華閱文章網1.員工大會發言稿餐飲
原發布者：開灰機漂移
員工大會發言稿——總經理周恒彪先生各位同事：大家好！我很榮幸，能成為我們桂北商務大酒店大家庭中的一員，從我到達酒店至今，我深切地感受到來自每一位管理人員、我們每一位員工，給予我的尊重，給予我的溫暖，我為了接受一項挑戰而來。我不是高手，也不是好好先生，不是來混日子，拿工資的人，經過這段時間的工作，大家也應該知道，我算是一個工作專注的人。在過去的幾年中，我有幸帶領了幾個酒店公司或者餐飲公司，走出困境，有人問我秘訣是什么，我想，除去團隊因素與運氣外，或許應該是——我每天思考最多的問題，是如何讓酒店扭虧為盈，而不是盤算如何爭取更多的工資，或者如何榨取酒店更多的錢，或者如何坑害酒店、騙酒店的錢財或者是如何偷懶，如何玩耍。做人的態度，決定做事的成敗。我有一個堅定的信念與目標，我，一定竭盡全力帶領我們的全體員工，把我們酒店帶出困境，走向盈利！把我們酒店做成為桂北商業城區酒店管理的一張名片，讓我們酒店成為桂北酒店行業的黃埔軍校，我們每一位員工以后會因為在桂北商務酒店工作而感到自豪，或許，有人會認為我們這個目標是好高騖遠，桂北酒店行業正如古時候的戰國時期，混戰一片，有競爭，但是毫無規矩而言，今天為了搶生意，可以把原價500的房間，200多就賣掉，明天旅游旺季，原本100多的房間，可以賣到三四百，這個是什么概念，就一個字——亂。所以，在此，我可以很有信心地告訴大家，只要我們堅持、努力，這個目標一定會實現，而
2.餐飲業員工大會員工的發言稿
尊敬的公司領導、親愛的員工伙伴們：
你們好！
謝謝大家的配合，XX 店員工隊伍總是這么整齊，步調一致，我作為XX 店的一員，由衷的感到驕傲和自豪，大家的表現也更加堅定了我努力工作的信心、克服困難的勇氣。在此，我必須給大家一個承諾：我會加倍努力，加強自身學習，帶領大家認真分析、腳踏實地的完成各項經營指標，創造和諧的工作氛圍，同時，我相信全體熱愛XX 店的家人們，能和我一起手拉手、心連心，共同走向充滿豐收和希望的金秋10月。
9月份，在全體員工的共同努力下，我們圍繞客戶滿意度、滿足客戶需求為首要方向開展工作，在各部門互相配合、團結合作下，順利完成了各項經營指標。有付出才有回報，有了可喜的成績，我們的福利才能不斷地得到改善和提高，我們才能真正感受快樂，在這里，請為我們通過努力收獲到的快樂來點掌聲！
9月份，服務部員工圍繞“提供感動服務，創造客戶驚喜”為目標開展工作，不少員工充分體現了個人價值，受到客人的表揚，為公司爭得榮譽。出品部員工嚴把質量關，在總廚和各檔口主管們的帶領下，掀起一股研發新菜的熱潮，陸續推出多款新菜品，且市場接受度高，受到客戶的一致好評，為后續經營打下了良好的基礎。同時，我們的二線部門員工也提供了客戶滿意的基本保障，如：我們的PA 阿姨閑暇時間主動配合傳菜的身影；我們傳菜部員工配合出品部餐前準備的身影；我們內保師傅主動幫助海鮮池綁閘蟹、運海鮮的身影；我們出品部帥哥們熱情協助前廳的身影；一幅幅感人的畫面每天都影響著我，你們才是我心中最可敬的人。
一個優秀團隊的鑄就，需要高度的默契，一個高度默契的團隊會給我們帶來高效的工作業績，能讓我們的付出收到事半功倍的效果。只要我們每個人承擔責任，這個團隊的力量就會非常強大。其實一個人的成功，從某種意義上來講，是對某種責任的承擔。
3.給一個三分鐘的餐飲經理任職演講稿
各位領導、同事：
大家好！我很榮幸能擔任餐飲經理，首先要感謝各位領導和同事對我的信任和對我成績的充分肯定。我一定不會辜負大家對我的期望。在此，談幾點認識。
我在餐飲行業從基層做起，對各項工作非常熟悉，也很熱愛。餐飲經理的工作不僅需要精通餐飲各個環節的流程而且要有靈活的現場應急能力、良好的溝通技巧、敏捷的執行力，更需要和各餐飲員工的大力支持，協調好內部員工之間的關系。
我有自信也有能力能把管理工作做好，請大家拭目以待。謝謝大家！
希望能幫到你
4.餐飲領班開員工大會怎么發言
各位同事：大家好！
今天這個明朗的早晨，我們前廳后廚又一次聚在一起拉拉家常，首先，非常感謝崔總給了我這樣一個機會機會，讓我加入我們這個大家庭，做自己想做的事，做自己以前工作里沒有做到、做好的部分，
員工大會發言稿
今天又有這樣一個舞臺將自己最近工作中感到進步的地方和大家分享。非常感謝！
