華閱文章網1.求關于漠視規則的作文素材
可是，每當我聽見那刺耳尖銳的剎車聲，那鮮紅恐怖的血色，我又開始顫抖：在這美麗而七彩的生活畫卷中，你是否察覺，正有一個“黑色幽靈”悄悄地趁虛而入，悄悄地潛伏在多姿多彩的世界之中，靜靜而又殘酷地打破這個平靜而又美滿的社會……
是個燦爛的下午吧！陽光迷離地傾灑在整個大地，城市依舊是這樣的繁忙，即使是這樣美麗而動人的午后，人們的一不小心也會出現那令人害怕的“黑色”。
記得曾在一條公路上親眼目睹了一輛摩托瘋狂野性地在公路上飛馳著，一個20出頭，蠻“靚”的“后生仔”傾斜著身子搖坐在駕駛室內，一手把著油門，一手拿著手機，似乎正談笑風生地說著什么吧……紅燈亮了，摩托還一如既往地向前奔著。剎那間，“黑色幽靈”搖身一變，一輛貨車穩穩地向摩托急速地駛去。“砰”的一聲巨響，世界在這一瞬間寂靜了……
血彌漫在空中，周圍的是一聲聲尖叫，換來的是親人無數的痛苦和淚水，以及自己的生命，一幅慘不忍睹的悲劇發生了。“黑色幽靈”地冷笑了幾聲，冷漠地瞄了一眼血化成了一股黑煙飛身離去。這件事令我銘記，我忘不了那血腥，更忘不了因未守規則的后果。
中國有13億人，3200萬人在我們眼中或許并不算什么，但我國每年在交通上死亡的人數超過10萬，并且我國幾乎每25秒就發生一件交通事故。有多少人因交通事故而喪失生命，又有多少個家庭因交通事故而家破人亡。
馬路上有許許多多人民的鮮血，車輪下是一條條年輕的生命。交通是無形的殺手，慢慢向我們逼近。因此我們該時時刻刻遵守交通規則。
人的生命只有一次，失去，你就將不再擁有。讓我們一起來呼吁吧：遵守交通規則，人人有責……
2.不守規則而失敗的名人事例
1、房祖名、柯震東不守法律的規則而偷偷吸毒，作為一個公共人物帶壞社會風氣，最后自身的名氣什么的都大大降低。
2、仲永被人稱為神童，卻因驕傲，不繼續學習，導致長大后一事無成。
3、拿破侖不遵守用兵之法，導致滑鐵盧戰役慘敗。
4、天寶后期，唐玄宗懈怠政事，貪戀女色，整天飲酒作樂。他與唐太宗李世民背道而馳，導致前所未有的盛世開始走向衰敗，讓光芒四射的李唐王朝褪去了昔日的風采
5、項羽因為驕傲，不遵循謹慎之道，而把江山拱手讓給了劉邦。
拓展資料： 守規則的名人
包公鍘包勉
包公自幼父母雙亡，全靠兄嫂撫養成人，供養讀書，科舉中第，步入仕途。兄嫂惟一的獨子包冕作為地方官，利用職務便利，貪污用來賑災的糧錢，后被人舉報。作為監察官的包拯，親自審理此案，查明事實真相后，下令處死自己的親侄子包冕。臨行刑時，面對嫂子的責罵，包拯表明自己不是“忘恩負義”的小人，而是因為職責所在，要嚴格執法，“王子犯法，與庶民同罪”。為了解脫自己的道德煎熬，包拯跪地直呼“嫂娘”，愿代替侄子為她“養老送終“。
3.有關規則的名人事例
一：現在許多國人都非常注意自己在國外的言行，希望不要因為自己言談舉止的一點不妥而影響了中國的形象.在巴黎期間我時常遇到同樣來自祖國大陸的同胞，欣喜的是看到大部分國人在外面已經開始象其他國家的人們一樣遵守秩序小聲說話不隨地吐痰亂丟垃圾了.但是有一點我們做的還不夠好的地方，雖然不過是一個小小的細節，估計也一定時常令外人側目吧. 我自己就在畢加索美術館等地方丟過幾次人，現了幾回眼。
