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勞動用工管理制度 部門名稱 行政部 直接上級：分管副總經理； 下屬部門：總務科、保衛科； 管理權限：受分管理副總經理委托，行使對公司后勤生活、維護內部治安管理權限，承擔執行公司規章制度=規程及工作指令的義務； 管理職能：負責公司后勤管理工作、維護內部治安、確保公司財產安全，對所承擔的工作負責； 主要職能： 1.堅決服從分管副總經理的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責； 2.嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責； 3.負責行政后勤、保衛工作管理制度擬訂、檢查、監督、控制和執行； 4.負責組織編制年、季、月度行政后勤、保衛工作計劃。
本著合理節約的原則，編制年、季、月度后勤用款計劃，搞好行政后勤決算工作，并組織計劃的實施和檢查； 5.負責員工生活費用管理和核算工作。建立健全員工生活費用成本核算制度，制定合理的生活費用標準，對盈虧超標準進行考核； 6.負責做好公司經營用水、電管理工作。
認真抓好水、電的計量基礎管理工作，定期檢查和維修計量器具，抓好電器設備和線路的保養維修工作，加強用水、電費用核算，及時交納水、電費； 7.負責員工就餐的衛生管理工作。定期地詢問公司員工對就餐質與量的要求，以確保員工就餐的安全。
8.負責公司內部治安管理工作。維護內部治安秩序，搞好治安綜合治理，預防犯罪和治安災害事故的發生，保護公司財產的安全，確保生產、工作的順利進行； 9.負責建立和完善安全責任制。
建立以防火、防盜、防災害事故為主要內容的安全保衛責任制，做到組織落實、制度落實和責任落實； 10.嚴格門衛登記制度。一切進出公司的物資，嚴格門衛檢查、驗證，物證相符方能進出，凡無證或證物不符門衛有權扣留，由保衛科查處； 11.建立和完善后勤崗位責任制，加大考核力度，提高服務質量提高； 11.加強部門人員的培訓教育工作。
協同人事、企管等職能部門，做好管理員、炊事員、保衛人員、維修工等日常安全教育和職業道德教育工作，定期開展崗位優質服務評比活動； 12.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。 保衛科；直接上級：行政部；下屬崗位：保安員；部門性質：公司的安全保衛工作；管理權限：受行政部的委托，行使對公司安全保衛的管理權限，并承擔執行公司規章制度、管理規程及工作指令的義務；管理職能：合理地組織對公司安全保衛管理，積極開展工作；主要職責：1。
嚴格服從行政部的統一指揮，執行其工作指令，一切管理行為向行政部負責；2. 嚴格遵守公司的各項管理制度，認真行使公司給予的管理權力，杜絕一切越權事件的發生；3. 負責擬訂本科的管理制度、工作計劃和目標；4. 負責防火、防盜安全工作管理；5. 負責公司門衛工作的管理；6. 負責對公司廠區、營區的巡邏；7. 負責對公司違章、違紀事件的處理；8. 負責維持公司日常生活次序；9. 負責員工暫隹證的登記和發放管理工作；10.負責做好公司安全保衛專業檔案管理；11.負責公司防火、防盜安全的檢查；12.負責做好公司的保密工作；13.對保衛人員的監督、考核、評比；14.協助做好員工安全知識教育培訓；15.協助當地公安機關做好對違紀、違法的處理；16.協助做好有關公司安全保衛工作；17.完成臨時交辦的其他工作； 基建科； 直接上級：辦公室主任； 部門性質：全面公司基礎設施的建設； 管理權限：受辦公室的委托，行使對公司基礎設施建設的管理權限，并承擔執行公司規章制度、管理規程及工作指令的義務； 管理職能：合理地組織對公司廠房、營區及其他基礎設施的建設； 主要職責：1。服從辦公室的統一指揮，執行其工作指令，一切管理行為向辦公室負責； 2.