華閱文章網1.求簡短的創業故事
有管理學者曾講過這么一句話：“創業，其實人人都會成功。只是有些人被陳腐觀念所束縛，也就失去獲取成功的最佳時機，未能成為幸運的寵兒。”
事實也是，前怕豺狼后怕虎，何來成功？
以下五種常見的理由，對創業者來說是“忌諱”。
如果被其絆倒，成功也就遙遙無期了。
理由一：沒有足夠的資金
不少渴望創業的人表示，其實自己并不喜歡打工，只是因為資金不夠，也就未去創業。正方培訓中心總經理魏先生表示，那只是不敢創業的借口。他告訴筆者，其在開辦電腦培訓時，當時就只有一臺486的二手電腦，并且是在一位于七樓的民房內開始創業生涯。如果要說啟動資金，全部加起來也不到3000元。可自己豁出去了，不到成功不罷休。幾年拼搏下來，不單電腦更新換代，也讓自己在業界小有名氣，固定資產已逾百萬。他常說的一句話是：“創業并不需要太多的錢。如果錢太多了，也就無所謂創業了。”
理由二：沒有穩賺的項目
筆者曾連同一知名網站進行過一次有關創業問題的心理調查，從反饋的結果看，有超過80%的被調查者表示，如果沒有穩賺的項目，自己寧愿打工，也不去盲目投資創業。但維美廣告設計公司總經理曾先生告訴筆者，賺與不賺只是一個相對的概念。他舉了一個例子。房地產幾乎是被公認利潤最高的產業，可在這一領域，經營成功的房地產公司不到30%。是因為項目不賺錢嗎？絕對不是！是因為缺乏賺錢的方法。因此，他建議，如果想創業成功，不要過份計較項目好與不好，而要琢磨自己是否愛好這個行業、喜歡這個項目。如果具備這兩個基本條件，好方法加巧手段，泥土也能變黃金。
理由三：沒有十足的信心
信心是致勝的法寶。可一些人在期望創業時，總是覺得自信心不足，相反，更多懷疑自己是否有駕馭項目與風險的能力。在這種消極心態作用下，機遇與幸運也就擦肩而過。一從事直銷行業的陳先生告訴筆者，因為“傳銷”的關系，我國的直銷市場一直狼煙四起，戰亂紛飛。可自己對所代理的品牌進行充分考證后，認為合情合法合理，在反對大于贊成的親友團中，還是拿出“不入虎穴，焉得虎子”的勇氣，干起來。兩年的風吹雨打，自己也從一家直銷店發展到五家，年收入均在百萬以上。他在接受筆者采訪時說：“你說，在我國現有直銷狀況下，能有百分之百成功的把握嗎？肯定沒有！只是自己比別人大膽一點，敢于嘗試去做，還真成功了。”
理由四：沒有成功的經驗
經驗來自不斷地摸索與集累，絕對沒有哪一仁人志士天生下來就什么都懂、什么都會。這一樸實的道理幾乎人人都懂。可面對創業時，卻有相當多的人在這方面犯迷糊。紀先生現是一鞋業集團的老板，資產逾億。他在與筆者談到創業的體會時說：“十年前，我開始涉足運動鞋。當時，我根本不知道會有今天的規模。只是覺得，人人都要穿鞋子，世界如此之大，市場應該不會小。”于是，自己貸款辦鞋廠。從中底起步，貼牌生產，邊走邊看，邊做邊改，日集月累，自己便從門外漢成為這一領域的專家。他不贊同“經驗說”，認為那是創業者的腳鐐手銬，是懦夫與失敗者的理由。
理由五：市場競爭太激烈
“要說競爭，在這個社會，沒有哪一行哪一業沒有競爭的了。可因為有競爭，才使企業發展更加快速，社會發展才會多元化。但如果希望在風平浪靜的日子獲得創業的成功，也許只有夢中才存在。”從事顧問服務的金宏文化傳播公司總裁鄒先生如此告誡筆者。他認為，創業者就必須到社會的浪潮中接受洗禮。只有競爭過才會知道自己與對手的差距、自己對市場的不足。他坦言，自己所從事的顧問服務，吃這碗飯的人，早已多于牛毛。一臺電腦一部手機就能辦公的事實早已人人皆知。魚龍混雜是當前顧問咨詢行業的真實寫照。因為自己始終堅持“唯精唯一、專業執著”的經營之道，在競爭白熱化的顧問咨詢服務行業還是站穩腳跟，贏得顧客青睞。
要相信自己能行就一定行，趁年輕努力拼搏吧，我支持你！兄弟