那天一早我便來到了位于塞納河左岸小巷深處的畢加索美術館.美術館內禁止帶包，門廳一側設有專門存放衣服和包的柜臺，我和其他游客一樣排隊存包.因為不知道美術館里能否拍照，我便琢磨著要不要把相機一并存起來.于是，就詢問負責存包的工作人員：先生，美術館里面可以拍照嗎？ 負責存包的小伙子是個來自非洲的黑人移民.我問他美術館內能否拍照的時候他正在忙著接待前面的客人.聽了我的問題，如果是在咱北京，服務員一定會一邊回答"可以"或者"不可以"而一邊麻利地照樣為前面的客人服務.可這位小兄弟卻停下手里的活計轉過身來正而八經地對我說：對不起，請先等我接待完你前面的這位女士再回答你好嗎？被他這么一批評，我的臉上竟有一種發熱的感覺，于是，不由得地自我反省起來. 事實上他的一個"YES"或"NO"就足以使我滿意，且比他以上的回答來得更為簡練，而我還可以事先把相機的問題處理好以節約時間，可他卻偏偏棄簡從煩，定要一心一意且不受打擾地為前面那位客人服務好之后再來接待下一位顧客.從表面看起來他這樣做似乎很"拙"，其實細琢磨一下卻又覺出他的道理來，他那樣做恰恰體現了對前面客人充分的尊重啊，同時，不也有利于美術館這個特定的公共場所能夠保持一種安靜的氛圍嗎？試想，如果在場的游客都七嘴八舌地問這問那，美術館里豈不是亂成大車店了？ 終于輪到我了，黑人小伙子忽閃著大大的眼睛專心地看著我微笑著，然后輕輕地說了聲：你好，輪到你了。問候之后又回答了我可否拍照的問題并小心地接過我的包，交給我一個存取牌，非常禮貌地看著我再次對我笑笑，然后才轉向下一位客人.在那一刻，所有排隊的人都在安靜地等待著，好象那半分鐘的時間只屬于我一個人似的，我體會到了一種"尊重"的感覺，簡短的對話說起來也從從容容，全沒有了往常在國內類似的場合一派嘈雜之中爭先恐后搶著提問或者回答的說話方式了. 在一家著名的大商店購物的時候我又犯下了相同的錯誤.按照以往在國內養成的習慣，我見到售貨員就隨口咨詢起要買的商品來.沒留神，原來人家正在接待另一個顧客.售貨員聽了我的問題沒有理我，只是用一種說不出的眼神瞟了我一眼.我馬上說了句：Sorry算是道歉，然后就耐心地等了起來。
回國的時候，在戴高樂機場我因為時間緊迫的"客觀原因"而又丟了一次人.那天距離停止辦理登機手續的時間已經不到十分鐘了，我沖進侯機大廳里竟然不辨東西.慌亂中跑到咨詢臺前詢問負責接待的老大姐哪邊是法航柜臺，結果又被"教訓"了一下，這回我急忙辯解說自己十分緊迫飛機馬上就要起飛了，結果人家依舊慢條斯理地說：你時間緊別人時間也緊--我雖然同意她所說的，但也實在是無奈，于是就立刻跑開去問打掃衛生的清潔工人了.唉，其實她也只需要回答兩個字"這邊"或者"那邊"就行了，比她教訓我的話不知道要節約多少呢.可人家就認一個死理兒--先來后到，公平合理，這就是一種最簡單最基本的規則！這個規則雖然有時候不免顯得有些刻板甚至不近人情，可正是基于對規則的敬畏與嚴格遵守，才讓別人的社會生活顯得那樣的協調而有序. 二： 有人問：學生學習數學有什么用？將來又不從事與數學有關的工作，無非只是為了應付考試。我也曾問教過我近世代數的老師類似的問題，證明哥德巴赫猜想有什么用，這個猜想只要稍加解釋連初中生也能理解，老師說在證明這個猜想的過程中所用到的方法是極其寶貴的。
難怪當年陳景潤為了證明這個猜想，其手稿竟有數麻袋，并離這個猜想的成功得證仍有一步之遙。 隨著自己教數學的教齡的增長，對數學學科的有了更深的理解，數學學科不僅是學習其他學科所必備的基礎課程，更是對造就一個人的素質起著至關重要的作用。
