只有懂得感恩的人,才會對家庭、對公司、對朋友、對社會都真正負起“責任”。
一個企業重點要培養和提拔那些懂得感恩的人。
懂得感恩是一個員工優秀品質的重要體現,要珍惜崗位,要有危機意識,要知足常樂,勤勤懇懇做事,踏踏實實做人。
學會感恩是一個員工做好工作的動力。
那么,如何建立回報員工的“感恩之心”?經營企業有兩個原點,一個是客戶,另一個是員工。
所謂的戰略之道,《論語》中說得很好,那就是“己欲立而立人,己欲達而達人”。
如果我們想成就一番事業,那就先成就客戶與員工的事業,如果我們想做事順利,那我們就先要讓客戶與員工做事順利。
所以,客戶給予我們利益,而員工卻是實現這種利益的核心。
如何感恩員工,回報員工?我覺得最好的方式是制造員工成長的制度、組織與文化環境!猛虎只能生存于森林,雄鷹只能飛翔于天空,優秀的員工只能生存于良好的制度與流程中。
所以,對猛虎最大感恩與回報就是更遼闊的森林,對雄鷹最大的感恩與回報就是更廣闊的天空,對員工最大的感恩與回報就是更公平的制度、組織與文化環境!
員工是企業最重要的合作伙伴,沒有了員工的忠誠,企業要想發展壯大,其可能性不言而喻,所以一個企業能否誠信于員工、是否感恩于員工是它發展壯大的重要因素。
員工的幸福是企業的誠信,作為企業理當感恩在企業發展中做出點滴貢獻的所有員工!
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