好的員工,他們愿意為企業加班加點,付出很多卻很少有怨言,但人都是有感情的,如果企業不重視他們,對他們的付出一直是置若罔聞,那結果必然是人往高處走。
我認為,作為企業,應當而是對他們積極的回應,給與精神上和一定物質的獎勵,才能留住人的心。
要從實際出發,實事求是的去判斷一個員工的業績,功勞,不是單憑有些人的嘴,否則,獎給了本不該給的人,該給的卻得不到,容易讓好員工寒心,他們必然會離你而去,那就不奇怪了。
其實,好員工真的,要求不多,他們想要的是認可,獎金多少有時候真的不是那么重要,好員工一個單位企業的根基,有他們才有企業的發展,留住他們,才能留住企業單位發展力量!