2.大學生創業的勵志案例有哪些
邱有林畢業于四川職業技術學院建環系，畢業后，他不顧家人的反對，毅然決然開地起了自己的鍋盔攤。剛開始，很多人向他投來異樣的目光：一個大學生出去賣鍋盔，大學豈不是白讀了？邱有林并沒有在乎這些，而是靠雙手和汗水堅持了自己的選擇。如今，他平均每天能賣出200個左右鍋盔，日利潤最高時可達800元。
大學生畢業后做什么？多數人都會想到學以致用，找一份相對穩定且體面的工作。但是，畢業于四川職業技術學院建環系的邱有林卻有些“不務正業”，他不顧家人的反對和人們異樣的眼光，毅然干起了賣鍋盔這一不起眼的營生。現在，邱有林平均每天能夠賣出鍋盔200個左右，月收入近萬元，讓周圍的人刮目相看。
大學生賣鍋盔 月收入近萬元
“賣鍋盔啊，嘗一下，豬肉的3塊5，牛肉的4塊5……”1月22日，在四川職業技術學院附近，一位小伙站在寫有“軍屯鍋盔”的小車前，一邊認真地做著鍋盔，一邊努力叫賣。五六個學生正圍在小車旁等著正在烤的鍋盔，看起來生意甚是火爆。
這位做鍋盔的小伙子就是邱有林，他身穿一件黑白格子外套，外面圍著一件紫色圍裙，上面沾了些許面灰。這位看似平常的鍋盔小商販，誰能想到，他是一名四川職業技術學院建環系的大學畢業生。畢業兩個月后，邱有林放棄去公司應聘工作的機會。于2014年9月，開始做起了鍋盔生意。
“剛開始做其實挺困難的，一天只能賣十多塊錢，連本錢都不夠。慢慢的有所好轉，賣了半個月之后，就差不多有兩百多了。”邱有林講道，做鍋盔生意也不是那么容易，每天的時間都被安排得相當緊湊。每天早上6點起床發面、調料；7點半出攤，一直做餅，差不多凌晨才能睡覺。
邱有林介紹，鍋盔生意越來越好，剛開始每天只掙幾十元，半年后，每天平均能賣200個左右的鍋盔，日利潤最高時可達800元。
曾一度飽受質疑 他卻沒覺丟人
按常理，大學生畢業后該是去一家公司面試上班，找一份體面的工作。邱有林來自農村，家人供他讀書也十分不易，更是希望他畢業后能夠出人頭地，有所作為。當邱有林將賣鍋盔的想法告訴父親時，父親堅決不同意，理由很簡單：一個大學生出去賣鍋盔，大學豈不是白讀了？
邱有林選擇堅持自己的想法，他不顧父親的反對，毅然開起了自己的鍋盔攤。剛畢業不久，學校里仍有不少熟悉的老師和同學，每每碰見時，他們或是投來異樣的目光，或是質疑他為何不去找一份踏踏實實的工作。遇到這樣的情況，邱有林不但沒有逃避、辯解，而是主動上前打招呼，主動介紹自己鍋盔的特色以招攬生意。“賣鍋盔是靠自己的雙手與汗水，從中得到收獲，這哪是件丟人的事兒？”邱有林常常這樣鼓勵自己。
慢慢地，邱有林的堅持逐漸改變了大家對他的看法。最先支持他的是他的父親，“家庭給不了他太多，他知道自己奮斗，我們理當支持。”邱有林的父親說，也正是因為家庭條件不好，他比同齡人多了份吃苦耐勞、踏實肯干的沖勁。后來，隨著生意一步一步的好轉，周圍人也開始理解他：“行行出狀元，不管做什么，能做好就行。”
接下來，邱有林打算去成都拜師，提升自己做鍋盔的技術，然后注冊商標開分店。“今后會是什么樣子，誰知道呢？”雖然說得輕描淡寫，但看得出，邱有林信心十足。
3.創業的成功案例有哪些
一個人的業務 有人說，政和科技就是科技服務業的阿里巴巴，無論其業務量、美譽度，還是開拓性貢獻，都在科技服務業內堪稱翹楚。
尤其是在科技服務業+互聯網領域，政和科技做得風生水起，大有行業老大的風范。但在8年前，它就是公司創始人朱濤一個人的業務。
2000年從山東大學畢業，朱濤沒有選擇當時炙手可熱的政府機關或外企，而是來到由山東大學幾位教師創辦的民營企業積成電子試驗所（后來在深圳上市的積成電子）。法學專業畢業的朱濤，自然成了公司的一名行政人員，這也為朱濤投身于科技服務業埋下了伏筆。
