1.保安中隊長自我總結
XX年即將結束,審視自己一年來的工作,總結一年的得失,感觸良多。一年來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正自己的工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度。在領導的關心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責。作為一名保安員,但在我心中,恒寶小區就是我的家,領導就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹,小區的事就是我自己的事,我要精心守衛我的家,使它在安全的環境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員,一名保安員“守衛小區、守衛我家”的責任重大。
保安是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼。記得有位名人曾經說過“我們不是在為老板打工,更不是單純為了賺錢,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠大前途打工。我們只能在業績中提升自己。”因此,我們必須秉承嚴肅認真的工作態度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。堅決完成上級領導交給我們的每一項任務,做到讓領導放心。
在部門李經理的帶領下,我們圓滿地完成了今年的工作任務,得到了住/租戶的滿意,同時也得到了領導的認可。我們今年的工作是比較繁瑣的一年,有住/租戶的裝修施工,進出的人員多且復雜,加上因當前金融風波浪潮的影響而愈加加劇了當前治安形式的嚴峻,這都對我們的工作增加了壓力,在這種情況下我們加強了對進出人員、施工人員的監管和登記,加強巡樓的力度,把事故徹底消滅在萌芽狀態下,確保了小區的安全。
在工作之余,在部門的部署下,我們進行了保安員體能訓練,內容包括,隊列訓練,軍體拳等。堅持完成預期目標,保質保量地完成訓練計劃,我剛開始時也和隊員一樣有怨言,覺得成天訓練這個沒什么必要,但最終我明白要想有整體過硬的業務本領和強壯的體能素質,沒有刻苦訓練關鍵時刻怎么能發揮出我們“養兵千日、用兵一時”的作用呢?所以我們一直堅持。
作為保安還是一名義務的消防員,今年在部門組織的幾次消防安全培訓和發生火災時的應急處理方案中,能認真地學習記錄,掌握消防知識,結合本小區的消防設備、設施,定期組織人員進行設備的巡查和維護工作,以“預防為主、防消結合”的方針,確保住/租戶的生命財產和安全。
在工作生活當中本人在一年的總結如下:
1、堅決服從領導、認真領會并執行公司的經營管理策略和指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在第一位。
2、認真對待并堅決完成部門交給的各項工作任務,積極協助主管做好班組的日常工作,并為班組的建設出謀劃策。
3、工作中不怕吃苦受累,勇挑重擔,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練自己的意志,增長自己的才干;并勇于發現和糾正自己工作中的缺點、錯誤,不斷調整自己的思維方式和工作方法,分階段提出較高的學習和工作目標,不斷追求更大的進步。
4、加強學習,勇于實踐,不斷積累,勇于開拓。在理論學習的同時注意講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己扎實的理論功底、正確的思想觀點、踏實的工作作風、周密的組織能力、機智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力;并虛心好學,不斷地向部門主管請教取經,吸取他們的成功經驗,不斷鞭策自己使自己有學習的方向和目標。
5、堅持“預防為主、防消結合”的消防方針,完善消防設備巡查及保養措施,并加強消防知識的培訓,提高防火意識,掌握消防設備的操作方法,確保安全。