遵守公司各項管理制度，認真行使給予的管理權力，杜絕一切越權事件的發生； 3.負責擬訂公司工程項目的工作計劃； 4.負責實施項目擴初圖、施工圖設計，并組織有關會審工作； 5.工程預決算的編制及審核，組織實施項目招標的具體工作； 6.負責土地征用、地質勘察、平面測量、工程的坐標定標、土地清理平整，并組織有關部門做好項目的前期準備工作； 7.簽訂施工合同，辦理施工執照和項目開工的有關工作； 8.負責工程的進度、質量、安全的監督和現場管理，組織有關闕進行質量的檢驗和評定，竣工驗收及交付使用； 9.組織項目進度、質量、安全的考核，編制提出項目進度計劃，提出用款計劃（草案）等工作； 10.組織召集項目有關會審、評審、驗收等各類會議，并協調與規劃設計等部門的關系； 11.收集整理征地、施工圖、設計變更、竣工圖等有關資料，并做好資料存檔工作； 12.擬定工程基建用料計劃，并組織驗收、核對保管工作 13。
負責建筑物的日常維修保養工作，并編制維修計劃； 14.負責對人員檢查、監督、考核、評比； 15.完成公司臨時交辦的其他工作； 人事部；直接上級：分管副總經理；下屬部門：人事科、勞動工資科；部門性質：人力資源開發、利用的專業管理部門；管理權限：受分管副總經理委托，行使對公司人事、勞動工資管理權限，并承擔執行公司規章制度、管理規程及工作指令的義務；管理職能：負責對公司人事工作全過程中的各個環節實行管理、監督、協調、。
工廠規章制度怎么寫?
小工廠管理制度 第一條生產紀律 1、遵守企業考勤制度。
2、生產過程中必須嚴格按產品配方生產，勤儉節約，杜絕浪費。 3、愛惜生產設備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞。
4、服從生產主管的安排，及時作業，保證按時、按質、按量完成生產任務。 5、衣著清潔整齊，按照要求穿制服上班。
6、嚴禁私自外出，有事必須向生產主管請假。 7、保持車間環境衛生，不準在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產任務完成后要將地面清掃干凈。
8、當產品出現不良時應立即停工并上報，查找原因后方可繼續生產。 第二條操作規程 1、正確使用生產設備，嚴格按操作規程進行，非相關人員嚴禁亂動生產設備。
2、生產過程中的藥品要按使用說明正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。 3、嚴格按照設備的使用說明進行生產，嚴禁因搶時間而影響產品質量。
第三條產品質量 1、必須樹立“質量第一、用戶至上”的經營理念，保證產品質量。 2、嚴把原材料進庫關，高品質原料出高品質產品。
3、禁止使用替代原料，嚴格按配方配料，配好料，配足料。 3、注意生產過程中的細小環節，要求包裝密封良好，碼垛整齊美觀。
5、檢查產品的標簽、名稱、生產日期、做到萬無一失。 6、裝車前需最后檢查、核對（產品名稱，數量、包裝情況），做到單貨相符。
7、文明裝車，堆碼合理。 第四條安全生產 1、生產過程中注意防火、防爆、防毒。
2、嚴格按照設備使用說明操作，防止出現傷亡。 3、預混料生產時必須戴好防毒口罩、手套，防止腐蝕。
4、注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。 5、正確使用帶電設備及電氣開關，防止遭受電擊。
6、易燃、易爆物品應單獨堆放，并樹立醒目標志。 7、原材料、包裝物、零小的設備應布局合理，堆放整齊， 第五條設備管理與維修 1、大宗設備應有專人負責。
2、所有設備應定期保養，每日檢查。 3、制訂完善的設備維修及保養計劃，并做好維修保養記錄。
廠點勞動紀律管理辦法
一、廠紀廠規制度 （一）目的：規范全體員工勞動紀律，預防傷亡事故發生。
（二）責任 1.安全科、人事科負責執行本制度； 2.各車間、部門必須履行本制度。 （四）適用范圍：本制度適用于本公司所有人員。