由幾名大學教師創辦的積成電子，具有與政府政策對接的傳統，報項目就成了朱濤的主要工作。從開始的一頭霧水到后來的模式化操作，積成電子的政府項目越來越多，朱濤的業務也越來越熟。
一個人逐漸就忙不過來，朱濤不僅需要公司其它部門的協助，常常要把整塊的業務外包。整整七年，朱濤親眼目睹了一個民營小企業是如何在政府政策扶持下快速成長并發展壯大，也從中看到了自己的商業機會。
到2007年，他已經是積成電子的行政骨干，也是報項目的行家里手。他還清楚地記得，有一年年底，省經貿委系統出臺一個支持高新技術企業的政策，他接到通知的當天晚上熬了一個通宵，第二天就把申報書送達，在最短的時間內完成了申報。
由于申報政策把握準確、技術要點突出，積成電子成為那一批唯一獲得支持的民營企業。甚至省經貿委領導在評審會上都指點道：有不懂的就去找積成電子的朱濤。
朱濤思量，為什么不能成立一個專業為企業提供這類服務的公司呢？其時，已經在電力自動化領域卓有成效的積成電子即將上市，放棄大有“錢途”的上市公司高管職位，2008年，朱濤辭職創辦政和科技。一天簽約120萬 這是多大的市場？朱濤迄今也心里沒底。
按照他今天的實踐和認知，只要社會的創新創業不止，科技服務業的市場就沒有底。2009年初春，渤海南岸的山東萊州市寒風凜冽，朱濤來到這里拓展業務。
驅車前往的路上，他還在設想如何敲開企業的大門。沒想到，從頭一天晚上到達，到第二天下午返回，24個小時簽訂服務合同120萬元。
聞訊的幾家企業，一大早就來了兩家，早餐的當兒，30萬元的合同簽署。本想到企業一家一家談，可一個上午沒有走出酒店門就又簽下3家45萬元的合同。
到下午又跑了幾家企業。這一天，朱濤帶著120萬元的合同返回濟南。
今年只有30歲的公司副總經理李洪升至今不能忘記，他剛到公司那年在濟南舉辦一場企業培訓會，會議室門口的文字資料100塊錢一本，培訓還沒開始就被搶個精光。而2010年加盟公司的李淼，由于研究生專業是“科技創新管理”，剛進公司就被委以重任，“封閉在一個會議室里審讀修改企業資料。
整整兩個多月，都把我看吐了！” 對于全國的高新技術企業來說，2008年前后是一個坎。隨著我國高新技術產業進入一個新的發展階段，國家對于高新技術企業的認定標準和財稅優惠政策作出較大調整，科技服務業的市場需求出現爆發式增長。
朱濤和他的創業伙伴們站到了一個產業的風口上。從服務濟南到服務整個山東省，僅僅用了兩年時間，公司2010年的營業收入突破1000萬元。
為客戶創造價值 “如果把科技服務業簡單地歸結成為企業跑項目，那就沒有政和科技的今天。”在朱濤看來，科技服務業與其它產業一樣，其存在和發展的原因在于能為客戶源源不斷地創造價值。
“七八個人，兩三臺電腦。”這是政和科技的初期狀態，也是當下很多科技服務企業的基本形態。
事實上，高企認定、財稅優惠政策申請這些來自政府的服務一直是政和科技穩定的收入來源。“僅山東省一年的發明專利申請近10萬件，每件發明專利申請按5000元計，這就是5億元的市場。”
而今，朱濤的目光已經不再聚焦于這個市場。11月份參加安徽省創業服務云平臺投標的，不乏北京、上海的大公司，政和科技以對標的的準確把握、線上線下的完美結合和長期積累的綜合優勢，獲得了這份總額一億元的大合同。
今天的星輝數控已經是國內有名的非金屬數控設備研發制造商。從濟南市企業技術中心、濟南市成長型企業、濟南市創新型企業，到山東省企業技術中心、山東省軟件企業、山東省工程技術研究中心、山東省創新型民營企業，乃至國家火炬計劃重點高新技術企業，還有70多件專利，這些含金量很高的軟實力背后幾乎都有政和的貢獻。
星輝數控基本上把科技服務的事務全部外包給了政和，雙方的合作已經存續了6年。“我們不只是給企業做材料、報項目。”