以上是我在一年中做得好的方面,縱觀一年的工作,客觀自我剖析,自己也存在以下不足之處,懇請領導的指正與批評,以待在今后的工作中進一步加強和改正。
2.中隊長工作總結
以下僅供參考:
截到今天為止,來到飛天已經一周,這僅僅只是一個開始,以后還會有無數這樣的心得總結。
從第一周第二天開始,我們16個實習生就分成四個團隊,形成了一個互相學習競爭的工作氛圍。這一周我認識到自己個人方面以及在團隊方面的不足。以個人方面來說,有兩個部分,一是專業知識不夠扎實,二是個人文化修養不足。而在團隊方面也有三個部分,一是團隊信任度不高,二是團隊組織能力不強,三是團隊競爭意識不強。
不管是個人或者是團隊,主動學習才是最好的自我增值方式。
于是我又將自己的專業書翻了出來,計劃在接下來把從前的知識鞏固加強同時結合互聯網的方式學習新的知識,與時俱進。我還會再多關注其他方面的新聞信息以及文章以增強自己對信息的敏銳度,提高個人文化修養。
關于團隊的信任,我們已經通過平時的活動來提升彼此的信任度。至于團隊組織能力,暫時沒有能快速解決的方案,我們決定通過管理類書籍來加深加強對組織管理的理解和應用。關于團隊競爭意識,經過這一周的培訓,我們已經基本培養起了最基本的競爭意識。
最后,我認為總結并不只只是一個流水賬的記錄,它是我們認識自身不足以及對其進行彌補的一個方案或者計劃。
XXXX年X月X日
姓名:
3.如何做好一名安保中隊長
中隊長是中隊的一面旗幟,是保安隊伍的排頭兵,中隊長領導水平的高低、作用的強弱,直接影響著全中隊隊伍的建設,影響著中隊這個戰斗實體整體功能的發揮,中隊職能作用的降低,將直接影響著客戶單位的安全,也就影響了該地區治安秩序穩定。如何當好一名中隊長,筆者認為主要做好以下幾點:
一、自身要正
古人云:“其身正,不令則行,其身不正,雖令不行”,怎樣才能做到自身正呢?關鍵在于能夠嚴格要求自己,把握自己,自覺抵制社會上形形色色的誘惑,加強政治理論學習,增加自我修養,才能做到一身正氣。
二、事業心要強
事業心,是一種追求,是一種動力,是責任,是奉獻。現實生活中,有些年輕的中隊長,上任“三把火”一過,便心安理得的滿足于現狀,不再思進取。有些老隊長,嚴重地存在著船到碼頭車到站的思想,認為自己在保安服務公司干了這么多年,沒功勞還有苦勞呢。還有一些中隊長抱著“不騎馬,不騎牛,騎著毛驢坐中游”的心態,既不甘落后挨批評,又不想爭第一怕累。逆水行舟,不進則退。每一位中隊長都應具備一定的事業心和高度的責任感,事業心是抓好中隊工作的基礎。年輕的中隊長要充分發揮年輕人精力旺盛的優勢,樹立事業心,增強責任感,勇于爭創一流。老隊長要發揮閱歷深、經驗豐富的優勢,搞好傳、幫、帶作用。每一名中隊長都應有深入客戶、保安員中去,深入了解和掌握所管轄客戶的有關情況和保安員的各種表現,做到底數清、情況明,確保平安。
三、水平要高
中隊長水平的高低是他的政治理論水平、保安業務水平、決策能力、組織協調能力等綜合能力的反映,中隊長水平的高低,直接影響著隊伍建設和各項保安工作的完成。一要具備過硬的政治素質。講政治首先要能夠分清是非界線,在原則立場上要旗幟鮮明,要有正確的人生觀、價值觀。只有政治素質提高了,才能有堅定的政治立場和敏銳的政治洞察力,才能保持清醒的政治頭腦,自覺地做好上級交給的各項工作任務。二要具有較強的保安業務素質。怎樣才能提高業務水平呢?一是加強法律知識的學習。二是結合工作實際,不斷的總結經驗和教訓。三要具有較高的決策水平。遇突發事件,中隊長必須邊處置,邊請示,邊匯報,容不得先請示匯報上級領導后再進行處置,否則將會失去最好的處置時機。四要有較好的組織協調能力。上級下達的各項工作任務是靠中隊長組織協調貫徹落實的,組織協調好保安員是完成上級下達各項工作任務的重要保證,每一個人都處在最佳的精神狀態,使每一個人都能最大限度的發揮出他的聰明才智。
四、要搞好班子團結
