1.財產保險公司上半年公司總結
哎呀,不知道你是什么工作崗位啊
這是我以前的工作總結,寫得比較籠統,很多喊口號的話,應該比較通用,你還是要再改改
個人工作總結
2008年,我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫,正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,把工作重點放在腳踏實地、埋頭苦干上,嚴格遵守公司的各項規章制度,尊重領導,謙虛謹慎,細心學習他人的長處,改掉自身存在的不足,虛心向領導請教,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作方法,充分發揮崗位職能,在不斷學習和探索中使自己在業務方面有所提高。
核賠室人手少,工作量大,這就需要我們充分發揮團結協作的精神。在理賠部領導們的正確指導和關心照顧下,我們心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,半年和年終緊張而又繁忙的工作就在這種良好的工作氛圍下圓滿、順利的完成了。2008年,我們響應分公司領導的號召,作為管理部門的一名員工,也積極的開發保險業務資源,同時身在理賠部這個大家庭中,更深深地被我們內部強大的核心凝聚力感染,在領導的率領下,我們保質保量的完成了業務指標。每個人的努力相加,就是一股強大的力量;每個人的毅力相加,就是更加堅不可摧的意志力,我們有理由相信,憑借這種戰斗力,我們會創造更優秀的工作業績。
又是一年歲末,算起來,這已經是我畢業后的第二個年頭。如果說,2007年是我人生中主要的轉折點——因為這一年我結束了學生時代并榮幸地成為天安保險的一名正式員工,那么2008年可以說是我職業生涯中收獲最多的一年。這過去的三百六十多個日夜,我與天分二百多名同仁并肩攜手走過,有汗水也有淚水,最后沉淀下來的,是發自內心的感動與自豪。
在嶄新的2009年里,我將秉承天安保險的企業文化傳統,加強學習,勇于實踐,堅持工作熱情,將新眼光、新觀念、新思維、新方法運用于工作,在不斷的總結中成長,在不斷的審視中完善自己,講究工作方法,端正服務態度,提高工作效率,努力培養自己具有扎實的理論功底、正確的思想觀點、踏實的工作作風、創新的服務意識,力求把工作做得更好。積極與領導進行交流,在工作上和思想上出現的問題及時匯報,也希望領導能夠及時對我工作的不足進行批評指正,使我的工作能夠更加完善,能夠當好助手,對各種突發事件,及時提出合理化建議供領導參考。
總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距,在今后的工作中,我將發揚成績,克服不足,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,謝謝領導們給我那么多的信任和期待,我知道在以后的工作中,這將是我人生中很大的財富,真的感激那些曾真心指導和幫助過我的領導,謝謝你們!
新的一年里,我們雖然面臨著更嚴峻的經濟形勢,但是有挑戰,便意味著有希望,我會為我的團隊貢獻我的力量。勤奮,克己,愛人,相信我會做得更好!
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2.個人工作總結100字
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原發布者:勤勞的人
XX簡短個人工作總結 加強業務知識學習和克服自身的缺點,今后要認真總結經驗,克服不足,把工作干好。下面是小編整理的相關內容,歡迎大家閱讀參考! XX簡短個人工作總結一xx年彈指間已過半年。總結我這半年來的工作,只能說是忙碌而充實。半年來在領導的指導、關心下,在同事們的幫助和親切配合下,我的工作取得了一定進步,為了總結經驗,吸取教訓,更好地前行,現將我這半年的工作總結如下: 態度決定一切,不能用正確的態度對待工作,就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應該做的事情。 只有熱愛自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態度,本著對工作積極、認真、負責的態度,踏實的干好本職工作。 在工作中,每個人都有自己的長處和優點。培養自己的團隊意識和合作態度,互相協作,互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得,我們所處的環境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計較個人得失,這樣才能把工作圓滿完成。 工作有成績,也存在不足。主要是加強業務知識學習和克服自身的缺點,今后要認真總結經驗,克服不足,把工作干好。(一)、強化自制力。 工作中無論你做什么事,都要對自己的工作負責,要加強自我克制和容忍,加強團隊意識,理智的處理問題,不給大家和談對造成麻煩,培養大局意識(二)、加強溝通。 同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和