學習數學就是學習規則，從小學到大學本科數學系的數學知識，無不是由規則堆砌而成，理解規則，了解規則的來龍去脈，乃至會運用規則去解決問題，就算是學會了數學。一個初中學生，若是學會了幾何論證的方法，便具備了律師的雛形，言必有據，大前提、小前提、結論絲絲入扣，也像一個刑事偵察，會抽絲剝繭般的分析案情；學會了解代數、三角等數學習題，便養成了遵守規則的嚴謹的習慣，并且嚴謹而不拘謹，在規則允許的前提下，盡量尋找到多快好省的解決問題的捷徑。
所以，人們若是將學習數學的方法運用到自己所從事的工作中去，那么人的工作態度就會理性、嚴謹、認真，選擇工作的方法就會合理得當。如此這般，我們的“中國制造”何愁敵不過“德國制造”呢？然而現實是中國人往往敬畏權威，漠視規則或者信奉潛規則，結果不能令行禁止，以致各樣的法規形同虛設，各種的次序。
4.有那些因為不遵守規則造成嚴重后果的事例
一、2016年7月23日，北京八達嶺野生動物園一家四口乘車來到東北虎園游玩，女子東北虎園區內私自下車，其被一只東北虎撲倒并拖走，下車為了救她的母親被老虎咬死，幸運的是她保住了性命。
調查組對于“老虎襲人事件”的調查結論為：不屬于安全事故。暫且不論當時她是因為什么原因選擇在虎園下車，就單單說下車這件事，她不知道這是東北虎園嗎？她不知道老虎會捕食吃人嗎？她不知道虎園嚴禁下車嗎？答案是：她所有的都知道，所有的都明知。
一個成年人，早就具備了明白是非的能力，危險與否心理知道，但是就是因為破壞規則，導致自己和家人受到了傷害，得不償失。
5.不拘泥于規則的事例
這是發生在多年前的“安利退貨門事件”，故事發生在中國經濟最活躍的城市——上海（本人也是上海人）：
自九十年代后期，隨著跨過企業進入中國，西方世界與中國才在基本的生活層面真正開始相互接觸。在跨國企業大批量遷往中國的過程中，一家名叫“安利（Amway）”的美**健品跨國公司，也希望在這片它并不熟悉的土地上開展藍圖。
作為一家排名世界500強、并且是前三十名的國際知名企業，安利公司直銷制度體系顯得非常獨特，并且被世界首富比爾蓋茨另眼相看，形容為“最無懈可擊的激勵制度”、被哈佛MBA和中國人大MBA列為教材案例，這家公司自然是實力雄厚，對中國市場充滿了期待。
然而，正是這家巨型企業，在中國最繁榮的城市上海，領略到的是東方人的不可思議之處：
剛進入中國的安利，一切制度是以它在歐美的設計為標準。按美國安利規定，產品實行“無因全款退貨”：不管任何原因，如果顧客在使用后感到不滿意，哪怕一瓶沐浴露用得一滴不剩，只要瓶還在，就可以到安利退得全款——注意哦，是退全款！這項制度在美國施行了很久，一直是安利公司的信譽和品牌象征，退貨率微乎其微 （估計那"微"也是在美國的中國人），安利的產品是優質的。然而在中國，精明的國人很快以“特色”的方式震撼了美國人：很多中國人回家把剛買的安利洗碗液、洗衣液倒出一半，留用，然后再用半空的瓶子、甚至全空的瓶子去要求全額退款。在上海，剛剛開業不久的安利公司，每天清早門口排起了退款的長長隊伍，絡繹不絕，人潮涌動，一時間，令安利的美國人大吃一驚。
美國人怎么也搞不明白：作為擁有半個世紀經營經驗、一整套完整制度體系的安利企業帝國，他們“全額退款制度”在西方實行一直良好，為何到了中國，竟然遭遇如此數量巨大的退貨？真的是產品質量不好嗎，以致于引起成百上千的中國老百姓要求退貨？