負責為星輝數控服務的李淼這樣解釋公司業務。由于國家和地方出臺的各類政策，導向、目標、措施、重點甚至節奏都不同，這就要求企業在不同方面做出努力。
比如高企認定就有研發投入、高新技術產品收入、研發人員、知識產權、科技成果轉化等方面的要求。科技服務不僅要梳理企業存量資源，還要幫它們補齊短板，規范并提升公司內部管理。
專利不足的要幫助企業申報，人才不夠的要幫助到處物色招聘，甚至幫企業制定戰略規劃，提供管理建議。而初創企業往往忙于產品開發、生產過程和市場開拓，沒有人員和精力顧及這些眼前看來不重要的事。
4.簡單概括一個名人創業故事
由徐靜蕾擔任導演的第一部商業電影《杜拉拉升職記》于4月15日在全國正式上映，影片的制作成本僅不到2000萬人民幣，但之前就已經通過各類商務合作，收回了超過2/3的制作成本，也為老徐創造了自拿起導筒以來最大的商業成功。
幾年來從商的經歷改變了徐靜蕾，做雜志積累的廣告資源和人脈，幫助《杜拉拉升職記》找到了大量商務合作伙伴，并且她還引入了國外最流行的制作投資方參與票房分紅的商業模式，所以老徐才會自信地說，“這是一部不怕商業的電影”。 作為一位曾經與章子怡、周迅、趙薇并稱為“四小花旦”的女演員，徐靜蕾卻并沒有像其他3位花旦一樣，沿著演員這條路堅定不移地走下去。
看看徐靜蕾過去10年的經歷，可以說她多少有點“不務正業”。當其他3位小花旦在商業電影的大潮中比拼得如火如荼之時，徐靜蕾卻在自己折騰“獨立電影”、在博客上與韓寒過招，甚至辦起了多少人口中的“完蛋東西”——電子雜志。
就連一貫支持她的父親都看不下去， 教訓徐靜蕾：“為什么不好好拍戲？” 其實自從2007年以來，徐靜蕾每年只出演了一部影片，她將大部分時間投入到自己創辦的電子雜志《開啦》上。但是，漸漸遠離大銀幕卻并沒有降低徐靜蕾在其追隨者中的影響力。
相反，在企業界，尤其是互聯網行業，徐靜蕾擁有大量擁躉。《杜拉拉升職記》的商業成功，徐靜蕾在企業界的影響力功不可沒。
作為演藝圈中的“才女”、互聯網2.0時代的“博客女王”、《開啦》的創辦人，徐靜蕾從不懼怕進入任何全新的領域，而且她堅信正是她的每一次冒險，才成就了今天的徐靜蕾。 “杜拉拉”嘗試全新制作模式 未上映收回多半成本 當張一白拿著《杜拉拉升職記》的劇本找到徐靜蕾時，他做好了“被老徐踢出門外”的心理準備。
從最早在《將愛情進行到底》中與徐靜蕾合作開始，張一白就知道，徐靜蕾對文藝片有種莫名的偏愛。這種偏愛不僅僅體現在徐靜蕾的欣賞口味上，從她執導《我和爸爸》開始，它一直彌漫在徐靜蕾執導的3部電影中。
而現在，張一白想請徐靜蕾擔任《杜拉拉升職記》的導演，這是國內第一部職場類型影片，而且是一部純粹的商業電影。 但徐靜蕾的反應卻讓張一白大感意外。
在看過《杜拉拉升職記》的劇本后，徐靜蕾訴張一白，這是一部她想看、也想拍的電影。認識徐靜蕾這么多年，張一白感覺到，徐靜蕾變了。
“老徐這幾年做企業很辛苦，現在她更想看一些輕松、快樂的片子。”張一白這樣理解徐靜蕾。
創業經歷讓徐靜蕾發現，電影除了是門“藝術”之外，其實還有“娛樂”的功能。而在完全陌生的商業世界摸爬滾打的經歷，改變的不僅僅是徐靜蕾的電影觀，她甚至在試驗用商業世界的規則改變國內的電影行業。
《杜拉拉升職記》最初的投資人只有徐靜蕾和張一白，雖然徐靜蕾過去執導的3部電影全部是自己投資，但那都是小成本影片，而現在徐靜蕾想將《杜拉拉升職記》打造成一部時尚大片，“這不是幾百萬元的投資就能做的”。為了“融資”，徐靜蕾和張一白像做創業公司一樣，開始為《杜拉拉升職記》尋找投資人。
