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          創業思維簡短精辟(創業的思維是什么)

          1.創業的思維是什么

          互聯網飛速發展的時代,決定了我們所做的事業一定要有增量市場,而不是存量市場。最重要的是,承認這個世界是動態的,很多的事情你看不懂,但是你要做到游戲的參與者,而不是旁觀者。所以,從“我應該不行”換成“我可以試試”。

          普通人一味提升技術效率,而牛人提升認知效率。老一輩思想告訴我們,只要掌握一項技術,就不會餓著。但是這個思維不適合創業者,你技術再牛逼,也始終是個做技術的,而老板考慮的是一件事,怎么操作,才能賺錢。也就是說,你只需要會賺錢,其他技術問題都是丟給員工的。時間產生的價值,通俗點說就是“睡后價值”。就是你當下的時間和精力投入。在未來可以一直因為這個獲得收入。所以綜上所述,我們不是輸在不夠勤奮,不是輸在機遇不好,而是輸在對一個趨勢,一個事件,一個現象的認知深刻程度。只有提升認知,才能及早看未來。

          不要再用努力的姿態來感動自己,而是靜下心來反思下,我們的努力,如何放到更大的平臺上。不能形成和鞏固個人品牌的努力,都是偽努力。

          年輕人存錢沒有太多的意義,存錢是存量思維,花錢才是增量思維,才能賺錢,錢出去,而且花對地方,才能有所回報,產生更大的價值。錢要花在,投資在增值自我的物質上,而不是房子,車子等,不可讓這些束縛了自己。一但求穩定,成了打工者思維,你就離失敗不遠了,遠離中產階級了。

          先要想明白,要么做,要么不做,果斷點,最忌諱的就是想投入又怕損失,這樣注定辦不成事還浪費時間。要知道,市場上,全身心投入,都不一定成功,更何況三心二意呢。

          我們要在有限的時間里,多做些戰略上的努力,而不是戰術層面的付出。

          江湖地位,不是人家特意喂給你的內幕八卦,不是你第一時間打開的二手趨勢洞見。而是你鍛煉了一個核心技能,創造了一個獨特價值。這些技能和價值,是別人需要,讓他們想來和你主動連接,甚至愿意拿黃金白銀買你的時間。

          真正的夢想,永遠在現實之中,更在堅持之中。各位想要創業的小伙伴們需要了解的也不只是創業思維,希望你們在創業路上愈戰愈勇,永不放棄!

          2.創業思維和思路演講

          90后創業要回歸本質回歸初心 創業島創始人、CEO郭鑫作為本期演講嘉賓,圍繞“深坑之上泡沫之下:90后該如何逆向創業”這一主題發表了演講。

          以下為演講實錄: 首先,非常感謝“青咖說”給了我這樣一個可以分享的機會。今天我要講的,也是這一年來很火爆的一個話題——90后創業者該何去何從?特別是當下這個屬于創業者最好的年代,90后是不是該走出來創業?如何選擇自己的創業道路? 我的創業初心 我是2011年考入南開大學的,選的專業是政治學。

          剛入學時,不是很忙,就想找點有意思的事情做。那時,偶然參加了一個“環境政策過程”講座,講座中老師提到了中國環境生態補償問題,我很感興趣。

          經過大量調研,我了解到農村退耕還林所面臨的困境,漸漸形成了用電子商務方式把林下的農產品銷售到國際市場,讓這些退耕還林農民富起來的思路。于是,我創辦了第一家網站“探元誠鑫通”。

          剛開始做“探元誠鑫通”也沒什么收獲,到第二年時有了一個想法,就是發動大學生村官,通過他們聯系村民,把電子商務開進農村。第一批試點成功后,我們一舉把這個模式推向了全國。

          后來,引入了一家知名風險投資基金,該投資基金在帶來后續融資的同時幫助公司探索到穩定的盈利模式。到2013年,這個項目面臨著非常激烈的競爭,因為京東、阿里也都在做同樣的模式,但是他們有幾百人在做,我們只有二十幾個人。

          同時,我也感覺到了大學生創業者的不足,很難管理一個團隊。于是,急流勇退,把“探元誠鑫通”賣給了一個上市公司。

          接著,就開始做創業島了,創業島的定位是服務傳統企業的二次創業。我自己經歷過創業過程后,更加感覺到90后創業者的優勢和劣勢。

          深坑之上,90后創業者面臨的諸多風險 在我看來,90后創業者多不具備完備的商業經驗,在邁出第一步的時候,就面臨著很多“坑”。從財務、人力到公司治理、法律規范,都充滿了荊棘。

          第一是勞務風險。人力資源監管部門對小企業的監管也是按照大型企業的監管模式來做的。

          所有員工在進入企業那一刻,企業就有一系列的事情需要去完成。在這個過程中稍有不慎就會給企業帶來很多風險,而90后創業者沒有處理這類問題的經驗,不僅會影響企業的發展,還會影響企業組織的成長。