說到開會，很多人心里就在想：又開會了……真煩！從事酒店管理一年以來，我也和大家一樣，從小兵到現在，坐在下面聽過，自己上來說過，大會小會看起來是很煩。但這是我們從事的行業性質決定的，“管理無大事，酒店無小事。”隨便一個客人投訴，主管、經理、老總一級級的就去“滅火”了。一遇到這些事情，又是難免要開會。加上平常要開的班前會、班后會、部門內部會、員工大會…說起來就是一大堆。小的會不好開，大家太熟悉，七嘴八舌的說的跑題了沒事。到了管理層還不知道什么是會議程序和秩序，不允許亂發言、扯皮、聊天。大的會也難開，下面坐的近的還有點認真、不好意思東張西望，坐后面的就有點坐姿不正、思想開小差去了。去年坐在這里開員工大會時，總有幾個人要進進出出，好像特別忙，在重要會議中手機關閉或調整到靜音很正常，會議不會開到天黑，你大可以等一會兒再回機；手機也是突然在哪個角落里響起來，什么鈴聲都有，部門負責人在入場前沒有教導好員工要保持會場紀律嗎？還有更厲害的，當場就睡著了。去年這個會議，從開始到結束也就2小時，能在這么嚴肅的會場上自由散漫、講小話、打瞌睡、睡覺，那么你平時上班會怎么樣，可想而知。
我個人關于開會的觀點是：會議不在于是多是少，在于是否必要；會議不在于是長是短，在于是否解決了問題；會議不在于是誰發言，在于會后是否執行到位。所以，結束這個會議的時候，希望大家回去都能好好反省自己，然后在工作上有根本改善，體現出我們飯店職業人的執行力。今天這個會就算沒有白開了。
目前結合市場飯店業發展的動態來看，中國的飯店業的發展趨勢具體可以歸納為“十化”。即：網絡化、主題化、親情化、家居化、人性化、時尚化、經濟化、簡約化、精細化、綠色化。所謂的十化，就是這些年我們國內同行通過不斷的考察、學習、摸索后思考出來的對未來發展趨勢的預測和總結。
5.新任餐廳經理在員工會義上的講話
感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執行總經理對我工作能力的培養。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對東盟公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領公司新領導班子成員，繼續發揚東盟人“只爭第
一、不做第二”的東盟精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風，共同把公司管理好、發展好。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態：
1、擔任總經理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做好。
2、在市場開發工作方面：在前任總經理劉建明先生的領導下，公司發展勢態良好。2004年下半年，公司的經營班子將繼續以市場為導向，繼續創新市場開發策略并進一步拓展市場開發渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技術管理方面：堅持以“現場保市場”，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規范應用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，在公路市場率先形成競爭優勢。
4、在生產經營工作方面：以2004年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對2003年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險，確定2004年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現計量產值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發展戰略目標的實現，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養，使公司的人才結構不斷優化，使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。
6、繼續加強項目基礎管理，全面推進公司企業文化創新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和市場競爭力。
在公司良好的發展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養，目前發展還很不成熟、不規范；外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張，必須整合發揮內外部的資源優勢，還要不斷總結積累經驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發展。
總之，在董事會的正確領導下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領新經營班子全體成員以及全體東盟人，首先把公司做強，在公司未來發展中，力爭提前實現“同業多元跨越發展”第二階段目標，進一步擴大公路拓寬市場，開發公路養護市場，通過橫向聯合，繼續開發輕軌、地鐵、隧道施工市場，加大公司體制改革步伐，整合內外部資源優勢，實現企業有效擴張，在做強的基礎上穩步把公司做大。