團結就是力量,是合力,是凝聚力,是戰斗力,看一個中隊有無戰斗力,首先要看是否團結。看是否團結,首先要看中隊長和副職之間是否團結,中隊長和副職之間鬧不團結,各吹各的號,各唱和各的調,必然會造成保安員無所適從,也就必然造成保安員不團結,整體也就沒有戰斗力。搞好團結,不能把中隊長負責制變形為獨斷專行的家長制,沒有工作上的協商,只有一言堂,如此情況,副職工作就沒法開展,發展下去肯定隊伍會成一盤散沙。使用副職要本著用人不疑的原則,既要放手、放心善用其長,又要尊重副職維護副職,極大地調動副職的工作積極性,使其充分發揮出自身的聰明才智,干好工作。只有鋼班子,才能帶出鐵的隊伍。
4.保安中隊長年終總結
時間很快,2008年眼看著就要過去了。2008年保安部在賓館各級領導的大力支持與關懷指導下,在其他部門的配合下,經過全體員工的努力,團結協作,任勞任怨,比較圓滿地完成了賓館各項安全保衛工作;以及部門所承擔的日常工作和一些臨時性任務,部門的工作也取得了一定的成績。總體來說,保安部已逐步邁向正規化,發展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現將一年來的工作做以總結,以便揚長避短,繼往開來為來年工作打下堅實的基礎。
一、安全保衛工作。
1.治安安全
賓館安全是賓館經營最基本的保證,與賓館的發展緊密相連。保安部在日常工作中始終堅持按照賓館制度抓好巡邏檢查工作,每天雷打不動對于賓館重要設施和重點區域進行檢查,以確保安全無事故。為了確保賓館安全,部門制定了一系列工作計劃和安全應急方案,5.12汶川大地震發生后,堅決貫徹賓館《關于做好汶川地震余震防范工作的緊急通知》精神,制定疏散應急預案,確保震后安定;應對奧運期間要求我部組織在8月1日進行了全館安全大檢查,及時就檢查情況進行了發文確保奧運期間安保無問題;響應渭南市政府號召,及時制定《祥龍賓館百日安全整頓活動方案》,確保賓館各部門人人重視,杜絕安全隱患;針對定邊發生的煤氣中毒事件,結合律總要求與指示及時下發12.2事故警示,對員工提出要求與警示。這些文件對于賓館安全工作起到很好的效果。我部對于員工明確職責,從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦,確定安全工作重點區域,在東雷分局的指導下,從每一個環節入手,周密細致地檢查,及時發現并消除安全隱患,將安全隱患消滅在萌芽狀態。在今年的八月份,時值北京奧運會的召開,我們與東雷分局緊密配合,嚴格按照既定方案摸排、檢查,并按照上級要求每周一向公安臨渭分局匯報一周安全情況,得到了上級好評。奧運期間我館無安全事故發生。我們賓館處于黃金地段,又是知名企業,加上餐飲、住宿、娛樂種類全所以每天人流量很大,賓館里出現的各種客人較多。一方面我們從內部培訓入手,本著無論什么原因,以客人總是對的為原則,再仔細詢問情況,盡量滿足客人。另一方面我們與東雷分局保持緊密聯系,隨時應對突發事件,對于滋擾鬧事的人員盡量勸其離開,實在不行扭送公安機關,避免人員損傷,全年配合公安機關抓獲犯罪嫌疑人5名,解救傳銷組織控制人員2名。
在維持賓館秩序方面,部門先從門口車輛停放開始。利用每周一、三、五的學習,觀看教學碟片,每周二、四外聘交警進行車輛指揮培訓,規范員工執勤動作,有效地保證了門前車輛停車入位,有序進出,為賓館的經營營造了良好的外部環境。再在內部加大巡邏力度,對閑雜人員、可疑人員及時盤問跟蹤、清理,同時又在重點部位加裝監控設備,大大改善了內部安全環境。這使賓館的安全秩序有了明顯提高。經過全體員工的共同努力,年度賓館無事故、未發生治安刑事案件,確保了賓館的正常經營。
2. 消防安全
安全責任重于泰山,消防工作始終都是賓館工作的重點。為了把消防工作做好,為安全經營保駕護航。我們本著預防為主的思想,實行消防安全責任制,確定部門經理是部門安全第一責任人。每月組織一次防火檢查,及時消除火災隱患。制定了詳細的檢修計劃,對各種消防設施進行檢查、維護、保養,在今年3月份對全館的滅火器材進行了年檢及加壓維護,6—9月份對賓館的消防應急設施及時更換和補裝確保各項設備正常運行。東區改造成貴賓樓以后,賓館高度重視消防安全,對于貴賓樓消防設施進行了全新配置,并于今年十月份進行了消防驗收且通過了驗收。針對賓館現狀我們制定了詳細可行的滅火預案、疏散應急預案,同時積極與臨渭消防隊聯系,6月份對我館進行了消防滅火演練。全年共組織了六場次的消防安全培訓,四次消防滅火實戰演練,培訓人員達到300余人次。今年11月中旬的一天,娛樂部員工雷利正在搞保健衛生,突然聞到了一股焦糊味,而且漸漸濃烈。因為平時接受過培訓,本能反應有問題,及時匯報。工程部保安部配合立即對于該包間進行檢查,最后在吊頂與樓層夾層之間發現了焦糊味發生點,原來是電線老化接地產生高溫引起的燃燒。危險源找到了,隱患及時排除了,使一場災害消除在萌芽狀態。由于做了大量細致防控工作,本年度賓館消防安全狀況良好,未發生消防安全事故。