為了讓《杜拉拉升職記》增值，徐靜蕾和張一白做了不少營銷。首先，徐靜蕾和張一白請來了13位世界500強企業的人力資源總監和高管，作為《杜拉拉升職記》的榮譽編輯，讓企業圈開始關注這部電影。
之后，徐靜蕾又請來了《欲望都市》的造型師派翠西亞。菲爾德（Patricia Field）加盟《杜拉拉升職記》，在時尚圈又進行了一輪營銷。
兩輪營銷下來，徐靜蕾和張一白發現，已經有投資人開始找上門來，更重要的是，他們引來了一個重量級的合作伙伴——中影集團，作為《杜拉拉升職記》的投資方之一，中影集團的加入，讓《杜拉拉升職記》最終融資成功。“整個《杜拉拉升職記》的營銷過程，就像一個創業企業，不斷稀釋原始投資人的股權，不斷引入更大的投資。”
作為影片監制，張一白這樣總結。 在制作模式上《杜拉拉升職記》還有這樣一個創新，它的制作成本并不高，只有不到2000萬元人民幣，作為導演，徐靜蕾并沒有通過抬高制作費的方式從中獲取收益，而是通過合理的制作成本，拿一定比例的制作費，最終通過票房收入與投資方進行分成，類似“保底分紅”。
這種投資方與制作方通過票房收入進行分成的商業模式在國外電影界已經運作非常成熟，但目前在國內電影市場，影片票房收入還是歸屬于投資方，絕大部分導演只能獲得制作費。導演只在影片拍攝階段對影片負責，更像公司里的經理人。
“從公司的運作角度來講，電影的運作是不合理的。公司要讓一個人很好地、持續地做下去，要給他期權，電影就沒有這樣，結果誰也不用特別負責。”
徐靜蕾現在已經在用商業的眼光審視電影業了。 徐靜蕾想通過《杜拉拉升職記》嘗試這樣一種全新的電影制作模式：導演能夠在自己拍攝的影片中通過擁有一定的“版權”，以此作為投資，在影片中占有一定比例“股權”，“電影也有知識產權，要保護創作者的知識產權”。
但是徐靜蕾也知道，要打破傳統的電影運作模式確實非常艱難，包括大部分投資人并不認同這種模式。《杜拉拉升職記》只是徐靜蕾對國內電影市場的一次試探。
但不可否認的。
5.大學生個人創業感人事跡簡短一點的
優秀大學生事跡 董鵬，男，1987年出生。
常州紡織學院機電工程系06級模具設計與制造專業1班學生，任機電工程系學生會主席、模具0631班班長、方圓模具技術有限公司法人代表。 我們無法計算人生的路途有多遠，但是我們可以把握的是旅途中的每一個站臺，每一個人，每一件事，每一道風景。
提起董鵬，認識他的人總會說，他是一個忙碌的人，而用他的話說，自己是一個充實的人。在近三年的大學生活中，他能夠在各方面嚴格要求自己，努力使自己成為一名德、智、體各方面全面發展的優秀大學生。
在領導、老師的辛勤教育指導下，經過自己的不懈努力，他建立起了正確的人生觀和世界觀，端正了學習和生活的態度，明確了自己人生發展的目標，堅定信念，激勵自己向高素質人才靠攏，并堅持不懈地為之努力奮斗。 一、“山不過來，我就過去” 成功需要一種積極的心態。
他在剛剛進入大學就向黨支部遞交了入黨申請，他始終堅持認真學習國家政策，掌握時事動態，擁護中國**的領導；積極參加校系組織的各項活動，在思想上、政治上、行動上積極向黨組織靠攏，思想品德端正、崇尚科學、自覺遵守各種法律法規，遵守學院、系部的各項規章制度，處處為同學著想，在各方面起到了模范帶頭作用，具有強烈的社會責任感和事業心。他通過參加黨校培訓、學生干部培訓班，認真地學習了各種政治理論知識，在思想上有了質的飛躍，被黨組織列為黨員發展對象。
二、“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來” 積極的心態和堅定的意志可以激發一個人內在的潛力和才華。剛進入大學，他就憑借自信和優秀的組織能力競選上了班長，而后以身作則，積極配合院系各項活動。
