華閱文章網1，既然我們要提出合理化建議，首先要從我們周圍的事情出發，就是要深入實際，到基層做合理有效的建議，公司。
2.在以前的實踐基礎上，應將所有問題提交小組討論并提出相關結論或相關建議。
3.提出建議后，我們可以與所有人討論，以及這個觀點是否可以被公司采納。
4，我們需要做好以下準備工作。
那么就要準備好相關文件，從現實生活中的準備工作入手，配合公司各職能部門，理順論文意見。
5，寫出合理的建議，我們必須區分層次。
第一個是寫出公司的主要觀點和期望。
下一步是寫出我們要求的一些問題。
公司或我們必須共同努力糾正或努力。
第三點是寫出相應的對策。
6.提出相關的合理化意見后，需要提交給部門直接領導審查和審查，以確定是否可以提交。
如果允許的話，可以據此編寫，然后提交自己的合理化意見。
公司合理化建議范文
自從我在xx公司工作半年以上以來，我對公司有了一個大概的了解，并且我也熟悉了各個部門。
我也和大多數員工有過接觸，尤其是那些認識XX的人。
現在公司已經進行了一系列改革，對于XX來說也是必要的。
作為xx的一員，我應該將其納入這項改革，并提出一些我自己的建議，使這項改革更好。
工作更順利，你的工作更少。
我認為這不僅是員工的聲音，也是公司希望看到的。
另外提幾條個人建議：
1、計劃執行方面：建議部門和科室在召開工作會議時制定好計劃，落實人頭，跟盯完成，完成情況納入考核，切實達到提高工作效率目的。
2、崗位職責、崗位說明書、工作流程圖：建議公司制定各崗位職責、崗位說明書、工作流程圖，明確公司各部門員工崗位職責，崗位內容和工作流程。
3、員工培訓與管理，定期對公司員工進行技能、禮儀、效率培訓，增強員工的實際操作能力，端正服務態度，合理利用時間安排工作。
4、優秀人員提供外出學習培訓成長福利。
5、鼓勵員工多提正確建議、預案，公司給以充分重視，對書面建議均有正式恢復，采用者，給予一定獎勵，鼓勵員工積極參與公司管理，增強主人翁意識。
6、希望公司可以開展些業余的活動促進員工的團隊意識和積極心態。
7、定期的做一些員工調查，認真的查看員工的心聲，激發大家積極性，減輕工作壓力。
8、公司在執行力方面需要進一步加強，領導要首先做到做大執行力，樹立先進榜樣，只有這樣員工才會有動力和模范去完成自己的工作。
9、完善公司的獎罰制度。
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