          一個企業是一個戰略組織,比如五險一金對于初創企業應如何上繳,今天也沒有一個標準的答案。創業企業如何讓員工有效地流動、迭代,也沒有完整的解決方案,依然是一個風險。

          這樣的風險還有很多,比如納稅風險。凡是創辦企業的人,都夢想上市,如果上市的話,所有的財務流程都要非常規范,但這對于90后創業者來說非常難,因為即使上市公司的財務也有很多不規范之處。

          第三個是法律風險。一個公司出去做任何業務都要簽合同。

          還有管控風險,內部如何管理這個公司。這么多風險疊加在一起,你會發現做任何業務都會有坑的,所以這就是我講的深坑之上。

          對于90后創業者來說,要求太多了,因為他的同齡人還在成長,他卻要去安排別人;同齡人還在跟著師傅一起學習,他要自己學習,并且還要教會徒弟。所以對于90后創業者,風險非常多。

          泡沫之下,90后創業者所處的嚴峻環境 同時,90后創業者面臨一個非常激烈的環境,正處在泡沫之下。今天是創業最好的時代,創業就能改變我們的生存境遇,但同時也是一個最壞的時代,很多外部環境已經發生了變化。

          2010年至今,互聯網全方位引領創業。身處于這樣一個急劇變化的時代,既有傳統體制的束縛,也有對新事物的熱切追逐,除此之外,還要面對BAT的圍剿。

          即使是作為互聯網“原住民”的90后,也很難獲得發展機會。90后引以為傲的互聯網“原住民”思想也被人學走了,長處正在被別人模仿,短處是還沒有別人的積累。

          在這樣的環境中,90后創業者在很多人看來就是不靠譜的代名詞。我們正在面臨一個嚴峻的商業環境,僅僅靠揚長避短也無法解決問題。

          90后不但長板不夠,還要補上很多短板,但補短板需要時間,而時間卻沒有給夠90后。 90后創業可以拋棄既定規則 一個時代最具創新活力的人是什么?就是最敢拋下資源的人。

          擊敗一個創業者的不是創新活力,而是資源詛咒和路徑依賴。“我已經有了這么多錢和資源,為什么不圍繞這些資源去做一些努力呢?”這就是創業者陷入資源詛咒的狀態。

          這時候,資源是一個包袱,成功者更容易出現路徑依賴,但是90后沒有資源,也沒有路徑,他是一個全新的思維體系。很多機會容易會被90后抓住,就是因為90后可以用全新的思維去審視今天的互聯網。

          90后本來一無所有,冒險精神就更足。90后等于白手起家,白手起家等于沒有框架束縛,沒有框架束縛等于全面的創新。

          90后優勢在于他們沒有回到產業中去思考產業問題。我做農業創業,回到行業的規則中去,學會規則再去創業,學會規則的一剎那我就沒有機會了。

          因為我學政治學,是個門外漢,所以沒有任何行業的束縛。所以,我們站在局外人的角度考慮問題才會有機會。

          90后創業最應該干的三件事 我認為,90后創業最應該干的事情,就三點: 第一,要保持本真。很多90后創業者,在尋求創業成功路上更愿意相信一些創業導師的話。

          3.創業思維五大原則包括

          了解市場行情

          要懂得市場行情,該出手時就出手。有緣人來了你要接緣,有時生意也要講點緣份的。有的冷門貨過了這個村就沒有那個店了。如果你不出手,就要等一定的時間了,可能會影響你的周轉。

          做生意,就要有做生意的樣子

          要學會把自己信心不足的樣子藏起來,信心十足地去做,創業公司的形象就會樹立起來。創業思維的五大原則,你對工作所持的態度很大程度上決定了成功與否,在這個世界上,只要你看重自己,別人就會看重你。要想使自己做起來像專家或漸漸成為真正的專家,還要有足夠的信心避開自己不適合或不喜歡的業務和客戶。一定要保持清醒,并要堅定自己的信念,不要輕易被別人說服,依從了別人的主意。市場不歡迎新手加盟,要為自己謀取立足之地而戰斗。并樹立一些發展目標,有助于衡量公司的早期艱難階段發展得快慢與好壞。

          持續自我成長與學習

          有了完整的創業點子,下一步驟便是盡量讓自己多接觸各種信息與資源管道;諸如協會及團體等組織機構。這些團體、組織不僅可以幫助你評估自己的創業機會與潛力,并可以盡早讓創業計劃到位。