在進入院學生會以后，他更努力的為同學們服務，在院籃球賽、足球賽、各種社團的活動他都積極參與，做幕后的工作者，得到了同學們的贊揚。在擔任學院周末影院放映員期間，每次都早早的到達教室調試機器，放映完畢后打掃衛生、核對票據，做到教室整潔、帳目清晰。
有人說“優秀不是做最好的那個人，而是做最好的那個你。”在五一、十一假期中間，他放棄休息，免費為外省不能回家的同學放映電影，給他們帶來溫暖和快樂。
在班級擔任班長的他對班級的事情認真負責，努力和班委其他成員組織各種各樣的活動，參觀烈士陵園、兒童節和希望小學學生一起聯歡，在他的帶領下，班級建立的良好的的班風和學風，并在2006—2008學年中連續4次獲得獲得學校授予的“文明班級”稱號。在班級進行的4次班干選舉中，每次都被大家推舉擔任班長。
除此之外，他自己也獲得不少的獎項。2006—2007年第一學期：校優秀學生干部，單項現進，單項一等獎學金。
2006—2007年第二學期：校優秀學生干部，優秀團員，單項一等獎學金。 其實，圣潔不在于自身的修養有多么好，而在于把這種高貴的品質用在對待別人上。
同學們有什么困難第一時間想到的就是他，因為大家知道他們的心和他靠的最近。大一的時候，班級一位來自少數民族的女同學夜里突然得病，肚子疼的厲害，當時已經是凌晨3點，學校的醫務人員已經下班，他及時聯系學校保安，最后一起把同學送到了醫院，陪同拿藥、打點滴，在天亮后安排好女同學后，自己才急忙回到學校準備當天的功課。
大二的時候，班級一位男同學沉迷上網被騙了幾千元錢，他一邊和該同學報警，一邊協助班主任老師積極開導該同學，最終讓其認識到沉迷網絡的危害，并主動借錢幫助其度過難關。 四川地震當天，班級的漆加榮、任思美兩位川籍同學無法聯系到家人，他收集最新信息和班委一起安慰兩位同學，并主動積極幫助聯系，終于在兩天后得知其家人平安，只房子稍有破損，使大家懸著的心放了下來。
這樣的事跡還有很多，用他的話說，既然同學們相信我、選擇了我，我就要對得起這份信任，用自己的努力回報大家。 在進入大二擔當系學生會主席后，他更加忙碌了，但他公私分明，在班級和系部的事情上分的很清楚，班級的很多榮譽他都用實力去爭取，絕不利用特權。
、在學生會做事，什么事情都帶頭做到最好。在5.12四川地震后，他組織人員第一時間把相關資料制作成板報的形式向全校學生展現，消除同學們心中的不安。
然后又向全校學生倡議募捐衣服被子，最終得到了3萬多件衣服、600多床被子，及時托運災區，得到了很多市民的贊賞，常州電視臺和常州交警隊也特意前來為運送物品的車開道。 在他的眼里，學校、系部、班級就是他的家，他視同學為自己的兄弟姐妹，以“大家是相親相愛的一家人”為理念，處處為同學著想，事事以同學利益為重，在同學中間樹立了很高的威信，使得各項工作都走在了前列。
他在平時的學習和工作中還注意積累各種工作經驗，積極和其他系部的同學交流思想，取他人之長補己之短。此外，他還利用暑期積極參加各種社會實踐和青年志愿者活動以豐富自己的課余生活，為自己進一步了解社會、認識社會積累了寶貴的經驗，也為今后進入社會、融入社會打下了良好的理論和實踐基礎。
2008年5月，由于其出色的表現，他獲得了江蘇省教育廳、共青團江蘇省委頒發的“江蘇省優秀學生干部稱號”。 三、天行健。
6.怎么樣才能白手起家
沒錢可以從白手起家創業做起。
如果你想要白手起家，不妨多了解了解現在有的一些無本創業商機點子，下面，為大家推擠40款靠譜的白手起家創業點子，讓你沒錢也能賺大錢！ 沒有本錢做什么生意？一無所有2個月辦加工廠 在福建打了三年工的黃先生，九七年他返回土湖，除了學到一手制作豪華門的手藝外，其他身外之物一無所有，他了解到土湖沒有一家豪華門加工廠，知道這冷門行業一定賺錢，才趕回家鄉竄冷門的。但他既沒有一分錢，也沒有帶來任何工具，卻在兩個月內成功的辦起了豪華門加工廠。