謝謝大家！
6.員工大會經理發言稿
修改一下就成了。
大會發言稿
尊敬的寶健日用品有限公司的各位領導、尊敬的團縣委領導、尊敬的鎮政府領導、你們好！大圈實驗學校全體師生熱烈你們的到來！
今天雖是陰雨連綿。但我們大圈實驗學校的師生卻感到溫暖舒暢。因為你們的到來為我們大圈實驗學校送來了關懷，送來了溫暖。
百年大計，教育為本。今天，我們相聚在灌河河畔的大圈實驗學校，隆重舉行 “放飛夢想 收獲希望”的愛心捐贈儀式這是大圈實驗實驗學校教育事業的一件大事。值此激動人心的美好時刻，我首先代表大圈實驗實驗學校近1500名師生向前來參加捐贈儀式的領導、來賓表示熱烈的歡迎！并代表全體師生講三句話。 第一：感謝！ 感謝各位領導百忙之中光臨大圈實驗實驗學校，因為你們的到來，給我們送來了關懷和溫暖； 感謝寶健日用品有限公司的善舉，使我們感受到了企業對教育的支持和關心。 感謝新聞媒體的朋友們，因為你們的到來，能使這次暫短的活動變成永恒的記憶。 第二：感動！ 大圈實驗實驗學校有著近80年的辦學歷史，現有教學班37個，學生1500人，教職員工91人，我們大圈實驗學校座落于灌南縣城北郊，是縣內唯一一所公辦九年一貫制學校 ，學校始建于1928年春，當年民主進步人士武百才創辦了私塾，解決了富家子弟求學問題。這是大圈教育的開端，后于1938年停辦，1956年重建小學，取名武祠堂，在現小元村五組，于1965年遷至現址。2005年教育局為了整合資源，也為了教育學制改革，提升大圈教育質量把大圈中學和大圈小學合并新建大圈實驗學校。近二年來，學校在保健日用品有限公司、縣、鎮黨委縣鎮政府、縣教育行政部門和社會各界的支持和關愛下，新建近三千七百平方米的三層教學樓四幢，500平方的學生餐廳一座。目前我校共有教學班32個，在校學生1500多名。
今后我校將遵循：：確立服務理念，塑造良師形象，辦讓群眾滿意的學校。
改善辦學條件，打造縣內品牌，創有社會美譽的學校。 深化教學管理，豐富校園生活，辦讓學生喜愛的學校。提升教師素養，提高教學質量，創有內涵發展的學校。這一辦學目標。 資助教育是一項功在當代、利在千秋的偉大事業，也是中華民族的傳統美德，更是在社會主義市場經濟條件下經濟運行與道德行為相結合的一個善舉，它有著積極而深遠的影響意義。
第三：行動！
捐助是真誠的，關愛是無價的。我們感動之余，只有立即付諸行動。
學校：要勵精圖治，嚴謹辦校，把百里路小學辦成一所領導滿意、社會滿意、家長滿意、學生成才的學校。
教師：要不斷學習，誨人不倦，做人民滿意的教師。
學生：要好好學習，天天向上，不忘恩情，珍惜機會，以優異的成績回報社會、報效祖國！
俗話說：“授人玫瑰，手留余香”，我說：奉獻愛心，收獲希望。寶健公司的這一捐贈義舉，將福澤千秋。
最后，讓我們以熱烈的掌聲再一次向各位領導、各位朋友、表示最誠摯的敬意與感謝！
謝謝大家！
7.餐廳老板跟下屬開會交流發言稿
各位代表，下午好！今天我們在中央領導開會的地方迎來了**公司工會 成立大會暨第一次代表大會的召開。我代表公司黨支部和領導班子對大會的召開及新當選的工會領導成員們表示熱烈的祝賀！同時對總局直屬機關黨委****副書記親臨大會表示熱烈的歡迎和忠心地感謝。
1997年10月，從原**決定改組****公司至今將近五年，從改組初期的幾個 人 ，資產從零開始，能夠發展到今天擁有300多名員工，10家控股和參股企業，公司凈資產達2億多元的企業集團。公司的發展，成績 的取得，得益于總局的正確領導和大力支持，得益于全體員工的共同努力、團結協作，同時也體現了公司“以人為本”的管理 理念和價值觀。
成立工會組織是一個企業政治、經濟生活中的一件大事 ，長期以來，***公司黨支部和領導班子非常關注工會的成立，但由于條件不成熟等種種原因，至今才正式成立。今年初，在公司保持黨員 先進 性教育活動征求意見會上，對于廣大員工積極要求和反映的成立工會組織的問題，公司成立了以副總經理***同志為組長的籌備組，黨支部多次聽取工會籌備組的情況匯報 ，并就大會的籌備工作、會議內容和議程等方面進行了具體的研究指導 ，提出了要嚴格依照工會法的規定，充分發揚民-主，反映民-意，廣泛聽取工會會員的意見，精心組織，把這次工會大會開成一次民-主的大會、求真務實的大會，一次鼓舞干勁、團結奮進的大會。
與此同時，工會籌備組還積極組織開展了員工春游、參加體育總局職工運動會 、暑期慰問一線員工等活動，得到了公司員工的好評和認可。通過各項活動和工作的開展，豐富了職工文化娛樂活動，增強了企業的凝聚力和員工的歸屬感，為員工營造了一個和-諧、溫馨的文化氛圍和良好環境 。
轉載請注明出處華閱文章網 » 餐飲經理員工大會發言稿簡短(員工大會發言稿餐飲)