3.財產保險公司上半年公司總結
哎呀,不知道你是什么工作崗位啊
這是我以前的工作總結,寫得比較籠統,很多喊口號的話,應該比較通用,你還是要再改改
個人工作總結
2008年,我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫,正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,把工作重點放在腳踏實地、埋頭苦干上,嚴格遵守公司的各項規章制度,尊重領導,謙虛謹慎,細心學習他人的長處,改掉自身存在的不足,虛心向領導請教,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作方法,充分發揮崗位職能,在不斷學習和探索中使自己在業務方面有所提高。
核賠室人手少,工作量大,這就需要我們充分發揮團結協作的精神。在理賠部領導們的正確指導和關心照顧下,我們心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,半年和年終緊張而又繁忙的工作就在這種良好的工作氛圍下圓滿、順利的完成了。2008年,我們響應分公司領導的號召,作為管理部門的一名員工,也積極的開發保險業務資源,同時身在理賠部這個大家庭中,更深深地被我們內部強大的核心凝聚力感染,在領導的率領下,我們保質保量的完成了業務指標。每個人的努力相加,就是一股強大的力量;每個人的毅力相加,就是更加堅不可摧的意志力,我們有理由相信,憑借這種戰斗力,我們會創造更優秀的工作業績。
又是一年歲末,算起來,這已經是我畢業后的第二個年頭。如果說,2007年是我人生中主要的轉折點——因為這一年我結束了學生時代并榮幸地成為天安保險的一名正式員工,那么2008年可以說是我職業生涯中收獲最多的一年。這過去的三百六十多個日夜,我與天分二百多名同仁并肩攜手走過,有汗水也有淚水,最后沉淀下來的,是發自內心的感動與自豪。
在嶄新的2009年里,我將秉承天安保險的企業文化傳統,加強學習,勇于實踐,堅持工作熱情,將新眼光、新觀念、新思維、新方法運用于工作,在不斷的總結中成長,在不斷的審視中完善自己,講究工作方法,端正服務態度,提高工作效率,努力培養自己具有扎實的理論功底、正確的思想觀點、踏實的工作作風、創新的服務意識,力求把工作做得更好。積極與領導進行交流,在工作上和思想上出現的問題及時匯報,也希望領導能夠及時對我工作的不足進行批評指正,使我的工作能夠更加完善,能夠當好助手,對各種突發事件,及時提出合理化建議供領導參考。
總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距,在今后的工作中,我將發揚成績,克服不足,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,謝謝領導們給我那么多的信任和期待,我知道在以后的工作中,這將是我人生中很大的財富,真的感激那些曾真心指導和幫助過我的領導,謝謝你們!
新的一年里,我們雖然面臨著更嚴峻的經濟形勢,但是有挑戰,便意味著有希望,我會為我的團隊貢獻我的力量。勤奮,克己,愛人,相信我會做得更好!
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4.保險公司半年總結
我來幫你列個提綱吧.
所謂總結,首先是把自己這半年來的工作業績匯報一下,是實現了既定計劃,還是沒有完成計劃?其次,無非是把自己半年來工作中的得失總結分析一下,找出存在的問題,值得繼續發揚的優勢或者優點,其次就是適當展望一下下半年的工作.由此,提綱如下:
一、總體工作情況(任務完成情況)
年初的任務是多少。。。半年來,我完成了全年計劃的多少?距離目標達成還有多少距離?詳細列明自己賣出哪些產品,哪些產品是比較好推銷的,受市場歡迎的,(這樣的分析對公司把握市場有幫助)
二、工作中的得失
半年來,我的工作的方式方法有無改進,有哪些值得繼續發揚的,有哪些需要繼續改進的?工作能力得到哪些提高?老客戶維系的如何?拓展了多少新客戶?把客戶進行分類,分析一下客戶的背景,類別,(這也對公司市場決策有幫助)
三、工作中遇到的困難
半年來,工作中有哪些困難,是否有出現新的形勢,比如大家購買保險產品的意愿是否有受到外部經濟社會環境的影響等等。
四、下半年努力方向
下半年,自己的努力方向是什么?例如,要加大哪類產品的推銷,如何推銷,如何按時甚至超額完成全年的任務?