原來，早在福建打工的他，每次回家并沒有放過任何機會，他總是找這人談談，那人說說，終于找到一位愿出資與他合作的伙伴，他只以技術入股，在身無分文的情況下辦起了豪華門加工廠。俗話說，饋人千金不如授人一技，只要擁有某種技術特長，并積極開發利用，你就可以靠著這個技術發財。
經商關鍵點：只要善于利用機會，給別人賺錢，自已也賺錢 沒有本錢做什么生意？無錢起樓房入住新房開店 這是1998年的事了，我有一個同鄉，窮到家里的破瓦房都不能加上一片新瓦片，已被列入危房，但是因為貧窮而不可奈何，因為比較近鄰，他也常常來我家竄門，在一次閑聊中說到苦處，不禁落淚，我是一個看不到別人落淚的人，看到他這樣我也愁在心里，于是我開始盤想，怎樣讓他改變現況。幾個晚上的不眠之夜，我終于想出了一個法子：他家雖窮，但有一塊好的地皮，那是一塊商業寶地，可以起四間房子寬。
如果可以銷售一半，就可以籌夠錢在另一半起房子，但是這片土地是責任地，只能自己起房卻不能轉售。 我讓他刊登示，寶地出租，很快就有生意人上門洽談租地事宜，租出一半的地皮，合同租期50年，租金一次付給20萬，就這樣很快就可以建起了一個漂亮的樓房，還有一點余錢做小本生意，從些過起快樂的小日子。
沒有本錢做什么生意？這一次方法運用成功后，本地小學與村委會也都利用了這個優勢，不投入任何一分錢在臨街面建起了一行行商鋪，而他們只改變了一個方式就是，租用者按統一規劃自己出資建起商鋪，5年內免收一切費用，5年后商鋪歸單位所有，如再租用則再按市場租金合理收租。 經商關鍵點：借用別人的資金給自己起房，是一個長久的利益投資方式。
這個事例提示，善于利用原有資源，合理運用就可以無本起家，改變現況。如果你也有可以在為商鋪的地塊，卻沒有資金走建，不妨也學學這個方式。
沒有本錢做什么生意？自制飾物低成本 如果你有創作頭腦，不妨在飾物上下工夫，制造一些新穎別致的裝飾物品，做商品出售。 制作飾物所用的材料，包括有木、石、貝殼、金屬、塑膠、紙張等，平日逛逛大街小巷買些便宜材料，或在旅行、游泳時，拾些樹木材或貝殼的物品，花點心思，改造成有趣的飾物。
由于這些飾物是你的個人創作，不是一般飾物店大量出賣而又昂貴的商品，所以顯得獨特別致，一定會廣受歡迎。 一般說來，制造這些飾物的材料都不昂貴，故無須擔心成本問題。
由于成本低，所以利潤一定不薄。 推銷門路，可通過朋友、同事傳播，或自己利用一些空余時間到一些居民區推銷，亦可在鬧市擺小攤子。
一樣會吸引大批顧客。 沒有本錢做什么生意？駐唱 歌星：第一次掙錢激動得幾天沒睡好。
7.創業成功的例子,你們是怎么創業的呢
創業成功的例子很多，但是失敗的例子更多，就我們公司目前在做的行業就是，原來我們公司2005初創的時候是為這行業設計制造專用生產設備的，做了2年也賣了不少臺設備，但是第三年就發現不對勁了，簡單的說：入不敷出！業務員拿提成的，但是一年下來業務外出展會宣傳，招待費，出差費就很大一筆，這才發現做設備要么做高端設備賣一臺能吃一年，要么做低端就要走量，一個月不出貨上百臺根本就沒法維持，但是無論是生產規模或者技術前期的一次性投入不是簡單的創業公司吃得消的，而且這個市場也容納不了這么多設備。
后來決定設備不賣了，自己用來生產原材料，原材料或者說輔助材料是生產必須的，市場非常的大，然后慢慢積累市場才站穩腳跟發展起來。所以創業可能你原來的切入點，不一定是你以后能發展起來的重點，企業在做的時候也要隨時考慮轉型，抱著不賺錢的項目死扛下去只能是慢慢消亡。
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