（五）作業行為的安全管理規定 1、不按規定穿戴防護用品或者防護用品穿戴不規范，不準進入作業場所，不配戴適當的防護用品，不準接觸有毒有腐蝕的物品； 2、禁止在手、身體或衣服、鞋襪潮濕的情況下，從事有觸電危險的操作，不要用左手操作電器開關，使用超過安全電壓的手持電動工具，應佩帶絕緣防護用品。 3、不準將水倒在電氣設備和線路上，以免破壞絕緣，造成事故； 4、不準在消防通道上堆放機件、產品及器材； 5、不準在電機的開關、消防器具放置場所及進出口等處放置貨物； 6、不準在機器設備上放置工具和物件，不準在車間堆放油布、廢油料及易燃、易爆、易腐蝕之物品； 7、不準在焊接作業場所逗留； 8、嚴禁擅自動用他人操作的機器設備、車輛、閥門、開關。
9、嚴禁在易燃易爆生產、儲存區內禁止吸煙； 10、非電工不準亂動電氣設備，不準直接將電線插入插座接駁電源，車間不準使用萬能插座； 11、在用機器設備的動轉部位和危險部位，不準觸摸、擦試； 12、在工作過程中，若遇自身力量不能完成之作業，一定要借助工具來進行，不準強行冒險作業； 13、作業中，特別是設備運轉時，嚴禁嬉笑打鬧、讀書閱報、下棋玩牌、閑聊睡覺，嚴禁酒后上崗操作。 14、自行車、三輪車、摩托車等，應停放在車棚內或公司指定的其它地點，不得進入工作現場或在道路上亂停亂放。
工房內、辦公室嚴禁停放各類車輛。機動車、非機動車都必須遵守各項交通法規。
（六）生產區安全管理規定 1、開始工作前應檢查設備、工具和作業環境，發現設備故障或其他不安全因素，應先排除或報告，不得冒險作業。 2、未經主管部門批準，任何人不得擅自改變設備及其附件的結構、性能和工作范圍。
3、沒有安全裝置或安全裝置不齊備及安全裝置失效的設備，不準使用； 4、禁止超速度、超負荷使用設備。 5、人體必須與正在運轉的設備保持足夠的安全距離，不得在設備上登、靠、坐、臥。
嚴禁從設備的運轉部位上跨越或在其下方鉆過。 6、禁止超負荷、超速使用起重機，禁止斜吊；禁止任何人登上吊物或在吊物下行走、停留。
8、機器設備發生故障或異常時，不準不停機進行故障處理； 9、停機修理后的設備，未經徹底檢查，不準使用； 10、維修、檢查設施時，必須執行鎖機/掛牌制度； 11、檢修設備時，沒有安全措施或安全措施不落實，不準開始檢修； 12、作業場所必須保持整齊、清潔，及時消除垃圾、油污和積水。各種物品的放置應整齊、穩固，保證操作和通行安全。
未經安全部門同意，不得擅自改變建筑物的結構及性能。 13、生產區和一切工作場所，都必須設置品種、數量足夠，性能可靠的滅火器材或消火栓，并且擺放整齊有序。
14、嚴禁違章駕車、違章乘車和超高、超寬、超長等違章運載。車上物品必須裝載穩固，嚴防運輸過程中物品移位、傾覆、散落、飛濺、滴漏。
15、車輛駛速限制：在生產區道路上不得超過15公里/小時，道路交叉和拐彎處不得超過5公里/小時。工房內及其出入口不得超過3公里/小時。
16、每天工作結束后，應認真檢查和清理工作現場，按有關規定慎重處理危險物品，關閉水、電、氣、汽開關，鎖好門窗。
生產管理制度清單范文
下面是一篇范文，希望能幫到你朋友！ 安全生產管理制度范文 安全生產管理制度 第一條 為加強集團各公司、部門的生產工作勞動保護，保護職工在生產工作過程中的安全和健康，促進公司不斷發展，根據有關安全法規和規定，結合公司實際情況，特制定本制度。
第二條 集團各公司、部門的安全生產工作必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持“管生產必須管安全”的原則，生產要服從安全的需要，實現安全、文明生產。 第三條 對在安全生產方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產制度和操作規程造成事故的責任者，要嚴肅處理，觸犯刑律的，交由司法機關處理。