5.安檢的班長月總結例文
XX年,在領導的正確領導與協助下,我們的工作
著重于安全、工作和學習目標上,緊緊圍繞重點開展工作,在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊,安檢部主管年終工作總結。作為一個安檢人員,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。首先要以身作則,在作風上,我能遵章守紀、團結
同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。
一年來,我嚴于律已,努力使自己的思想覺悟進一步提高。始終堅持真理,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,在思想上積極樹立
熱愛公司,熱愛團隊的思想,堅信在領導的正確指導下,我們的團隊一定會走出一條有自己特色的寬廣道路。
我能重視加強理論和業務知識的學習,不斷提高自身綜合素質。在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質水平。一是深刻領會公司、部門制度的含義和目的,增強自己宣傳制度和執行制度的自覺性和堅定性;認真學習公司、部門下發的各種文件和通報,二是認真學習工作業務知識,管理知識。在學習方法上做到在重點中找重點,抓住重點,并結合這些知識彌補自己的不足之處,有針對性地進行學習,不斷提高自己的工作能力。
一年來,我始終堅持努力工作,按時完成工作任務。嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司制度,全心全意為公司創造利益的宗旨,努力實踐公司各項目標的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位
上,努力做好本職工作,在日常工作聽取領導同事反映的問題,提出的要求和建議。總結工作經驗,及時向領導匯報.領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。
一年來,我能認真領會公司、部門有關文件精神,深思熟慮,,集思廣益,把公司精神與實際工作結合起來,把個人的智慧與集體的智慧結合起來。在工作過程中,堅持找準工作重點、難點,抓住主要矛盾,解決問題,化解矛盾,牢牢把握工作的主動權。堅持以人為本,充分發揮人的主觀能動性和團隊精神,共同完成工作任務。
6.如何做好一名安保中隊長
中隊長是中隊的一面旗幟,是保安隊伍的排頭兵,中隊長領導水平的高低、作用的強弱,直接影響著全中隊隊伍的建設,影響著中隊這個戰斗實體整體功能的發揮,中隊職能作用的降低,將直接影響著客戶單位的安全,也就影響了該地區治安秩序穩定。如何當好一名中隊長,筆者認為主要做好以下幾點:
一、自身要正
古人云:“其身正,不令則行,其身不正,雖令不行”,怎樣才能做到自身正呢?關鍵在于能夠嚴格要求自己,把握自己,自覺抵制社會上形形色色的誘惑,加強政治理論學習,增加自我修養,才能做到一身正氣。
二、事業心要強
事業心,是一種追求,是一種動力,是責任,是奉獻。現實生活中,有些年輕的中隊長,上任“三把火”一過,便心安理得的滿足于現狀,不再思進取。有些老隊長,嚴重地存在著船到碼頭車到站的思想,認為自己在保安服務公司干了這么多年,沒功勞還有苦勞呢。還有一些中隊長抱著“不騎馬,不騎牛,騎著毛驢坐中游”的心態,既不甘落后挨批評,又不想爭第一怕累。逆水行舟,不進則退。每一位中隊長都應具備一定的事業心和高度的責任感,事業心是抓好中隊工作的基礎。年輕的中隊長要充分發揮年輕人精力旺盛的優勢,樹立事業心,增強責任感,勇于爭創一流。老隊長要發揮閱歷深、經驗豐富的優勢,搞好傳、幫、帶作用。每一名中隊長都應有深入客戶、保安員中去,深入了解和掌握所管轄客戶的有關情況和保安員的各種表現,做到底數清、情況明,確保平安。
