Chairman召集（或者由股東聯名呼吁召集，這要看公司章程）。既然President和CEO都是由Chairman任命的 ，理論上講Chairman也可以隨時解除他們的職務；不僅如此，Chairman可以隨時解除任何人的職務，除了董事（Member of the Board）和監事（Member of the Board of Supervisors），因為董事和監事不是公司雇員，而是公司的主人和仲裁人。
因此我們常常看到一位弄砸了許多事情的CEO被罷免，卻依然保留董事職務；即使他沒有多少股份，仁慈的股東往往也會允許他在董事會繼續呆下去。 董事會不是一個行政機構，而是一個立法性質的委員會，這就決定了董事長和董事們之間沒有真正的上下級關系。
一位強大的Chairman可能擁有真正的生殺大權，這種大權有時候來自他掌握的多數股份，有時候來自他的人脈資源，有時候來自他早年積累的威信 ，這時董事會不過是Chairman的傀儡而已，President和CEO也必須真正對他負責（不僅僅是名義上的負責），比如微軟公司的比爾.蓋茨，長江實業-和記黃埔的李嘉誠，他們目前在公司都只保留了Chairman的職務，但對于行政事物他們一樣擁有最高的發言權。 但大部分公司的Chairman只是一種榮譽性職務，就像英國女王一樣，擁有無比尊榮的地位，卻從來不說有分量的話。
尤其是資產特別巨大、股權特別分散的公司，如通用汽車公司、美孚石油公司等等，各大股東及行政人員的關系非常復雜，Chairman只 是一個德高望重、用來維持局面的“活人神”而已，除了召開董事會沒有任何權力（就連召開董事會都是應President或CEO的要求）。 喔，我也許說錯了，準確的說還是有一點權力的，那就是President或CEO太囂張，以至于大部分股東一致決定發動政變把他搞掉的時候，Chairman經常是政變的主腦人。
石油大王洛克菲勒的兒子，小約翰？D？洛克菲勒就發動過一次非常著名的宮廷政變，那是在20世紀初期，他是一家鐵礦公司的董事長，總裁是洛克菲勒家族之外的人，他與小洛克菲勒產生了嚴重的沖突，最后小洛克菲勒不得不召開一次特別股東大會來審議罷免總裁議案。當時小洛克菲勒掌握的股份只有四分之一，遠沒有到達左右大局的程度，但他出色地收羅了工人、行政管理者和小股東的心，最終以壓倒優勢罷免了桀驁不馴的總裁。
不久前迪斯尼公司的CEO也是這樣下臺的，對于一位資深經理人來說，被自己的董事長發動股東趕下臺無疑是最悲慘的事情。 President這個詞誕生要比CEO早，范圍也比CEO狹窄。
被稱做President的人，無論是總統、總裁還是大學校長、委員會主席，都是有一定權力和社會地位的人，但CEO卻可以隨便用在哪個行政負責人身上。看過《兄弟連》的人都記得，E連的戰士甚至把連長稱為“CO”，連長的上級也稱呼他為“E連的CO”,CO = Commanding Officer。
就是officer in charge，也就是（戰地）指揮員的統稱。而具體軍銜沒有關系。
對于一個清潔工小組來說，組長就是CEO；對于一個極地探險隊來說，隊長就是CEO，這個詞沒有任何特權榮耀的成分，只代表著某個范圍內的最高執行權和與之相伴的義務。想想中國國內的總裁、總經理們爭先恐后拋棄President的稱謂，視CEO為身份和地位的象征，實在讓人感到好笑，難道他們不知道美英的一個下級軍官、一個職工領班都可以叫做CEO嗎？ 一般來說，在公司內部，President是掌握實權的人；在CEO這個稱謂沒有誕生之前，President幾乎是唯一掌握實權的人。
一個公司的創始人經常同時給自己加上Chairman和President兩種頭銜，但現代企業的所有者和管理者不是同一群人，再優秀的President往往也只占有很少的股份，一個小股東是不應該成為Chairman的，就好象一個沒有王室血統的人即使再優秀也當不了國王。有時候大股東的力量太強大（比如摩根、杜邦這些大財團是許多公司的大股東），以至于Pres ident都成為了股東利益的代表，公司的行政。
2.中天集團樓永良董事長介紹
1987年，樓永良任東陽市建筑安裝工程有限公司（中天集團前身）副總經理兼上海公司經理。1990年上海首次對在滬的建筑工程開評“白玉蘭”獎，東陽建安公司施工的永清菜場項目榮獲殊榮，這不僅是“東陽建安”也即后來的中天集團奪得的第一座“白玉蘭”獎杯，也是當時所有外省市進滬建筑施工企業獲得的第一座“白玉蘭” 獎杯。
1993年，樓永良被東陽市政府任命為公司總經理。“中天”兩字第一次在企業文件中出現，是在1993年底，12月13日，金華市人民政府作出《關于同意組建浙江中天建筑集團（公司）的批示》；12月24日，東陽市人民政府下發《關于組建浙江中天建筑集團（公司）的通知》，同時任命樓永良為集團（公司）董事長、總經理。
1996年11月8日，中天集團在東陽召開首屆一次股東大會；11月11日，企業定名為“浙江中天建設工程集團有限公司”（簡稱“中天集團”），并舉行了隆重的掛牌儀式；11月30日，中天集團在杭州召開首屆二次董事會。
改制之后，企業經營業績穩步上升。1996年，中天集團完成產值6.2億元；1997年完成產值8.5億元；1998年完成產值10.22億元；1999年完成產值12.08億元。2000年，承接業務25.78億元，完成產值16.26億元。2000年12月更名為中天建設集團有限公司，2006年在中天建設集團基礎上設立了中天發展控股集團有限公司。
在樓永良的領導下，中天集團以每年遞增30%以上的速度穩健發展，屢獲殊榮：2010年獲得了首屆浙江省政府質量獎，是全國質量獎企業、全國文明單位、全國守合同重信用單位、中華慈善獎企業、中國優秀企業公民。樓永良本人也先后榮獲全國優秀建筑企業家、全國建設系統勞動模范、中國管理100人、中國城市建設特殊貢獻人物、中國十大公益楷模、全國“光彩事業獎章”、新中國成立60年影響慈善事業60位人物、上海市建設功臣、風云浙商、浙江省道德模范、浙江省優秀中國特色社會主義事業建設者、浙商社會責任大獎等多項榮譽，并當選為浙江省人大代表、浙江省工商聯副主席、中國建筑業協會副會長。
3.瑞立集團有限公司的董事長介紹
1962年出生，高級經營師
瑞立集團創始人，現任集團董事長兼上市公司董事局主席。
溫州市人民政府經濟顧問
溫州市民協專家顧問
中國海外上市企業協會常務副會長。
全國工商聯汽摩配商會常務副會長
制造分會會長
中國創造學會副理事長
浙江省汽摩配商會常務副會長
溫州及瑞安市汽摩配協會會長
瑞立機電學院理事會理事長
浙江省政協委員
溫州市人大代表
農業部第4屆全國鄉鎮企業家
汽車配件行業十大風云人物
全國機械行業優秀企業家
中國汽摩配行業優秀企業家
改革開放30年中國汽車工業杰出人物
第三屆浙江省優秀中國特色社會主義事業建設者
溫州民營經濟十大年度人物
溫州市功勛企業家
溫州市勞動模范