五、對公司的建議
把自己對公司管理中的存在的問題適當的提出來,有利于公司改善管理,加強市場營銷策略的制訂。對公司發展有利,對個人發展也有利。
5.保險公司部門半年總結報告
互聯網保險購買決策平臺-多保魚保險網是一個保險購買決策平臺,提供意外險、健康險、醫療險、人壽險、重疾險評測、攻略、百科、問答知識,幫助用戶科學購買合適的保險。學保險知識,選擇互聯網保險購買決策平臺-多保魚保險網。
問:保險公司部門半年總結報告
答:先寫公司政策方面的。比如激勵方案了、優惠政策了、領導的督促了、感謝的話了……再寫具體取得的成績。比如:業績方面,招聘方面……最后寫下半年的工作計劃、訂好目標,以及如何達成的方法和決心。我給你舉個例我是做車險的那么我就寫——今年1-6月,我公司的車險較去年同期費增長了XX萬元,增長率XX%。取得這些成績離不開公司對員工培訓。當然與車險改革、生活條件更好買車者增加、經理每天的關心離不開的。具體成績如下:………………………………在取得了這些成績,更加不能放松,在接下的半年,加強員工銷售技能方面、客戶服務、理賠方面知識的培訓,保費較上半年增加XX萬元,提高市場占有率,達到XX%,相信通過所有同仁的努力,一定能達成目標。
6.求保險公司綜合內勤的半年總結或者全年總結的模板,急需,謝謝了
保險理賠工作總結一、圍繞目標,落實計劃,緊抓業務工作1、計劃落實早、措施實2004年初,我司經理室就針對xx地區保險市場變化及2003年全年保費收入情況進行綜合分析,將上級公司下達我司的各項指標進行層層分解,把計劃分解成月計劃,月月盤點、月月落實,有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監控和調整。
在制定全年任務時充分考慮險種結構優化和業務承保質量,進一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測評的重要數據。2、搶占車險市場,加大新工程、新項目的拓展力度,堅決的丟棄“垃圾保費”今年來,我們把穩固車險和企業財產保險,拓展新車市場和新工程新項目作為業務工作的重中之重,在抓業務數量的基礎上,堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業務一是確保續保業務及時回籠,我們要求各業務部門按月上報續保業務臺帳,由經理室督促考核,并要求提前介入公關。
一旦出現脫報,馬上在全司公布,其他人員可以參與競爭,從而鞏固了原有業務,大大減少了業務的流失,保證了主要險種的市場份額占有率。二是與地方政府有關部門建立聯系網絡,提前獲悉新上項目、新上工程名錄,并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關系,請他們幫助我們收集、提供新車信息,對潛在的新業務、新市場做到心中有數,充分把握市場主動,填補了因競爭等客觀原因帶來的業務不穩定因素。
三是已失業務不放棄。我們不僅對2003年業務臺賬做到筆筆清晰,并要求業務內勤把2003年展業過程中流失的業務列出明細,并分解到相關部門,要求加大公關力度,找出脫保原因,確屬停產企業、轉賣報廢車輛的,由經辦人提供確切證明;屬競爭流失的,我們決不消極退出,而是主動進攻,上門聽取意見和建議,改善服務手段,逐個突破,全面爭取回流。
四是大小齊抓,能保則保。因為企業改制、轉產、資金等因素對企業財產保險形成了較大的沖擊,加之競爭等因素,使的展業難度和展業成本大大增加。
針對這些情況,我們充分動員,統一思想,上下形成合力,迎難而上。做到責任到人,對保費在5萬元以上的實行分管經理介入,共同公關。
3、在競爭中求生存,在競爭中促發展。xx地區現有10家(中國財保、中國人壽、太平洋產險、太平洋壽險、中華產險、平安產險、平安壽險、天安產險、華邦代理、匯豐代理)經營財產保險業務和短期健康險業務的保險公司、營銷部、代理公司,另已發現1家公司(大地產險)在我縣爭奪業務,而xx地區人口少,企業規模小,我司面對外部競爭所帶來的業務壓力,保持沉著冷靜,客觀面對現實情況尋求對策,與競爭對手們展開了一場品牌戰、服務戰:一是做好地方政府主要領導工作。
公司經理室多次向縣委、縣政府主要領導匯報工作,突出匯報我司是如何加大對xx地方經濟建設支持力度,是如何圍繞地方政府中心開展工作的,我司積極參與了全民創業調研活動,與縣領導一道走訪個體、私營經濟企業,不僅使縣委、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿意,還對我司正確調整業務發展方向,向中小企業提供保險保障,主動服務于他們,給予肯定。真實的讓縣委、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務的,是值得扶持、信賴和幫助的,從而對我司工作給予了很大地傾斜。
二是深入老客戶企業,在客戶企業中聘請信息員、聯絡員,并從其他保險企業搶挖業務尖子加盟我司,贏得“回流”業務,使其他保險公司的工作處于被動狀態。三是服務更加人性化、親密化,公司經理室成員年初就對縣屬各大系統骨干企業實行劃塊包干,進行了多次回訪,請他們對我司工作提出意見和建議,這一舉措得到了企業的充分肯定,他們認為公司領導主動登門是人保財險的優質服務的充分體現,使客戶對我司更加信任。