但由于承諾在先，安利還是頂著每天的巨大虧損，忠實履行了退貨承諾。然而，令人更加驚異的現象發生了：一方面是產品銷售量劇增，大大超乎公司的預期；可另一方面，拿著空瓶子前來退貨的顧客也越來越多，最后竟然達到每天退款高達100萬元，還得倒貼30萬元產品——終于讓美國安利吃不消了！從這之后，安利公司迅速對中國的制度進行修改：產品用完一半，只能退款一半；全部用完，則不予退款！自此，安利（中國）改變了其公司制度，轉變了原先安利（美國）的營銷模式，開始逐步領悟“中國特色”。
傻乎乎的美國人被精明的中國老百姓耍懵了，上海市民們在這場“退貨風波”中或許暗自冷笑，為自己得到的小便宜而沾沾自喜。很多美國人至今也搞不明白：為什么他們被哈佛大學引以為豪的最先進的制度體系、被譽為“完美無懈可擊的一整套激勵制度”，在中國這片神奇的土壤上，竟遭遇滑鐵盧般的慘敗？
中國人，真是太奇怪了，這完全是一個不遵守游戲規則的世界。
在已故的美國作家阿倫特、法國社會心理學家勒龐的筆下，現實社會中有一群這樣的人：群氓。他們并沒有犯什么傷天害理的罪行，為的只是圖自己的小便宜、或是盲目從眾，而最終的結果卻是導致了整個社會群體的混亂、更大的丑惡，對整個社會造成極大的損害（信用損害、道德損害、物質損害——如果我們倒退回30年前，是不是能找到似曾相識的情景？），而真正的罪魁禍首卻無法從他們當中找到，因為他們每個人并不是大奸大惡。阿倫特因此也稱之為“平庸的邪惡”。
事實上，這種“平庸的邪惡”現象普遍發生在我們中國民眾身上，大大小小的事件，層出不窮，就在你我周圍，也就是你我每個人心照不宣的小伎倆。尤其，發生在中國最發達的城市、最具有現代公民素質的城市——上海，這樣一件當年轟動的“退貨門事件”，無疑是給國人自己打了一記重重響亮的耳光！
6.關于規則的事例
1：《列寧守紀的故事》
“按次序理發”
有一次列寧去克里姆林宮理發室理發。當時，這個理發室只有兩個理發師，忙不過來，很多人都坐著排隊，等候理發。列寧進去后，大家連忙讓座，并且請列寧先理，可是列寧卻微笑著對大家說：“謝謝同志們的好意。不過這樣做是要不得的，每個人都應該遵守公共秩序，按照先后次序理發。”他說完后，就隨手搬了一把椅子，坐在最后一個位置上。
2：《我也要遵守制度》
那還是在延安的時候，**去醫院看望關向應政委。兩人愉快的在病房里交談起來。護士進來說：“同志，醫生吩咐，病人要安靜，不能會客。”**謙和的說：“對不起，小同志。”隨即辭別關向應離開了病房。
3：《無論誰都要遵守制度》
一次，**去北戴河，需要看世界地圖和一些書籍。工作人員給北戴河文化館打電話，說有位領導要看世界地圖和其他一些書籍。接電話的小黃回答：“我們有規定，圖書不外借，要看請自己來。”**便冒雨到圖書館借書。小黃一見是**，心里很懊悔，總理和藹的說：“無論誰都要遵守制度。”
4：《這個戰士應該表揚的》
有一次，**同志去散步，走到某炮兵陣地，想進去看看。站崗的戰士不讓進。隨行人員上前對戰士說：“少奇同志想去看看陣地。”戰士認真地說：“上級有規定，要有上級指示才能看。”隨行人員很生氣，少奇同志卻沒有生氣。反而笑著說：“回去吧！”說著就往回走。一邊走一邊告訴隨行人員：“回去告訴那個戰士的領導，不要批評他，他做得很對。”后來部隊領導知道了，要批評那個戰士，少奇同志再次讓工作人員轉告部隊領導：“這個戰士認真執行規定制度，不但不應批評，還應該表揚.”