三、水平要高
中隊長水平的高低是他的政治理論水平、保安業務水平、決策能力、組織協調能力等綜合能力的反映,中隊長水平的高低,直接影響著隊伍建設和各項保安工作的完成。一要具備過硬的政治素質。講政治首先要能夠分清是非界線,在原則立場上要旗幟鮮明,要有正確的人生觀、價值觀。只有政治素質提高了,才能有堅定的政治立場和敏銳的政治洞察力,才能保持清醒的政治頭腦,自覺地做好上級交給的各項工作任務。二要具有較強的保安業務素質。怎樣才能提高業務水平呢?一是加強法律知識的學習。二是結合工作實際,不斷的總結經驗和教訓。三要具有較高的決策水平。遇突發事件,中隊長必須邊處置,邊請示,邊匯報,容不得先請示匯報上級領導后再進行處置,否則將會失去最好的處置時機。四要有較好的組織協調能力。上級下達的各項工作任務是靠中隊長組織協調貫徹落實的,組織協調好保安員是完成上級下達各項工作任務的重要保證,每一個人都處在最佳的精神狀態,使每一個人都能最大限度的發揮出他的聰明才智。
四、要搞好班子團結
團結就是力量,是合力,是凝聚力,是戰斗力,看一個中隊有無戰斗力,首先要看是否團結。看是否團結,首先要看中隊長和副職之間是否團結,中隊長和副職之間鬧不團結,各吹各的號,各唱和各的調,必然會造成保安員無所適從,也就必然造成保安員不團結,整體也就沒有戰斗力。搞好團結,不能把中隊長負責制變形為獨斷專行的家長制,沒有工作上的協商,只有一言堂,如此情況,副職工作就沒法開展,發展下去肯定隊伍會成一盤散沙。使用副職要本著用人不疑的原則,既要放手、放心善用其長,又要尊重副職維護副職,極大地調動副職的工作積極性,使其充分發揮出自身的聰明才智,干好工作。只有鋼班子,才能帶出鐵的隊伍。
7.安檢小隊長職責是什么
安檢員的工作內容有以下幾點:
1 、遵守各項法律法規和安檢各項規章制度,服從各級領導管理,對違反法律法規或安檢規章制度的現象應與拒絕并及時向上級報告。
2 、認真履行崗位職責,嚴格遵守工作紀律,不擅離職守,不做與工作無關的事情。
3 、按規定著裝上崗,佩戴標示規范,自覺維護安檢人員崗位形象。
4 、熟練掌握各種安檢設備的操作及識別方法。
5 、按照“逢包必檢”的安檢要求,負責宣傳引導人員進入安檢區域。
6 、對可疑物品進行針對性探測,確定可疑物品性質,及時移交現場民警處理并做好記錄。
7、文明值崗,態度和藹,遇事講究方式方法,做到以理服人。
8.中隊長工作總結
工作總結
自從擔任中隊長后,我并沒有為班級和同學們做過什么,沒有起到中隊長的作用,對此我深感慚愧。所以,我決定在本學期一定要發揮模范作用。因此我和老師一起做了一張時間表,它分為成績、作業、競賽、紀律這四項。考試成績在90分以上的(包括90分)即可加一個小花,進步5分或5分以上的也加一個小花。作業一個星期有3次優+☆或優☆加一個小花。競賽是班級有時搞的一些活動,按情況加分。紀律按平時表現或犯了一次嚴重的錯誤減分。
希望同學們配合工作!
9.安檢小隊長職責是什么
安檢員的工作內容有以下幾點: 1 、遵守各項法律法規和安檢各項規章制度,服從各級領導管理,對違反法律法規或安檢規章制度的現象應與拒絕并及時向上級報告。
2 、認真履行崗位職責,嚴格遵守工作紀律,不擅離職守,不做與工作無關的事情。 3 、按規定著裝上崗,佩戴標示規范,自覺維護安檢人員崗位形象。
4 、熟練掌握各種安檢設備的操作及識別方法。 5 、按照“逢包必檢”的安檢要求,負責宣傳引導人員進入安檢區域。
6 、對可疑物品進行針對性探測,確定可疑物品性質,及時移交現場民警處理并做好記錄。 7、文明值崗,態度和藹,遇事講究方式方法,做到以理服人。
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