第四條 集團公司安保科是安全生產工作的管理機構，其職責是：全面負責集團各公司、部門的安全生產管理工作，研究制訂安全生產管理措施，實施安全生產檢查和監督，調查處理安全責任事故等工作。 第五條 集團各公司、部門必須成立安全生產領導小組，負責對本部門職工進行安全生產教育，制訂安全生產實施細則和操作規程，實施安全生產監督檢查，貫徹執行安保科各項安全指令，確保生產安全。
第六條 安全生產責任人的劃分：各部門、各公司的經理是本單位的安全生產第一責任人，分管生產的副經理和兼職安全員是本單位的安全生產主要負責人。 第七條 安保科安全管理人員工作職責： 1、協助領導貫徹執行安全法規、制度，綜合管理日常安全生產工作； 2、匯總和審查安全生產措施，并督促各單位切實執行； 3、制訂、修改安全生產管理制度，對制度的貫徹執行情況進行監督檢查；4、定期開展對職工安全教育培訓，增強職工的安全意識和法制觀念，研究解決職工安全教育中的問題；5、組織開展安全生產大檢查，經常深入現場指導安全生產，遇有特別緊急不安全情況時，有權指令停止生產，消除安全隱患，并立即報告領導研究處理； 6、參加安全事故的調查處理，負責對安全事故的分析報告，協助有關部門提出防止事故的措施，并監督按時實施； 7、根據有關規定，制定安全防護用品的發放標準，并監督監督執行；8、對上級的指示和基層的情況上傳下達，做好安全信息饋工作。
第八條 堅持定期或不定期的安全學習教育、檢查，安保科組織安全學習教育全年不少于四次，安全檢查全年不少于八次，各公司、部門組織職工安全學習教育和開展安全活動每月不得少于一次，安全檢查每月不少于兩次，并有詳細的學習教育、檢查記錄。 第九條 新職工、臨時工、民工在上崗前，各公司、部門必須先進行安全生產制度、安全操作規程等教育培訓，培訓合格并簽訂安全責任書后，方能上崗。
第十條 各公司、部門主管安全生產的領導和安全員要經常檢查本部門安全生產情況，督促職工遵守安全生產制度和操作規程，做好設備、工具等安全檢查、保養工作。 第十一條 職工在生產工作中要認真學習和執行安全操作規程，遵守各項規章制度，愛護生產設施，發現不安全情況及時報告，并迅速予以予以排除； 第十二條 對從事鍋爐、電氣、焊割、車輛駕駛、機械操作等特殊 第十三條 車輛、設備、設施不得超負荷運行和帶病運行，做到正確使用，定期檢修，確保正常運行； 第十四條 生產工作場地要有足夠的光線，有危險的地方必須有安全設施和明顯的安全標志； 第十五條 門市、倉庫要配備防火、防盜設施，夜間要有專人值班，并做好值班記錄； 第十六條 易燃易爆物品要嚴格按照有關規定貯存、使用，氧氣瓶和乙炔瓶之間應有一米以上的安全距離，并與明火保持在兩米以上的距離，各類刀具、鐵棒、鐵鉤禁止對準人員使用，并加以妥善保管； 第十七條 現金、發票、重要單據、資料和印章要配備保險柜存放，由主管人員加密進行保管，確保安全、可靠； 第十八條 檢查人員對查出的安全隱患要逐項進行分析，提出整改措施，按照定措施，定人員、定期限的原則按時完成整改任務； 第十九條 發生人員傷害事故后，各單位領導要立即趕到現場，組織職工實施搶救，并保護好現場，及時報告； 第二十條 發生安全事故和重大責任未遂事故后，安保科和各單位要聯合組織有關人員進行現場教育，吸取事故教訓，防止類似事故重復發生； 第二十一條 本制度如與原制度有抵觸的，按本制度執行； 第二十二條 本制度由行政部、安保科負責解釋； 第二十三條 本制度從下發之日起執行。
紡織廠規章制度
原發布者：欣雅網絡科技