7.講規則與不講規則的案例
1、在德國留學的幾名中國學生，覺得循規蹈矩的德國人很好玩，想捉弄他們一下，就在相鄰的兩個公用電話亭玻璃門上貼上印有“男”“女”字樣的標簽。結果發現，所有到電話亭打電話的德國人都很自覺地按性別進電話亭，跟上廁所一樣。更令人稱奇的是，若遇到打電話的人多而又都是同性時，他們會在自己“性別”的電話亭跟前排起長隊，而任由另一“性別”的電話亭閑置。
感到好笑而疑惑的中國學生向德國人解釋說這是他們搞的惡作劇，并問德國人為何這么做，德國人平靜地聳聳肩說：“規則嘛，就是讓人來遵守的！”
2、一個在日本留學的中國學生，課余為日本餐館洗盤子以賺取學費。日本餐飲業有一個不成文行規：盤子必須用水洗7遍。洗盤子的工作是按件計酬的，這位留學生計上心頭，洗盤子時少洗一兩遍，結果，勞動效率大大地提高了。日本學生向他請教技巧，他毫不避諱：“少洗兩遍就行了。”日本學生與他漸漸疏遠了。
餐館老板偶爾會抽查一下盤子清洗的情況。一次抽查中，老板用專用的試紙測出盤子清潔程度不夠，責問這位留學生，他卻振振有詞：“洗5遍和洗7遍差別并不大。”老板只是淡淡地說：“你是一個不守規則的人，請你離開。”
3、中國WTO首席談判代表龍永圖介紹過他的一次經歷：他和幾個朋友在瑞士的公園散步，上廁所時，聽到隔壁“砰砰”地響，他有點納悶。出來后，一個女士著急地說，兒子進廁所十多分鐘了還沒有出來，麻煩他幫忙看一下。龍永圖折回洗手間，打開那個“砰砰”響的隔位，他看到一個七八歲的小孩正在弄抽水馬桶，怎么弄都沖不出水來，急得滿頭大汗。原來，小孩覺得上廁所不沖水是犯了規則。為此龍永圖很感慨：上廁所要沖水，這是一種社會最基本的規則，一個孩子都能自覺按照規則去做，瑞士國民的規則意識可見一斑。
4、1764年的一天深夜，一場大火燒毀了哈佛的圖書館，很多珍貴的古書絕籍被毀于一旦，讓人痛心疾首。第二天這場重大事故學校上下得知，有名學生尤其面色凝重。
突發的火災把這名普通學生推到了一個特殊的位置，逼迫他做出選擇。在這之前，他違反圖書館規則，悄悄把哈佛牧師捐贈的一本書帶出館外，準備優哉游哉地閱讀完后再歸還。突然之間，這本書就成為哈佛捐贈的250本書中的惟一珍本。怎么辦？是神鬼不知地據為己有，還是光明坦蕩地承認錯誤？一番激烈的思想斗爭后，惴惴不安的學生終于敲開了校長辦公室的房間，說明理由后，鄭重地將書還給學校。霍里厄克校長接下來的舉動更令人吃驚，收下書表示感謝，對學生的勇氣和誠實予以褒獎，然后又把他開除出校。
5、
湯姆是我的美國同事，他來自美國加州，今年三十歲。不久前，我們一起出了一趟差，讓我對他的了解又多了幾分。
那天我們從機場來到預訂好的酒店后，他卻走出客房在走廊外面轉悠。我說：“湯姆，怎么還不回房休息？”他卻很認真地說：“我在熟悉酒店的環境，看看安全通道在哪里，萬一發生了火災，我們也不至于慌了手腳。”
第二天早上，我們都起晚了，想到客戶還在等著我們，于是我們顧不得吃早餐就匆匆走出酒店，遠遠就看到馬路對面的客戶陳先生在向我們招手。我大步流星就要過馬路，湯姆卻一把拉住我說：“何先生，這里沒斑馬線，直接穿越很危險。”“沒事，我經常這樣。”我不屑一顧地說。“汽車在前面沒有斑馬線的情況下，一般是不會減速的，你這樣橫穿馬路真的很危險。”湯姆嚴肅地說。“我們已經讓客戶久等了，前面有個過街天橋，但從上面過起碼要耽誤十分鐘，那多不好啊！”“為節約時間，我們一路小跑吧！”湯姆說著就拉著我向人行天橋方向跑去。當我們氣喘吁吁地來到陳先生身邊的時候，正好看見一輛疾馳而過的汽車把一個橫穿馬路的年輕人撞倒了。我禁不住倒吸了一口涼氣，看到滿頭大汗的湯姆，我猛然頓悟不是這個老外膽子小，其實他是在善待生命，而善待生命最重要的就是要遵守規則啊。