          要問,而不要憑空想像

          業務要想成功,必須注重顧客需要什么,而不是自己有什么。要改變自己過去的錯誤理念:總是自認為客戶一定需要這個,一定需要那個;作為商家,應當把精力放在研究顧客自發的需求上。創業思維的五大原則,當投資某項業務時,最忌諱因為你個人的喜好盲目投資,除非真正有客戶恰好與你的喜好相同,愿意出錢購買你提供的產品或服務,否則根據個人喜歡盲目投資,注定導致公司的敗落。

          站在新客戶的角度審視創業公司發展的狀況

          之所以用新客戶眼光,這是因為老客戶像你的朋友,他們對你的公司、產品及服務已非常了解,也就對你很寬容,由于對你太熟悉,幾乎注意不到你公司的問題。而新客戶則不然,他們看到什么就認為你是什么,同老客戶相比他們要客觀得多。

          創業做生意,經驗是非常的重要的,很多人在創業的時候不了解一些行情,而盲目的跟風,導致創業的失敗,在這激烈的市場競爭中,要想打開一條成功的創業道路,那么掌握一些經驗是非常重要的,這樣才能使你的創業路走的更遠。

          掌握創業思維的五大原則,做生意怎么起步不是難事,創業不是人人都可以做的,因為不是每個人都有靈活的頭腦和足夠的能力

          4.創業成功要有哪些基本思維方式

          1.創業者要有成功的欲望

          成功的開始不過就是一個追求成功的強烈想法,這是奮斗拼搏的動力,沒有破釜沉舟不留后路的意識不可能挖掘出自己的潛能。

          2.與志同道合者做朋友

          面對困難和超出自己能力的事,需要有智囊團的指引或朋友的支持,否則會處處碰壁,貽誤商機。得到成功人士的指引會少走彎路,有時候僅僅有一句鼓勵的話也相當受益。

          3.要遵循客觀規律

          有許多人相信運氣,把一切不順看成是運氣不好。其實,好運氣是自己努力的結果。處理問題時要事實求是,多一些理性少一些感性的判斷,因為真理是事實規律的總結。

          4.要養成好習慣

          一個好習慣能成就一個人的事業。注意自己的舉止并逐步養成好習慣,這會對生活工作帶來意外的幫助。

          5.設立目標并列出計劃

          自己的目標要作為自己的誓言來對待,應養成按自己的承諾完成任務的習慣,這一點非常重要。為實現目標作出計劃,這樣可以更有效地工作,能清晰知道工作進度,使目標更明確。

          5.創業思維五大原則包括

          了解市場行情 要懂得市場行情,該出手時就出手。

          有緣人來了你要接緣,有時生意也要講點緣份的。有的冷門貨過了這個村就沒有那個店了。

          如果你不出手,就要等一定的時間了,可能會影響你的周轉。 做生意,就要有做生意的樣子 要學會把自己信心不足的樣子藏起來,信心十足地去做,創業公司的形象就會樹立起來。

          創業思維的五大原則,你對工作所持的態度很大程度上決定了成功與否,在這個世界上,只要你看重自己,別人就會看重你。要想使自己做起來像專家或漸漸成為真正的專家,還要有足夠的信心避開自己不適合或不喜歡的業務和客戶。

          一定要保持清醒,并要堅定自己的信念,不要輕易被別人說服,依從了別人的主意。市場不歡迎新手加盟,要為自己謀取立足之地而戰斗。

          并樹立一些發展目標,有助于衡量公司的早期艱難階段發展得快慢與好壞。 持續自我成長與學習 有了完整的創業點子,下一步驟便是盡量讓自己多接觸各種信息與資源管道;諸如協會及團體等組織機構。

          這些團體、組織不僅可以幫助你評估自己的創業機會與潛力,并可以盡早讓創業計劃到位。 要問,而不要憑空想像 業務要想成功,必須注重顧客需要什么,而不是自己有什么。

          要改變自己過去的錯誤理念:總是自認為客戶一定需要這個,一定需要那個;作為商家,應當把精力放在研究顧客自發的需求上。創業思維的五大原則,當投資某項業務時,最忌諱因為你個人的喜好盲目投資,除非真正有客戶恰好與你的喜好相同,愿意出錢購買你提供的產品或服務,否則根據個人喜歡盲目投資,注定導致公司的敗落。

          站在新客戶的角度審視創業公司發展的狀況 之所以用新客戶眼光,這是因為老客戶像你的朋友,他們對你的公司、產品及服務已非常了解,也就對你很寬容,由于對你太熟悉,幾乎注意不到你公司的問題。而新客戶則不然,他們看到什么就認為你是什么,同老客戶相比他們要客觀得多。

          創業做生意,經驗是非常的重要的,很多人在創業的時候不了解一些行情,而盲目的跟風,導致創業的失敗,在這激烈的市場競爭中,要想打開一條成功的創業道路,那么掌握一些經驗是非常重要的,這樣才能使你的創業路走的更遠。 掌握創業思維的五大原則,做生意怎么起步不是難事,創業不是人人都可以做的,因為不是每個人都有靈活的頭腦和足夠的能力。