竭誠為您提供優質文檔/雙擊可除紡織企業規章制度篇一：紡織廠員工守則員工守則為加強企業的管理，規范員工的行為，維護正常的生產和工作秩序，提高員工的綜合素質，獎勵先進，處罰落后，調動員工的積極性，提高工作效率的經濟效益，根據國家法律法規的有關規定，并結合公司的實際情況，制訂本條例：一、獎勵：1、遵紀守法，執行公司規章制度，思想進步，文明禮貌，團結互助，事跡突出的。2、積極向公司提示合理化的建議，并給生產經營管理帶來實際效益的。3、維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經濟損失有功的。4、以上獎勵分精神獎勵、物資獎勵、和獎金獎勵。二、處罰：1、員工上班提前五分鐘到崗，做好接班前的準備，不準遲到，遲到或早退一次罰款5元，1超過小時，按曠工半天處理，超過四小時按曠工一天處理。2、有事必須提前向生產廠長請假，《請假須提前8小時辦理請假手續》經批準后方可休假，不經批準不來上班者按曠工處理，凡曠工者扣除每月（：紡織企業規章制度）的滿勤再罰款30元/天，凡病事假者，扣除當月滿勤獎，（病假須醫院證明，或病例收本人藥費發票，方可認可，否則按曠工）3、生產區域嚴禁吸煙，違者罰款100元。4、進入車間不準穿高跟鞋、拖鞋、要佩戴好勞保用品，工作時間內不準睡覺，不準坐著擋車，不準玩手機，有無關書報，閑談、等一些與工作無關的事，以上各項如有違反，給予批評教育，教育后不改正的，給予5-20元的罰款。5、不規范操作設備，不按規定穿勞動保
員工管理制度
員工應遵守該公司一切規章、通告及公告。
員工應遵守下列事項
1、盡忠職守，服從領導，不得有陽奉陰違或敷衍塞責的行為。
2、不得經營與該公司類似及職務上有關的業務，或兼任其他廠商的職務。
3、全體員工必須時常鍛煉自己的工作技能，以達到工作上精益求精，期能提高工作效率。
4、不得泄漏業務或職務上機密，或假借職權，貪污舞弊，接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。
5、員工于工作時間內，未經核準不得接見親友或與來賓參觀者談話，如確因重要事故必須會客時，應經主管人員核準在指定地點，時間不得超過15分鐘。
6、不得攜帶違禁品、危險品或與生產無關物品進入工作場所。
7、不得私自攜帶公物（包括生產資料及復印件）出廠。
8、未經主管或部門負責人的允許，嚴禁進入變電室、質量管理室、倉庫及其他禁入重地；工作時間中不準任意離開崗位，如須離開應向主管人員請準后始得離開。
9、員工每日應注意保持作業地點及更衣室 、宿舍環境清潔。
10、員工在作業開始時間不得怠慢拖延，作業時間中應全神貫注，嚴禁看雜志、電視、報紙以及抽煙，以便增進工作效率并防危險。
11、應通力合作，同舟共濟，不得吵鬧、斗毆、搭訕攀談或互為聊天閑談，或搬弄是非，擾亂秩序。
12、全體員工必須了解，惟有努力生產，提高質量，才能獲得改善及增進福利，以達到互助合作，勞資兩利的目的。
13、各級主管單位負責人必須注意本身涵養，領導所屬員工，同舟共濟，提高工作者情緒，使部屬精神愉快，在職業上有安全感。
14、在工作時間中，除主管及事務人員外，員工不得打接電話，如確為重要事項時，應經主管核準后方得使用。
15、按規定時間上、下班，不得無故遲到、早退。
擴展資料
企業的管理模式任何非正式的、正式的組織，都存在著自己的特有管理模式。 企業作為一種特殊的組織，也存在著它相應的管理模式，而且它的管理模式將會隨著企業內部環境變化，如股東的變化，經營代理人的變化等而產生很大的改變，同時也會因企業外部環境的變化而發生改變。
現今影響企業的外部環境變數越來越多，頻率越來越大，影響的程度越來越深，每一個企業家都面臨著一個不可回避的現實問題，即“ 如何使企業的內部條件適應外部環境，并達到最優境界”。而G管理模式就是以追求管理最優境界作為一切管理工作的出發點而創立的一種嶄新的管理理念和管理模式體系。
在運作規范化的企業組織中，體現其管理模式特性的是企業的管理制度。即一個企業有什么樣的管理模式就有什么樣的管理制度。因此，企業的管理制度應是動態的柔性的，需要隨著企業內外環境變化而有所改變、取舍或徹底變革。其目的是適應環境變化，調控企業行為，保證企業穩健、快速、健康運行。
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