四是要求所有中層干部走出辦公室,對所有中小企業必須親自上門拜訪,對所有新保客戶必須當面解釋條款并承諾服務項目,與企業進行不斷的聯絡,實行零距離接觸,只要客戶需要必須隨叫隨到,提供各方面服務。五是按照向社會服務承諾和行業禁令,嚴格內部管控,以理賠和承保兩大服務部門為切入口,全面提高公司整體服務水平。
4、以分散性業務為突破口,加大市場占有面根據xx當前階段的保源情況,年初,經理室經過仔細的分析研究,確定今年把摩托車保險、家庭財產保險、學生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊,首先與交警、城市執法部門聯系,請他們幫我們代理摩托車保險業務;同時與縣教委取得聯系,班子成員多次與分管教育的副縣長、教委主任協調,最終取得他們的信任,才使我們的學平險業務有所突破。5、開展勞動競賽,促進“兩險”業務健康成長今年以來,我們根據上級公司有關競賽要求,積極配合開展了首季度“歲歲如意”賀歲保險、“幸福家庭”、“合家歡樂”等勞動競賽活動,并自行組織了摩托車、責任險、意外險等突擊活動,從而營造了一種健康活潑、你追我趕、團結奮進的業務發展氛圍。
特別是在年末開展的“幸福家庭”突擊中,我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況,合理分解目標,層層落實,自加壓力,跑企事業單位,跑個人家庭,一筆筆、一份份,最終。
7.保險公司客服柜員上半年工作總結
這個是個模板,自己修改下,就可以了
收展部09年半年工作總結
營銷二部收展渠道09年半年以來在公司經理室的正確領導和支持下,緊密圍繞市公司總經理室貫徹的“保增長,調結構,防風險,促穩定”的工作指導方針,全體收展內外勤人員不斷進取,共同奮斗經過半年的努力各項主要工作取得了一定的效果。
一,堅決積極調整保費結構,提高保費內涵價值,穩定收展隊伍。進入09年以來,收展部緊密圍繞公司工作指導方向,以10年期及以上期交產品為09年的主要業務指標,深挖10年期及以上期交產品的賣點及價值,及時向全體收展伙伴貫徹宣導,銷售10年期及以上產品的意義,全體收展伙伴積極響應,截止6月27日,二部收展部已完成10年期及以上險種保費為101.58萬,完成全年計劃的65.54%,按時完成了市公司要求的60%的半年進度。通過半年的10年期及以上險種的銷售,在提高公司內涵價值的同時對穩定隊伍起到了積極作用,很多收展伙伴通過銷售以上險種認清的壽險保障的本質,也在公司的廣大孤單客戶資源中很好的樹立的公司的美譽度。
二,夯實組織基礎,擴大組織發展,建立三高團隊。組織人力發展是壽險不斷發展主題。09年以來收展部深刻認識到這一點。在年初就積極通過人才市場,網絡招聘,同業引進等方式加大增員力度,經過努力收展部持證人力從年初35人,發展 到目前49人,超額完成市公司半年人力發展要求,基本完成全年50人的發展目標。在增員的同時嚴格加大篩選,為打造三高團隊輸送優秀人才,同時加大培訓力度,打造專業化銷售隊伍。
三,倡導共同創富,樹立典型帶動,人人成功創富。萬眾創富大賽這一省公司的重要舉措,對一線全體營銷人員起到了非常有力的促動作用。進入09年我收展部認真分析往年經驗,總結出模范帶動的積極作用,特別是收展這一隊伍,如何在年輕化的隊伍中樹立標桿,帶動全體收展伙伴創富成為今年增員,留員的工作重點。加大對新人的培育工作,設專人跟進所有入司新人,各層級主管緊密配合的思路。截止目前收展部入司半年多點的新人XX伙伴FYC已達61402元,無論對新人帶動還是對老伙伴的促動都起到了積極的作用。
四,及時總結經驗,認真分析原因,迅速反應調整工作思路。在每一階段的工作,收展部都要進行總結評估。雖然在這半年的 工作中收展工作取得了一些的成績,但與發展要求,與先進公司相比還有很大的差距。2010年在積極發揚以上成果的同時,我們還有很多工作需要調整,以更好更快的適應形勢發展需要,跟上公司步伐。
1,在繼續保持發展10年期及以上業務的同時,增加短期意外和短期健康險的銷售力度,特別是卡單銷售,開發更多有針對性的專題,為全體收展伙伴展業提供有力支持。
2,加強各項基礎管理工作。對收展人員的面訪率和活動管理進行每周檢查,每月總結的層層把關,培養全體收展人員堅持有效拜訪的習慣。
3,提高區域經營活動。根據時機結合公司和各區域特點舉行適宜的社區活動,把區域收展做到實處,真正做到區域經營的有效帶動作用,樹立國壽品牌影響力。
4,針對各層級伙伴,做好532經營。提高隊伍的有效人力占比,穩定隊伍基礎。
5,加強各級主管的培訓學習。主管作為公司組織的基礎骨干是管理隊伍的基石。下半年在主管的培養上增加力度,提高主管的自主經營意識和管理能力。
6,培養團隊文化和凝聚力。將二部收展團隊文化“用真誠贏得感動,用專業贏得尊重,讓優秀成為一種習慣”深入到日常管理中,逐漸建立團隊影響力。
以上是對收展工作半年來的簡單總結,不足之處還請領導批評指正。
收展部
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