          6.創業機會識別的三個思維

          如何識別創業機會在成功創業的路上,是創業者首先要解決的問題。好的創業機會,必然具有特定的市場定位,專注于滿足顧客需求,同時能為顧客帶來增值的效果,創業需要機會,機會要靠發現。要想尋找到合適的創業機會,創業者應識別以下創業機會:

          1)現有市場機會和潛在市場機會。現有市場機會是市場機會中那些明顯未被滿足的市場需求,往往發現者多,進入者也多,競爭勢必激烈。潛在市場機會是那些隱藏在現有需求背后的、未被滿足的市場需求,不易被發現,識別難度大,往往蘊藏著極大的商機。

          2)行業市場機會與邊緣市場機會。行業市場機會是指在某一個行業內的市場機會,發現和識別的難度系數較小,但競爭激烈成功的幾率低。邊緣市場機會是在不同行業之間的交叉結合部分出現的市場機會,處于行業與行業之間出現“夾縫”的真空地帶,難以發現,需要有豐富的想象力和大膽的開拓精神,一旦開發,成功的概率也較高。

          3)目前市場機會與未來市場機會。目前市場機會是那些在目前環境變化中出現的機會,未來市場機會是通過市場研究和預測分析它將在未來某一時期內實現的市場機會。若創業者提前預測到某種機會會出現,就可以在這種市場機會到來前早做準備,從而獲得領先優勢。

          4)全面市場機會與局部市場機會。全面市場機會是指在大范圍市場出現的未滿足的需求,在大市場中尋找和發掘局部或細分市場機會,見縫插針,拾遺補缺,創業者就可以集中優勢資源投入目標市場,有利于增強主動性,減少盲目性,增加成功的可能。局部市場機會則是在一個局部范圍或細分市場出現的未滿足的需求。

          投資創業要善于抓住好的機會,把握住了每個稍縱即逝的投資創業機會,就等于成功了一半。發現創業的機會的方法,具體表現在以下幾個方面:

          1)變化就是機會。環境的變化,會給各行各業帶來良機,人們透過這些變化,就會發現新的前景。變化可以包括:產業結構的變化;科技進步;通信革新;政府放松管制;經濟信息化、服務化;價值觀與生活形態變化;人口結構變化。

          2)從“低科技”中把握機會。隨著科技的發展,開發高科技領域是時下熱門的課題,但公司機會并不只屬于高科技領域。在運輸、金融、保健、飲食、流通這些低科技領域也有機會,關鍵在于開發。

          3)集中盯住某些顧客的需要就會有機會。機會不能從全部顧客身上去找,因為共同需要容易認識,基本上已很難再找到突破口。而實際上每個人的需求都是有差異的,如果我們時常關注某些人的日常生活和工作,就會從中發現某些機會。因此,在尋找機會時,應習慣把顧客分類,認真研究各類人員的需求特點,機會自見。

          4)追求“負面”就會找到機會。追求“負面”,就是著眼于那些大家“苦惱的事”和“困擾的事”。因為是苦惱,是困擾,人們總是迫切希望解決,如果能提供解決的辦法,實際上就是找到了機會。

          7.求個好的創業思路

          創業是千千萬萬的中國人都在考慮的問題,至于如何創業呢?前提是分析,對自身的分析,對市場的分析對你的人際關系的分析:

          1.自身分析:看自己擅長什么行業,喜歡什么行業,其實很簡單,只有你喜歡這個行業你才會做好,才會讓 你的感覺到工作時候并不是很辛苦,所謂360行 行行出狀元,就是這樣的,只有你做好了就會賺錢。

          2.市場分析:市場分析的主要目的是讓你找出一個適合你周圍市場的行業,也就說找出一個有競爭力和市場 前景的行業,這樣才會讓你在前期的創業中減輕壓力,也會讓你的錢來的快的。

          3.人際關系分析:看看你身邊能利用上的關系,也許會讓你在很多地方減少很多壓力的。

          4.創業不是說的,是要做的,做的前提就是要有一個合理的計劃,也就是把我以上所說的綜合起來,整理成 一個合理可行的方案.

          5.再介紹你一本書,可以說是我看過中最好的有關創業的書籍,有很多可用之處的,就是拿破侖.希爾所寫 的《思考致富》.

          6.創業同樣也需要一個毅力,就是一種堅持到底,永不放棄的毅力,要讓困難害怕你而不是你去害怕困難

          把解決問題當成一種樂趣,這樣才能讓你在創業期間不被壓力壓倒而越來越有拼勁.

          7.在法律邊緣徘徊的行業不要選

          創業思維簡短精辟

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